مجامع

سیمان شرق به مجمع نشست

simanshargh0996

مهندس زندی نهال کِشتی بارور شد

ادامه مطلب...

سیمان سپاهان به مجمع نشست

simansepahan0996

سیمان سپاهان شفافیت مالی و کیفیت اعتباری
یکه تاز سیمان با عرضه محصولات جدید و پیشرو بودن در صادرات

ادامه مطلب...

بانک اقتصاد نوین به مجمع نشست

eghtesadnovinmajmae0996

مجمع بدون حاشیه و امیدوارکننده بانک اقتصاد نوین
با حضور حداکثري سهامداران، صورت‌هاي مالي سال 1395 بانک اقتصادنوين به تصويب مجمع رسيد

ادامه مطلب...

تامین ماسه ریخته گری با اندیشه‌ای متفاوت

taminmase3

خدمت بی‌منت مدیران کاردان برای فردایی روشن


مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت تامین ماسه ریخته گری (سهامی‌عام) مورخ 31/4/1396 در محل دفتر مرکزی شرکت واقع در تهران برگزار گردید.
در این مجمع که با حضور اکثریت سهامداران حقیقی و حقوقی ، اعضاء هیات مدیره، نماینده سازمان بورس و اوراق بهادار، حسابرس و بازرس قانونی برگزار گردید، ریاست مجمع برعهده آقای جلال محقق بود، که جنابان امیرمسعود خادمیان و محمد شموسی در مقام نظار اول و دوم و آقای علیرضا ستاری به عنوان دبیر مجمع انتخاب گردیدند.
درادامه با قرائت گزارش هیات مدیره به مجمع مربوط به اهم فعالیتهای صورت پذیرفته در طی سال مالی منتهی به 30/12/1395 و پس از استماع گزارش حسابرس و بازرس قانونی، مجمع نشینان با طنین صلوات خود ضمن تصویب صورتهای مالی و تنفیذ معاملات مشمول ماده 129 با تقسیم سود 10 ریالی به ازای هر سهم به کار خود پایان دادند.
موسسه حسابرسی و خدمات مدیریت رهبین بعنوان بازرس قانونی و حسابرس مستقل و موسسه حسابرسی ارقام نگر اریا بعنوان بازرس علی البدل شرکت برای سال مالی منتهی به 29/12/1396 انتخاب گردیدند.
در ابتدای مجمع مهندس خادمیان مدیرعامل شرکت با اعلام اینکه این شرکت اولین تولید کننده ماسه ریخته گری در کشور هم از نظر قدمت و از نظر مقدار تولید و فروش ماسه ریخته گری بوده که از نظر دارا بودن معادن از نظر کیفیت، بهترین معادن تولید ماسه ریخته گری را بدلیل گرد گوشه بودن ماسه در اختیار دارد اضافه کرد شرکت در حدود 30 درصد بازار مصرف را در اختیار دارد، و امیدواریم با تمهیدات اندیشیده شده این سهم افزون تر گردد.
وی در ادامه افزود تولیدات این شرکت بیش از 45 سال علاوه برصنعت ریخته گری پاسخگوی نیاز بسیاری از صنایع از جمله نفت ، گاز ، پتروشیمی ، آب و فاضلاب شهری و صنعتی و همچنین کارخانجات سیمان ، بتن و فرآورده های جانبی آن بوده است .
مدیر ارزشمند و کوشا شرکت در ادامه با تشریح توانمندی های شرکت حمل و نقل میهن ماسه فیروزکوه و پتانسیل بالای توسعه در این مبحث و اقدامات در حال انجام برای انتقال کارخانه که عملیاتی شده است را جدی ترین برنامه در حال اجرا در شرکت برشمرد اضافه کرد ما در سال آتی خدمت با صداقت را در سرلوحه خود قرار داده و با تمام توان می کوشیم نقاط ضعف و تهدیدها را شناسایی کنیم و با تجهیز و تحلیل مستمر آن ها را به فرصت تبدیل سازیم. توجه به آینده شرکت با توجه به استراتژی های کلان مدیریتی ترسیم شده از دیگر بخش های مهم صحبت های این مدیر توانمند بود که برای اولین بار در مجمع می دیدیم که مدیرعامل این چنین خودمانی با سهامداران خُرد به نشست و رایزنی بنشیند و سهامدارانی که زین کرده مدیریت ارشد دوصد سپاس داشتند و ... اجازت می خواهیم از مهندس خادمیان مدیرعامل مدبر شرکت و جناب ستاری معمار اعداد و ارقام و مرد شماره یک مالی شرکت که حسابهای شفاف و پاکدستی او در هر سال مالی به تائید حسابرسی و بازرسی قانونی می رسد و همیشه حرمت نون والقلم و ما یسطرون و اهل قلم را می دارند نهایت قدردانی و تشکر را داشته باشیم.

