مهدی خلج- اقتصاد و بیمه- عصر روز ۱۳ بهمن ماه، سالن اجتماعات بیمه دی پذیرای نشست هم اندیشی تیم مدیریت جدید بیمه دی با خبرنگاران برگزار شد.
به گزارش گروه رسانه ای اقتصاد و بیمه، در ابتدای این نشست هم اندیشی جناب بهاروند ضمن خیر مقدم به خبرنگاران، اعیاد شعبانیه و فرا رسیدن ایام الله دهه فجر را به تمام حضار و اصحاب رسانه تبریک گفت.
در ادامه این نشست صمیمی، خبرنگاران تخصصی صنعت بیمه در حضور دکتر عبدالهی (( مدیرعامل رزومه دار و خوشفکر بیمه دی )) به ارایه نظرات خود پرداختند و دکتر عبدالهی نیز پیرامون برنامه های مدیریت برای افزایش ثروت مجموعه بیمه دی، بهبود و بهینه سازی پرتفوی، دریافت مطالبات، نحوه تبلیغات، دیجیتالی شدن خدمات و …. توضیحاتی ارائه نمود.
مدیرعامل بیمه دی نیز ضمن تبیین اینکه سوم اسفندماه امسال بیستمین سالگرد تاسیس بیمه دی می باشد تاکید کرد این درخت تنومند و با افتخار، ثمره تلاش دلسوزانه کلیه مدیران و پرسنل طی این دو دهه بوده است واکنون مفتخریم که اعلام داریم رکورد درآمد ۳۰ همتی را در امسال کسب کرده ایم و با توجه به پتانسیل بالای فنی- منابع انسانی – برندینگ مطمئن هستیم که این روند صعودی عملکرد استمرار خواهد یافت .
دکتر عبدالهی سه ضلع ؛ همکاران، خبرنگاران و سهامداران را مثلث طلایی خواند که برای موفقیت باید با آنها تعامل داشت و نظرات آنها را شنید.
مدیرعامل بیمه دی همچنین با اشاره به اینکه ظرفیت رسانه ها و خبرنگاران برای اشاعه صنعت بیمه و رشد صنعت بسیار حیاتی و مهمترین اصل می باشد اضافه کرد: در صورت وزن کشی درست اقتصاد صنعت بیمه شاهد خواهیم بود که چه فضایی و بستری برای رشد فراهم است .
دکتر عبدالهی در جمع اصحاب رسانه با جدیت و تکرار چندباره، خط قرمز خود را حفظ حرمت مجموعه بیمه دی و کارکنان آن برشمرد و تاکید کرد در استیفای حقوق صاحبان سهم و ایفای تعهدات شرکت نسبت به بیمه گذاران از هیچ تلاشی فروگذار نخواهیم کرد.
دکتر عبدالهی در بخش دیگری از صحبتهای خود پیرامون جایزه بهترین تبلیغ شرکت های بیمه ای که به بیمه دی اختصاص یافت اعلام داشت که ۱۶۰۰ ثانیه حق پخش تبلیغ جایزه این بخش بود که برای دریافت آن اقدام کردیم.
مدیرعامل جدید «بیمه دی» که پیشتر در دیوان محاسبات کشور، وزارت اقتصاد و دارائی ، بیمه مرکزی و … دارای پست های مدیریتی نظارتی و بازرسی متعددی بوده است همچنین تاکید کرد مدیریت که اجرای دقیق برنامه استراتژیک تعیین شده برای بیمه دی را اولویت اصلی خود می داند، افزایش توانگری بیمه دی ((ارتقای کیفیت صورتهای مالی))، اصلاح سبد پرتفوی ((به نحوی که از تک رشته ای درمان به رشته های دیگر از جمله بیمه عمر و از عمده فروشی به خرده فروشی در این بخش تغییر ریل مسیر دهیم تا سهم درمان 82 درصدی در پرتفوی به سمت 60 درصد تعدیل شود)) و در نهایت مدیریت نقدینگی از اصلی ترین اولویت ها و رئوس کاری ما خواهد بود.
شایان ذکر و نکته مهم تر این موضوع بود که به شهادت خبرنگاران و فعالیت شناخته شده حوزه صنعت بیمه، دکتر عبداللهی مدیرعامل بیمه دی در نشست خبری با رسانه های تخصصی صنعت بیمه با بیان اصلی ترین چالش بیمه دی که در ادوار قبلی همواره مغفول مانده بود نشان داد که شناخت کاملی از بیمه دی دارد
بنا به اعلام سکاندار بیمه دی برنامه دیگری که مدنظرمان می باشد بهبود نرخ بازده سرمایه گذاری با رصد دقیق سرمایه گذاری ها و البته تحقق تحول دیجیتالی شدن کلیه خدمات بیمه ای خواهد بود .
دکتر عبدالهی تشکیل جلسات مشترک بین بیمه دی و بانک دی راهم باعث هم افزایی و انسجام بخشی بیشتر این دو مجموعه در کسب بازارهای جدید و ارتقای سودآوری دو مجموعه اعلام کرد .
مدیرعامل بیمه دی همچنین گفت : ۴ مدیر بیمه دی را که چند روز قبل از حضور بنده در بیمه دی از سمت های خود برکنار شده بوده بودند مجددا به کار گرفتیم چرا که معتقدیم نیروی انسانی اصلی ترین سرمایه صنعت بیمه است و چه سرمایه ها صرف شده تا یک نفر به تربیت مدیریتی برسد و مدیر شود لذا حیف است که با تصميم یک نفر یک تیم از خدمات آن مدیر محروم شود.
وی در بخش پایانی صحبتهای خود تصریح کرد که هر کسی بتواند قدمی، قلمی، یاری یا کمکی به این مجموعه کند مطمئنا قدر زحمات او دانسته خواهد شدکه خالصانه در جهت توسعه صنعت بیمه و تعالی شرکت بیمه دی کوشیده است، تقدیر بعمل خواهد آمد.
وعده مهم مدیرعامل بیمه دی : سبد پرتفوی بیمه دی را تنظیم می کنیم . سهم درمان را با افزایش سهم سایر رشته ها از ۸۲ درصد به ۶۰ درصد تعدیل می کنیم / مدیران معزول مجدداً منصوب شدند
اجازت میخواهیم به عنوان قدیمی ترین و پرنیراژترین نشریه خصوصی صنعت بیمه از لطف مدیرعامل و معاونین کاربلدش و ابته تلاش و مجاهدت مدیریت و کارشناسان فرهیخته روابط عمومی بیمه دی که به حق از متعهد و متخصص ترین ها در این عرصه هستند بابت تلاش دلسوزانه شان در برگزاری این نشست صمیمی هم اندیشی نیز تشکری خالصانه داشته باشیم .