taminmase
پیام هیات مدیره
وضعیت و تحولات ماسه های ریخته گری:
طی سال مالی مورد گزارش اقدامات لازم جهت افزایش مبلغ فروش صورت پذیرفت، همچنین پیگیریهای لازم جهت فروش پودر سیلیس (باطله ها) که در محوطه کارخانه انباشته شده و باعث ایجاد مشکلات زیست محیطی می گردید انجام گرفت ولی بدلیل عدم نیاز مصرف کنندگان امکان فروش میسر نگردید به عبارتی فروش محصولات در سال مالی مورد گزارش 388/190 تن و به مبلغ 332/152 میلیون ریال و در سال مالی قبل (سال 1394) مقدار 208/177 تن و مبلغ 994/138 میلیون ریال به عبارتی از نظر مقدار 4/7 درصد کاهش و از نظر مبلغ 6/9 درصد نسبت به سال گذشته افزایش نشان می دهد.
عملکرد شرکت طی سال مالی مورد گزارش:
شرکت ابتدا سود هر سهم سال مالی مورد گزارش را با سرمایه جدید مبلغ 97 ریال(که با بررسی عملکرد واقعی شش ماهه، پیش بینی سود هر سهم را 5/19 درصد کاهش و در مهرماه سال 95 سود هر سهم را 78 ریال به سازمان بورس اعلام نمود.
از اهداف شرکت در سال مالی مورد گزارش تولید ماسه با کیفیت مطلوب و رسیدن به سود هر سهم 78 ریال بود که با توجه به صورت سود و زیان، و با توجه به رکود حاکم بر صنایع کشور وعدم امکان افزایش قیمت فروش، سود هر سهم 67 ریال تحقق یافته است. ضمنا طی سال مالی مورد گزارش اقدامات لازم جهت کنترل هزینه بهای تمام شده انجام گردید بطوریکه بهای تمام شده 9/1 درصد نسبت به بودجه کاهش یافت.
سایر دستاوردهای سال مالی مورد گزارش که توسط پرسنل واحد فنی و نوسازی شرکت انجام شده به شرح ذیل است.
1- طراحی، ساخت و نصب اسکرابر
2- طراحی، ساخت و نصب سیلکون اسکرابر جهت تغلیظ رساندن بار ورودی اسکرابر
3- کوپل کردن رادمیلها جهت استفاده بهینه از ظرفیت رادمیل
4- راه اندازی واحد تامین باد جهت متمرکز نمودن با واحدها
5- بالابردن ظرفیت استخرهای باطله حدود 30 درصد و تخلیه استخرهای باطله توسط ماشین آلات شرکت
6- انعقاد قرارداد با پیمانکار جهت تغذیه هوپر سنگ شکن و تخلیه کانال واش ماشین
7- نصب اینورتور در واحدهای سنگ شکن، واش ماشین و خشک کن جهت تنظیم فیدبار و کاهش مصرف برق
8- نصب و راه اندازی تابلو کاهش آمپراژ در ابتدای خط
9- تحقیق در مورد خنک کردن باز خروجی خشک کن ها
10- تحقیق در مورد انتقال و تنظیم بار مقسم های الگایرها
11- سامان دهی واحد تعمیرگاه و تعمیر ماشین آلات سنگین و وصول درآمد از محل تعمیرات
برنامه های آینده شرکت و گسترش بازارهای فروش:
- تدوین نقاط قوت و ضعف و فرصتها و تهدیدهای مجموعه تامین ماسه و تدوین ماتریس SWOT- آگاهی از نقاط قوت و ضعف داخل سازمان و از طرفی فرصت ها و تهدیدات موجود در محیط سازمان این توانایی را به سازمان می دهد تا موقعیت و جایگاه استراتژیک خود را ارزیابی نماید. مدیریت شرکت برآن است که از طریق ایجاد راهبردهای کوتاه مدت و بلندمدت برنامه هایی را جهت حفظ سازمان و ارتقاء آن از نظر مشتریان و رقباء ایجاد نماید.
- آنالیز پیوسته رقبا: تجزیه و تحلیل پیوسته رقبا و بررسی استراتژی، اهداف و سهم بازار هر یک و همچنین مقایسه پیوسته قیمت تمام شده شرکت و رقبا.
- حفظ مشتریان قدیمی و بازاریابی برای به دست آوردن مشتریان جدید
- ارتقای سطح کیفی محصولات تولیدی و بازنگری در نظام کنترل کیفی محصولات شرکت
- پیگیری و وصول مطالبات معوق مجموعه توانمندسازی بخش حقوقی مجموعه
- افزایش تولید به کمک ارتقاء بهره وری و همچنین تجهیز و نوسازی کارخانه و معادن با ماشین آلات پیشرفته و تکنولوژیهای جدید
- جلوگیری از توقفات برنامه ریزی نشده خط تولید با ایجاد یک برنامه مدون تعمیرات و نگهداری و برقراری نظام نت پیشگیرانه
- ارتقاء نسخه سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001 به نسخه 2015 جهت ارتقاء کیفی سازمان و گسترش تفکر مبتنی بر ریسک
- استقرار نظام S5 اصول ساماندهی محیط کارو ایجاد ساختاری برای بهسازی و اراستگی محیط کار و ایمن سازی آن جهت جلوگیری از وقوع حوادث حین کار
- تهیه برنامه آموزش سالیانه براساس نیازسنجی های انجام گرفته از واحدهای مختلف با هدف ارتقاء توانمندیهای پرسنل
- استقرار سیستم های انگیزشی و نظام های پاداش و تنبیه
- ارزیابی کامل تامین کنندگان و برگزاری منظم جلسات کمیسیون خرید با توجه به آیین نامه معاملات مصوب هیات مدیره
- بازبینی در دستورالعمل های سنجش رضایت مشتری و ارتقاء سطح رضایت مندی مشتری
بخش تحقیق و توسعه در راستای به روزرسانی فن آوری ماشین آلات فرآوری و تولید محصولات منطبق بر استاندارد های بین المللی سعی در برآورده ساختن نیاز مصرف داخلی و خارج از کشور رادارد .
صادرات محصولات مختلف به کشور های آسیای میانه وحوزه خلیج فارس و همچنین افزایش بازار هدف از برنامه های توسعه میباشد.ازپتانسیل های دیگر مجموعه می توان به شرکت حمل و نقل میهن ماسه فیروزکوه که 100 درصد سهام آن متعلق به شرکت تامین ماسه ریخته گری میباشد اشاره کردو دیگر آنکه شرکت تامین ماسه ریخته گری اولین تولید کننده ماسه های سیلیسی مهندسی در ایران اکنون مفتخر است نخستین شرکت پذیرفته شده در بورس کالا برای انواع ماسه های سیلیسی مهندسی در ایران میباشد.
و اما بخش مکمل سخنان مهندس سبحانی مبنی بر اینکه ای مجموعه در راستای افزایش بهره وری، کاهش هزینه ها و توسعه شرکت اقداماتی را انجام داده که اهم موارد قابل اجرا صرفا طی سال جاری به شرح زیر می باشد:
1- عقد قرارداد با شرکت تخصصی با تجربه به منظور عارضه یابی و یافتن راه های حل مشکلات موجود در شرکت تامین ماسه ریخته گری، در حال حاضر گزارش مورد نظر آماده و در دست اجراء می باشد.
2- دریافت گواهی استاندارد محصولات و پذیرش در بورس کالا
3- افزایش کیفیت محصولات شرکت که در این زمینه یک دستگاه اسکرابر که می تواند منجر به افزایش کیفیت محصولات شود در مسیر تولید، نصب و راه اندازی شده است.
4- تلاش برای کاهش هزینه های غیرضروری از سه طریق زیر:
- طراحی برنامه بازنشستگی یا بازخرید نیروهای مازاد یا در شرف بازنشستگی
- انتقال بخش خردایش و شستشو به زمین جدید نزدیک به معدن بوده و در راستای انتقال کامل کارخانه می باشد و برآورد می گردد انتقال فوق طی یکسال آینده صورت پذیرد البته شرکت نیازمند تامین آب مصرفی است که در شرف کسب مجوز آن از سازمانهای مربوطه می باشد.
- هزینه حمل و نقل، بخش قابل ملاحظه ای از هزینه های تمام شده محصول را برای مشتریان تشکیل می دهد، از این رو بهینه سازی و افزایش بهره وری و سودآور شدن شرکت حمل و نقل میهن ماسه فیروزکوه جزء موارد با اهمیت بوده و اصلاح آن در دستور کار قرار دارد و طی شش ماه آینده به نتیجه خواهد رسید.
انتقال بخش خشک کن و سیلو پس از تامین گاز در زمین جدید انجام خواهد شد که به نظر می رسد در سال جاری امکان پذیر نمی باشد و برآورد می گردد در طی دو سال آینده انتقال بخش خشک کن و سیلو و به عبارتی انتقال کل کارخانه انجام خواهد شد.
تلاش این مجموعه در جهت تامین منابع مالی از منابع و امکانات داخلی شرکت می باشد تا شرکت تامین ماسه مجبور به تامین مالی با نرخ های غیرمنطقی و بالای موجود در بازار تامین مالی نگردد. به این منظور برنامه فروش ساختمان فعلی دفتر شرکت و رهن یک واحد کوچک تر ، کاهش مطالبات معوق که باعث افزایش سرمایه در گردش خواهد شد در دست اقدام می باشد.
طرح فرآوری 250هزار تن ماسه سلیسی و شروع عملیات اجرایی آن در این شرکت که دارای معدن سیلیس با ذخیره‌ای در حدود 20میلیون تن بوده و یکی از بهترین معادن ایران است.درکنار امر اشتغالزایی ورونق بخشی به اقتصاد کشور بطور عام وبطور خاص در فیروزکوه و با توجه به برنامه‌های در دست اقدام از جمله فرآوری ماسه سیلیسی و طرح تولید بتن سبک می‌توان آینده فوق‌العاده خوبی را برای شرکت پیش‌بینی کرد.
وجمله اخر انکه به همین تدبیر مدیران مدبر بود که شرکت تامین ماسه ریخته گری که با سرمایه 16.2 میلیارد تومانی در بازار دوم معاملات بورس حضور دارد، در عملکرد سه ماه اول سال ، سود هر سهم را با 216 درصد افزایش از 88 به 278 ریال افزایش داد. همچنین این شرکت طی سه ماه اول سال، 9 درصد از این سود جدید معادل 24 ریال را پوشش داد.

taminmase2

ادامه مطلب...

افزایش سرمایه سیمان سپاهان مصوب مجمع گرفت

simansepahan

پیشرو در صادرات و کیفیت با عرضه محصولات جدید


مجمع عمومي فوق العاده صاحبان سهام شركت سيمان سپاهان(سهامي عام) ، روز دوشنبه مورخ 20/06/1396 راس ساعت 9:30 صبح درتهران سالن همايش انجمن صنفي كارفرمايان صنعت سيمان تشكيل گرديد.
در این مجمع که با حضور 82 درصدی سهامداران حقیقی و حقوقی، اعضای هیات مدیره، نماینده سازمان بورس و اوراق بهادار، حسابرس و بازرس قانونی برگزار شد، ریاست مجمع برعهده آقای علی محمد بُد بود که جنابان عباس صفاکیش و سید ابراهیم مهدویان درمقام نظار اول و دوم و آقای محمد اسعدی به عنوان دبیر مجمع انتخاب شدند.
در ادامه با قرائت گزارش توجیهی هیات مدیره مبنی بر لزوم افزایش سرمایه توسط مهندس اسعدی مدیرعامل شرکت و پس از استماع گزارش حسابرس و بازرس قانونی با طنین صلوات مجمع نشینان سرمايه شركت به 2450 ميليارد ريال افزايش يافت.
مجمع ، افزايش سرمايه شركت به مبلغ 350 ميليارد ريال(از مبلغ 2100ميليارد ريال فعلي به مبلغ 2450 ميليارد ريال) از محل مطالبات حال شده و در صورت لزوم آورده نقدي سهامداران را تصويب نمود و به هيات مديره اجازه داد طي يك مرحله و حداكثر ظرف مدت يك سال سرمايه شركت را افزايش داده و نسبت به اصلاح ماده 5 اساسنامه متناسبا اقدام نمايد .
مهندس اسعدی در این مجمع با اشاره به اینکه این افزایش سرمایه باعث تامین نقدینگی لازم برای اصلاح ساختارمالی می شود افزود در صورت این افزایش سرمایه دیگر نیازی به تامین منابع مالی از بانکها نداریم که تسهیلات آنها سود زیادی را از سود شرکت کسر می کند.

simansepahan2
مدیرمدبر شرکت با اعلام اینکه در سیمان سپاهان و علی رغم مشکلات پیش آمده در بازار سرمایه که ناشی از رکود در ساخت و ساز ، کاهش در بودجه عمرانی دولت ، عدم امکان صادرات و قیمت پایین این محصول فرآوری و ... بود توانستیم به درایت تعدیل نیرو نداشته باشیم اضافه کرد ما توانستیم در صادرات کلینکر به تناوب در رتبه های دوم و سوم کشور قرار بگیریم که با توجه به موقعیت جغرافیایی شرکت امری بسیار موفقیت آمیز است. مهندس اسعدی در ادامه با اعلام اینکه این شرکت محصولات جدید خود را روانه بازار کرده و صادرات کلینکر و سیمان سفید خود را رشد می دهد افزود سیمان سپاهان در مسیر تولید محصولات نوین و کاربردهای خاص قدم برمی‌دارد و به زودی علاوه بر سیمان سپا سبز، سیمان سفید و چند محصول مخلوطی وارد مدار تولید خواهند شد. مدیریت شرکت در حاشیه مجمع با اعلام اینکه رویکرد زیست محیطی سیمان سپاهان یک روند پایدار و تثبیت شده است اضافه کرد سیمان سپاهان سومین کارخانه بزرگ کشور است که توانسته گام های بزرگ و موثری در زمینه حفظ محیط زیست و توسعه پایدار بردارد .
گزارش بازرس قانوني درباره گزارش توجیهی هیات مدیره درخصوص افزایش سرمایه
به مجمع عمومي فوق العاده صاحبان سهام شركت سیمان سپاهان(سهامي عام)
در اجراي مفاد تبصره 2 ماده 161 اصلاحيه قانون تجارت مصوب سال 1347
1- گزارش توجیهی مورخ 20/01/1396 هیات مدیره شرکت سیمان سپاهان(سهامي عام) درخصوص افزايش سرمايه آن شركت از مبلغ 100/2 ميليارد ريال به مبلغ 550/2 ميليارد ريال، مشتمل بر ترازنامه، صورت های سود و زیان و جریانهای نقدی فرضی و یادداشتهای همراه که پیوست می باشد، طبق استاندارد رسیدگی به اطلاعات مالی آتی، مورد رسیدگی این موسسه قرار گرفته است. مسئوليت گزارش توجیهی و مزبور و مفروضات مبنای تهیه آن با هیات مدیره شركت است.
2- گزارش مزبور در اجراي مفاد تبصره 2 ماده 161اصلاحيه قانون تجارت و با هدف توجيه افزايش سرمايه شركت به منظور اصلاح ساختار مالی از محل اورده نقدی و مطالبات حال شده سهامداران بمبلغ 450 میلیارد ریال تهیه شده است. این گزارش توجیهی بر اساس مفروضاتی مشتمل بر مفروضات ذهنی درباره رویدادهای آتی و اقدامات مدیریت تهیه شده است که انتظار نمی رود لزوما به وقوع بپیوندد. در نتیجه، به استفاده کنندگان توجه داده می شود که این گزارش توجیهی ممکن است برای هدفهایی جز هدف توصیف شده در بالا مناسب نباشد.
3- براساس رسيدگي به شواهد پشتوانه مفروضات، این موسسه به مواردی برخورد نکرده است كه متقاعد شود مفروضات مزبور مبنايي معقول براي تهيه گزارش توجيهي فراهم نمي كند. به علاوه، به نظر اين موسسه، گزارش توجیهی یاد شده براساس مفروضات به گونه اي مناسب تهیه و طبق استانداردهاي حسابداري ارائه شده است.
4- حتي اگر رويدادهاي پيش بيني شده طبق مفروضات ذهني توصيف شده در بالا رخ دهد، نتايج واقعي احتمالا متفاوت با پيش بيني ها خواهد بود، زيرا رويدادهاي پيش بيني شده اغلب به گونه اي مورد انتظار رخ نمي دهد وتفاوتهاي حاصل مي تواند با اهميت باشد.
هدف از انجام افزایش سرمایه
هدف شرکت سیمان سپاهان(سهامی عام)، از افزایش سرمایه موضوع این بیانیه ثبت، به شرح زیر می باشد.
اهم اهداف شرکت در افزایش سرمایه به شرح زیر خلاصه می گردد:
هدف شرکت سیمان سپاهان (سهامی عام) از افزایش سرمایه موضوع این گزارش، اصلاح ساختار مالی و جلوگیری از خروج نقدینگی از شرکت، از محل مطالبات حال شده و آورده نقدی سهامداران می باشد. در حالت عدم افزایش سرمایه، شرکت جهت پرداخت مطالبات سهامداران ناگزیر به اخذ تسهیلات مالی از بانک ها می باشد. بنابراین ، توان نقدینگی شرکت کاهش قابل ملاحظه ای خواهد یافت و ریسک عدم ایفای به موقع تعهدات را به دنبال خواهد داشت، در حالی که انجام افزایش سرمایه کنونی منجر به جلوگیری از خروج وجه نقد از یک طرف و عدم نیاز به تامین منابع مالی از طریق اخذ تسهیلات بانکی می گردد.
الف: افزایش میزان سرمایه شرکت و بهبود وضعیت اعتباری:
با افزایش میزان سرمایه و بهبود وضعیت اعتباری ، با افزایش میزان سرمایه شرکت قابل تصور است که جایگاه شرکت از لحاظ اعتباری جهت جذب منابع مالی در صورت لزوم بهبود یابد.
ب: بهبود بازدهی:
کاهش هزینه های تامین مالی و اثرات آن بر سودآوری، افزایش سرمایه پیش رو در این جهت موثر عمل خواهد نمود.
ج: جلوگیری از خروج وجه نقد و تقویت بنیه مالی
- کاهش ریسک شرکت در روش تامین مالی
- بهبود جریان سودآوری
- بهبود نسبت مالکانه و رقابت پذیری شرکت در صنعت بازار و سرمایه
- بهبود و افزایش قیمت سهام و ارزش بازار سهام شرکت
مبلغ افزایش سرمایه پیشنهادی و محل تامین آن
با توجه به برنامه ارائه شده، شرکت سیمان سپاهان در نظر دارد سرمایه خود را از مبلغ 000/100/2 میلیون ریال به مبلغ 000/550/2 میلیون ریال، از محل مطالبات و آورده نقدی سهامداران به شرح زیر افزایش دهد.
- 000/450 میلیون ریال (معادل 43/21 درصد) از محل مطالبات و آورده نقدی سهامداران

simansepahan3

ادامه مطلب...

پتروشیمی فن آوران پیشرو در اقتصاد مقاومتی

pfanavaran

مهندس بهزادی و باور راستین به خودکفایی و ارزش آفرینی
ما آمده ایم تا صنعت را معنایی دیگر ببخشیم


مدیر توانمند و لایق شرکت در ابتدای گزارش جامع خود به مجمع که بخش هایی از آن بصورت تله فیلم پیشتر به سمع و نظر مجمع نشینان شاد و راضی حاضر رسیده بود به تشریح فعالیت های شرکت و دستاوردهای پر افتخار سال مالی مورد گزارش اشاره کرد.
مهندس بهزادی درباره عملکرد مجتمع پتروشیمی فن آوران گفت: این پتروشیمی سومین واحد پتروشیمی متانول کشور دومین واحد متانول کشور از نظر ظرفیت و تنها تولیدکننده اسید استیک در کشور برای فروش است.
مهندس بهزادی با اعلام اینکه شرکت پتروشیمی فن آوران به عنوان تولیدکنند مطرح متانول و اسید استیک با حفظ و توسعه ظرفیت تولید، نقش محوری را در توسعه صنعت پتروشیمی کشور ایفا می کند اضافه کرد:
فعالیت شرکت پتروشیمی فن آوران در زمینه احداث، راه اندازی و بهره برداری واحدهای متانول، اسید استیک و منواکسید کربن به منظور صادرات استفاده در صنعت پتروشیمی و صنایع پایین دستی بوده و منطبق با اهداف و سیاست های کلان بخش صنعت در رابطه با صادرات، ایجاد اشتغال، انتقال دانش فنی، تربیت نیروی متخصص و تولید محصولات پتروشیمی با ارزش افزوده بالا از گاز طبیعی می باشد.
در باب پتروشیمی فن آوران و تیم تلاشگر آن از راس مدیریت مهندس بهزادی مردی که بخودکفایی و باورمداری، اعتقاد راسخ دارد گرفته تا تیم پاکدست مالی و پشتیبانی، از بچه های خوش برخورد و مطلع به کار روابط عمومی و امور سهام کارکنان پرتلاش و کارشناسان متخصص سخن گفتن و از تلاش جهادگونه آنها گفتن مثنوی هفتاد من می خواهد که...
به عنوان یک خبرنگار و یک سهامدار در مجموعه اخبار اقتصادی منتشر شده از پتروشیمی ها در سال 1395 هر روز یک خبر خوش داشتیم از مجموعه افتخار آفرین فن آوران بعنوان پتروشیمی پیشرو و عزتمند که شعار مدنظر رهبری را در اذهان تداعی می ساخت و به آن افتخار می کردیم.
چرا که تدبیر و درایت مدیری مدبر توانست در کنار پتروشیمی معظم فن آوران با عزمی راسخ به شعار اقتصاد مقاومتی در بین 7 شرکت بزرگ تولیدی مدیریتی «هم خانواده» در مجموعه های بزرگ تاپیکو موفق به کسب رتبه نخست در تولید و فروش گردد . تلاش و مجاهدتی از خانواده بزرگ فن آوران که چشم جوشانی اند از نام آوران.

pfanavaran1
مهندس بهزادی که نشان داده در هر سنگری از خدمت با نگرش مدیریتی خود بر افزایش بهره وری و بهینه سازی تاکید ویژه ای دارد در عرصه بهینه سازی مصرف انرژی نیرو با تشکیل کار گروه های متخصصی و راه حل های هوشمندانه توانست این پتروشیمی را از برترین ها سازد و این نکته ای بود که مهندس پیوندی مدیرعامل تاپیکو در مراسم افتتاح تصفیه پساب بهداشتی مجموعه به روش SBR بر آن تاکید داشت یعنی هنر مدیریت در بهینه سازی امور که مهندس بهزادی و پتروشیمی فن آوران شاگرد اول وممتاز این مهم بودند.
پتروشیمی فن آوران در سال اقتصاد مقاومتی توانست شعار ما می توانیم را به باور اندیشه برساند تا آنجا که به دستاوردهای غرور آفرینی دست پیدا کرد.
استفاده از گاز ارسالی به فلر (مشعل های گاز) به عنوان سوخت در واحد متانول و مونوکسید کربن با صرفه جویی بیش از 630 میلیارد ریال در سال و استفاده از پمپ برقی به جای پمپ توربینی به منظور صرفه جویی در مصرف بخار و بهینه سازی مصرف بخار در فلر متانول با صرفه جویی بیش از 160 میلیارد ریال در سال بخشی از این موفقیت ها بوده است.
به گفته این مدیر خوش فکر استفاده از آب دور ریز کندانس فرآیندی واحد متانول به عنوان آب جبرانی کولینگ (خنک کننده های صنعتی) با صرفه جویی بیش از 9 میلیارد ریال در سال و چندین بهینه سازی انجام شده دیگر به ارزش ده ها میلیارد تومان که در همین برهه رونمایی شد. از دیگر دستاوردهای این شرکت بوده است.
و اما پیرامون شاهکار مهندس بهزادی با اعداد و رقم و ریز و تراز و عملکرد بخوبی هویداست که چه برجسته کار کرده و کمر به خدمت بسته است. من باب مثال درباره کارنامه کاهش مصرف گاز طبیعی سوخت واحد مونوکسیدکربن می توان گفت:
در نتیجه اجرای 6000-4000 نرمال مترمکعب در ساعت OFF H2 ارسالی به فلر به عنوان سوخت کوره ریفرمر بازگردانده می شود که معادل 2000-1500 نرمال متر مکعب در ساعت صرفه جویی در NG سوخت مورد استفاده در واحد CO می باشد. در حقیقت با نتایح حاصل شده تا این مرحله از اجرای طرح 30-24 درصد مصرف گاز طبیعی سوخت واحد کاهش یافته است که صرفه جویی ذیل را در طول اجرای سالانه آن در پی خواهد داشت.
در روند مصرف گاز طبیعی سوخت و تولید واحد مونوکسید کربن متوسط مصرف گاز طبیعی، علی رغم افزایش تولید 6 درصدی ، کاهش 24 درصدی داشته است.
و یا در روند مصرف گاز طبیعی سوخت و تولید را در متانول متوسط مصرف گاز طبیعی قبل و بعد از تغییرات 22 درصد کاهش یافته است که این میزان صرفه جویی در مصرف گاز طبیعی سوخت علاوه بر کاهش هزینه انرژی منجر به کاهش انتشار 132000 تن و CO کمتر به اتمسفر می باشد که این خود نشان از اهتمام مدیریت و مجموعه به مقوله حفظ محیط زیست و انطباق استانداردهای صنعت سبز می باشد.
قبل از اجرای طرح کل مصرف گاز مجتمع بیش از 88 میلیون نرمال متر مکعب بوده است که پس از اجرا به 83 میلیون نرمال کاهش یافته است (در حالی که تولید واحد طی این مدت افزایش 6 درصدی نیز داشته است).
در کنار توجه جدی به امر مقوله محیط زیست که سرلوحه کاری مدیران خدوم کشوری در پتروشیمی فن آوران قرار دارد تلاشهای ارزنده ای برای تمرکز بر استراتژی های خودکفایی و جلوگیری خروج ارز از کشور شده است.
انتخاب هوشمندانه شرکت های تولیدکننده قطعات، اولویت بخشی شرکت های بومی و صرفه جویی ارزی قابل توجه، فراهم کردن فضای کارآفرینی، توانمندسازی جوانان و نیروهای داخلی و ... از دیگر برنامه هایی بود که در سال مالی مورد گزارش به کرات از آن شنیدیم و بر خود و این شرکت افتخار آور و ایرانی بودن بالیدیم.
مفتخریم که بگوییم اعضای هیات مدیره و سهامداران عمده مدیری ارزشی را حمایت و پشتیبانی کردند تا روز مجمع با افتخار بگوید؛
شرکت پتروشیمی فن آوران در سال های اخیر و در راستای سیاست های خودکفایی در زمینه های فنی و مهندسی و در حوزه فعالیت های مربوطه، همواره تلاش نموده است تا بستری مناسب به منظور فعالیت متخصصین و تولیدکنندگان ابراز و تجهیزات داخلی فراهم و ضمن کم کردن وابستگی به تولید کنندگان خارجی، صرفه جویی اقتصادی قابل توجهی را بدست آورد و از این رو با تشکیل کمیته خودکفایی در دی ماه 95 گامی بلند در راستای رسیدن به اهداف مذکور برداشته است.
وی افزودخوشبختانه تا به حال اقدامات خوبی در زمینه خودکفایی در پتروشیمی فن آوران انجام شده، به گونه ای که به طور قطع بالای 90 درصد از قطعات مکانیکال این شرکت ساخت داخل است.
مهندس بهزادی ادامه داد: در گذشته نه چندان دور تمام روغن های مصرفی در صنایع وارداتی بوده اما در حال حاضر غیر از چند مورد خاص، تمام روغن های مورد مصرف موجود ساخت ایران هستند.
اضافه کرد: با ادامه این روند سالانه چندین میلیارد دلار صرفه جویی ارزی خواهیم داشت و بتوانیم در کنار تولید و فروش بیشتر با کاهش های تمام شده در سودآوری و ارزش آفرینی همچنان این شاگرد اولی خود را حفظ نماییم که حفظ رکوردها و دستاوردهای بسیار سخت و دشوار است ولی شک ندارم با کمک همکاران و تلاش دوچندانی که مجموعه خواهند داشت می توانیم به اهداف و چشم اندازهای ترسیمی دست یازیم. بدین داشته مدیران خدوم که جهادگونه کمر همت به خدمت بسته و خلق را زکرده خود خشنود و سرخوش ساختند باید شکر نعمت بجای آورد که من لَم یَشکر المخلوق من لَم یَشکر الخالق.
اجازه می خواهیم از عنایت و بزرگواری جنابان جبرئیلی و مهندس بهزادی در حق حقیر و اصحاب خبر و لطف و یاری بچه های خوب روابط عمومی و مدیریت محترم آن جناب بهنودی عزیز که به گرمی پذیرای اهل مطبوع بودند نهایت تشکر و قدردانی را داشته باشیم.
مدیرعامل پتروشیمی فن‌آوران در این جلسه ضمن ارائه گزارش جامع عملکرد سال ۹۵ به سوالات سهامداران پاسخ داد. مهندس بهمن بهزادی با اشاره به اینکه پتروشیمی فن‌آوران با ظرفیت تولید یک میلیون تن سومین واحد متانول کشور است گفت: مجموع تولید محصولات اصلی شرکت در سال۹۵ بالغ بر یک‌میلیون و ۱۱۲ هزار تن بوده است.
وی افزود: آخرین تعمیرات اساسی این واحد در سال ۹۲ انجام شده، اما با تجدید این فرآیند در سال ۹۶ به ظرفیت تولید روزانه ۳۰۳۰ تن دست خواهیم یافت. به گفته مهندس بهزادی، برنامه‌ریزی برای دستیابی به تولید معادل ظرفیت اسمی پس از ۱۳ سال از مهم‌ترین برنامه‌های شرکت در سال۹۶ خواهد بود. وی بازیافت ۶۶ میلیون مترمکعب گاز فلز را از دیگر موفقیت‌های شرکت در سال ۹۵ دانست. مدیرعامل پتروشیمی فن‌آوران طرح تولید متانول با شرکت پتروالفین فن‌آوران، مطالعه و امکان‌سنجی طرح‌های پایین‌دستی متانول و اسید استیک و طرح بازیافت دی‌اکسید کربن با ظرفیت ۲۵ تن در ساعت را از جمله طرح‌های توسعه شرکت ذکر کرد.
مهندس بهزادی با اشاره به فروش یک‌میلیون و ۵۰ هزار تنی شرکت در سال ۹۵ گفت: در سال گذشته سود ناخالص شرکت معادل ۳۹۳ میلیارد تومان، سود عملیاتی معادل ۲۵۹ میلیارد تومان، سود قبل از کسر مالیات معادل ۲۵۳ میلیارد تومان، سود خالص معادل ۲۵۱ میلیارد تومان و سود انباشته معادل ۳۷۱ میلیارد تومان بوده است.وی در ادامه با تاکید بر بهینه‌سازی مصرف انرژی در شرکت افزود: در سال ۹۵ فن‌آوران پیشرو در مدیریت انرژی، صرفه‌جویی و حفظ محیط‌زیست بوده است.وی اضافه کرد: شکست رکورد تولید روزانه مونوکسیدکربن در طول فعالیت پتروشیمی فن‌آوران از افتخارات این شرکت در سال ۹۵ است.مدیرعامل پتروشیمی فن‌آوران گفت: رکورد تولید در واحد مونواکسیدکربن با ۵/ ۲ درصد افزایش نسبت به فروردین ماه ۱۳۹۴ شکسته شد و تداوم آن سالانه ۹۲ میلیارد ریال سودآوری برای شرکت خواهد داشت.
بهمن بهزادی، افزود: علاوه بر این، ارزش سهام شرکت پتروشیمی فن‌آوران نیز بیش از دو برابر رشد کرده است. وی در ادامه با اشاره به اقدامات انجام شده در پتروشیمی فن‌آوران طی ۸ ماه گذشته گفت: مصرف گاز در واحد متانول ۱۰ درصد کاهش یافته است، به این ترتیب در واحد متانول از Purge Gas ارسالی به Flare استفاده شده و این موضوع سبب می‌شود تا معادل ۲۳۰میلیارد ریال در سال صرفه‌جویی شود.وی افزود: در شرایط تولید طراحی و ۷۹۲۰ ساعت کارکرد واحدهای عملیاتی در این واحد روزانه ۲۰۰ هزار مترمکعب و سالانه بالغ بر ۶۶ میلیون مترمکعب گاز طبیعی صرفه‌جویی می‌شود.وی همچنین به تزریق هیدروژن مازاد و ارسالی به Flare و استفاده از آن به‌عنوان سوخت در کوره ریفرمر واحد CO و صرفه‌جویی سالانه ۵۵ میلیارد ریال در پتروشیمی فن‌آوران اشاره کرد و گفت: در شرایط طراحی و ۷۹۲۰ ساعت کارکرد واحد، در این واحد روزانه ۴۸ هزار متر مکعب و سالانه بالغ بر ۱۶ میلیون متر مکعب صرفه‌جویی در مصرف سوخت شده است.مدیرعامل پتروشیمی فن‌آوران همچنین از کاهش ۱۸۲ هزار تنی سالانه ورود گاز کربنیک به اتمسفر با اقدامات صرفه‌جویی و مدیریت انرژی خبر داد و گفت: از اقدامات دیگر در پتروشیمی فن‌آوران کاهش روزانه ۱۲۰ تن بخار مصرفی و صرفه‌جویی سالانه ۲۵ میلیارد ریال در شرایط تولید و عملیات طراحی است که در سال ۹۶ به آن دست یافته‌ایم.وی در ادامه به بازیافت کندانس فرآیندی با دبی حداقل ۲۰ تن در ساعت و جلوگیری از آلودگی محیط‌زیست اشاره کرد و افزود: این موضوع سبب صرفه‌جویی سالانه حداقل ۱۶ میلیارد ریال شده است.
وی همچنین به خرید و راه‌اندازی سیستم تزریق گاز کلر به برج‌های خنک‌کننده اشاره کرد و گفت: خرید و راه‌اندازی سیستم تزریق گاز کلر به برج‌های خنک‌کننده در کمتر از یک ماه انجام شد.وی اضافه کرد: با راه‌اندازی سیستم تزریق کلر به برج‌های خنک‌کننده توانستیم در مصرف آب و مواد شیمیایی ۳۰ درصد صرفه‌جویی کنیم. این درحالی است که سالانه ۷۰۰ هزار تا یک میلیون متر مکعب مصرف آب داشتیم.وی همچنین به تعمیر مبدل E-2008 و صرفه‌جویی سالانه ۵۰ میلیارد ریال بخار مصرفی شرکت پتروشیمی فن‌آوران اشاره کرد و گفت: برنامه‌ریزی برای تعمیرات اساسی در ماه‌های آینده با محوریت افزایش ۱۰ درصدی تولید واحد متانول و کاهش مصرف انرژِی و صرفه‌جویی بالغ بر ۱۰۰میلیارد ریال در بخار انجام شده است.مدیرعامل پتروشیمی فن‌آوران یکی از مهم‌ترین اقدامات پتروشیمی فن‌آوران را در سال ۹۶ آغاز مطالعات طرح احداث واحد تولید مونوکلرواستیک اسید دانست و تاکید کرد: اصلاح تولید واحد اسید استیک در دستور کار قرار دارد که سبب می‌شود تا سود سالانه ۴۰۰ میلیارد ریال در پتروشیمی فن‌آوران افزایش یابد.وی در ادامه با اشاره به پیگیری پروژه REVAMP واحد متانول با شرکت HALDOR TOPSOE گفت: مناقصه پروژه CO2 RECOVERY با شرکت‌های صاحب لیسانس از جمله SUJITS؛ UNION؛ MITSUE؛ UHDE درحال پیگیری است.
وی در ادامه با اشاره به رکورد بیش از ۲۲ میلیون نفر کار بدون حادثه در شرکت فن‌آوران گفت: سیستم اعلان و اطفای حریق انبار مواد شیمیایی در پتروشیمی فن‌آوران با هزینه ۱۱ میلیارد ریال و پروژه سیستم اطفا‌ی حریق مخازن متانول و اسید استیک با ۱۷ میلیارد ریال سرمایه‌گذاری راه‌اندازی و در سرویس قرار گرفته است.وی در حالی که Revampe IDfan ریفرمر متانول و رفع مشکل یکی از گلوگاه‌های واحد متانول با قرارداد با شرکت زیمنس را یادآوری کرد، افزود: یکی دیگر از اقدامات مهم در سال ۹۶، تعمیر توربین سنتز واحد متانول و اصلاح روتور توربین توسط شرکت زیمنس است. مدیرعامل پتروشیمی فن‌آوران همچنین به تمدید سیستم‌های مدیریتی (گواهینامه‌های ISO9001:2008,14001:2004,TS29001:2010,50001:2010 , HSE-MS در سال ۹۶ اشاره و خاطرنشان کرد: امسال پتروشیمی فن‌آوران توانست جایزه ملی مدیریت انرژی و لوح و تندیس سیمین صنعت سبز کشور را از معاون رئیس‌جمهوری و رئیس سازمان محیط‌زیست کشور دریافت کند. وی انتخاب پتروشیمی فن‌آوران به‌عنوان واحد سبز ازسوی محیط‌زیست را از افتخارات این شرکت دانست و افزود: ما توانستیم در هفتمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی حضور یافته و تقدیرنامه ۴ ستاره تعالی و یک ستاره ترقی را به‌دست آوریم.
وی در ادامه پیگیری پروژه‌های طرح پتروالفین فن‌آوران و طرح تولید متیل استات و پیگیری طرح تولید DMDS به‌عنوان اولین تولید‌کننده با توجه به نیاز صنایع پالایشی و گاز کشور را از مهم‌ترین اقدامات سال ۹۶ پتروشیمی فن‌آوران برشمرد. وی گفت: گواهینامه صادرات متانول به اروپا (REACH) نیز دریافت شده است. مدیرعامل پتروشیمی فن‌آوران در ادامه تاکید کرد: با وجود گذشت ۵ سال از آخرین تعمیرات اساسی و با توجه به عمر ۳۶ ماه کاتالیست سنتز که در حال حاضر بیش از ۷۳ ماه در سرویس از سوی دیگر پروژه تغییر سیستم روشنایی انبار مجتمع و کاهش ۸۷ درصدی برق و افزایش ۱۰ برابری روشنایی انبار نیز توانسته برای شرکت سالانه ۱۰۵ میلیون ریال صرفه‌جویی داشته باشد.وی همچنین به پیگیری راه‌اندازی پتروشیمی مرجان از سوی کارکنان پتروشیمی فن‌آوران و اعزام کارشناسان به این مجتمع اشاره کرد و گفت: قرارداد پتروشیمی فجر هم بازنگری شده تا از جریمه مازاد مصرف (۲۰۰میلیارد ریال درسال) جلوگیری شود، این درحالی است که در سال‌های گذشته این مبلغ پرداخت می‌شد.
وی در ادامه تشکیل سازمان مردم نهاد محیط‌زیست و انرژی فن‌آوران با تایید مدیرعامل محترم تاپیکو جناب آقای مهندس پیوندی (در شرف تاسیس)، پیگیری دریافت استاندارد ISO 26000 مسئولیت اجتماعی به‌عنوان اولین شرکت پتروشیمیایی کشور و وزارت رفاه، تدوین آیین‌نامه‌های رفاهی؛ استخدام و جذب؛ حقوق و دستمزد، خودکفایی و ساخت داخل و بهره‌وری و پیشنهادها، شرکت در سومین جشنواره رتبه‌بندی شرکت‌های تابعه شستا و دریافت نشان برتر از وزیر محترم تعاون؛ کار و رفاه‌اجتماعی را از فعالیت‌ها و اقدامات شرکت در سال ۹۶ ذکر کرد. وی همچنین تشکیل کمیته‌های رفاهی و وام کارکنان؛ کمیته نظام مشارکت و بهره‌وری؛ کمیته ورزش؛ کمیته وصول مطالبات؛ کمیته خودکفایی و ساخت داخل؛ کمیته فرهنگی، تشکیل کانون تفکر شرکت، برگزاری تورهای تفریحی داخل استان برای خانواده‌ها؛ مسابقات ورزشی کارکنان و فرزندان، سفر به عتبات‌عالیات در قالب دو کاروان در تعطیلات عید نوروز، پیگیری عقد تفاهم‌نامه با دانشگاه شهید چمران اهواز برای برگزاری دوره‌های توانمند‌سازی کارکنان؛ رؤسا و مدیران و طرح جانشین‌پروری، بازسازی رستوران مجتمع، برگزاری آزمون روانشناسی؛ علمی و مصاحبه فنی - تخصصی از سوی دانشگاه صنعتی امیرکبیر شعبه ماهشهر به‌منظور جذب تعدادی از همکاران بهره‌برداری، ارتقای تعاملات اجتماعی در سطح منطقه و تعهد به مسئولیت اجتماعی و برقراری آرامش عمومی در سطح شرکت و رضایت نسبی همکاران با اجرای عدالت اجتماعی را از دیگر اقدامات شرکت در سال قبل دانست.

pfanavaran2

ادامه مطلب...

Visit the best review site bbetting.co.uk for Bet365 site.