«ثبهساز» بر مدار موفقیت | دکترین موفق امیر مسعود قربانی نیا در توسعه همه جانبه شرکت بهساز کاشانه

مهدی خلج 2 اردیبهشت 1405

دكتر امیرمسعود قربانى نيا در گزارش مبسوط خود ضمن تصريح اينكه پروژه ها و املاک در اختيار شركت بهساز کاشانه را اگر در دو بخش تقسيم كنيم، ۵۲ درصد در تهران و ساير استانها ۴٨ درصد خواهد بود تاكيد كرد كه گستره جغرافيايى پروژه هاى شركت در كشور شامل استانهای تهران، گيلان، اردبيل، البرز، مازندران وهمدان بوده و مجموعا ١۵٣ هزار متر مربع پروژه در دست اجرا مى باشد كه به صورت ميانگين حدود ٧٣ درصد پيشرفت فيزيكى دارند.

بنا به اعلام سكاندار مجموعه اين ميزان، نشان دهنده پيشرفت پروژه های «ثبهساز» به سمت تكميل شدن است ومطمئنا به اين سبد در سال ۱۴۰۵ پروژه های جديدى را نيز اضافه خواهيم كرد تا خط توليد بهساز متناسب با هر سال توليدات خود را رشد دهد.

مدیرعامل صاحبنام و برجسته شرکت در ادامه گزارش مسبوط خود به تبیین ماموریت ، چشم انداز ، اهداف اصلی و دستاورد های مجموعه پرداخت و تاكيد كرد : در سال مالی منتهی به پایان آذرماه ۱۴۰۴ در تعريف ، اخذ ، اجرا و تكميل پروژه ها فراتر از پيش بينى ها عملكرد داشته ايم و كسب رتبه ممتاز در شاخص هاى فروش و سودآورى «ثبهساز» در سال مالی مورد گزارش نشان دهنده آن است که روند صعودی عملکرد در سايه حمايت همه جانبه سهامدار عمده، همدلى هيات مديره و مجاهدت كليه پرسنل یک عملکرد موفق را حاصل ساخته ایم.

نایب رئيس هیئت مدیره «ثبهساز» که به عنوان یک چهره برجسته دانشگاهی و مدیر طراز اول اجرائی توانسته نقش موفق یک مدیر تحول گرا را عینیت ببخشد همچنين با اشاره به اينكه از نظر درآمد عملياتى ۱۰۵ درصد برنامه مورد نظر را پوشش داديم و با كسب سود خالص ١١٠٠ ميلياردى یعنى تحقق ١٧٥ درصد برنامه موردنظر در كنار سرمايه گذارى براى توليد بهينه و توسعه توانسته ايم در سال مالى مورد گزارش در همه شاخص ها موفق عمل نماييم اضافه نمود : شرکت بهساز کاشانه در مقايسه با شركت هاى فعال هم گروه در بورس موفق گردیده است كه در پايان آذرماه ۱۴۰۴ با کسب رقم ۱۸۷۷ ميليارد از نظر سود خالص با کسب رتبه ممتاز جایگاه ارزنده خودرا در سودآوری و ارزش آفرینی استمرار ببخشد.

مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام شرکت بهساز کاشانه راس ساعت 10:00 روز دوشنبه مورخ 1405/01/31در محل تهران، بزرگراه کردستان، خیابان 64 (بهمن بیگی)، کوچه دوم، پلاک 8 برگزار گردید.

در این مجمع که با حضور ۷۰.۴۳ درصدی سهامداران حقیقی و حقوقی، اعضاء هیات مدیره ، نماینده سازمان بورس و اوراق بهادار، حسابرس و بازرس قانونی برگزار گردید، ریاست مجمع برعهده آقای داود مالکی بود ، که آقایان یاسین قائمی نیک و مهدی مبشری در مقام نظار اول و دوم و آقای امیرمسعود قربانی نیا به عنوان دبیر مجمع انتخاب گردیدند .

درادامه با قرائت گزارش هیات مدیره به مجمع مربوط به اهم فعالیتهای صورت پذیرفته در طی سال مالی منتهی به 1404/09/30 و پس از استماع گزارش حسابرس و بازرس قانونی ، مجمع نشینان با طنین صلوات خود ضمن تصویب صورتهای مالی و تنفیذ معاملات مشمول ماده ۱۲۹ با تقسیم سود ۳۲۳ ریالی به ازای هرسهم به کار خود پایان دادند .

آخرین اعضای هیئت ‌مدیره درسال مالی مورد گزارش به‌ شرح ذیل بوده است :

غیرموظف – اصلی	رئیس هیئت‌ مدیره	داود مالکی	گروه توسعه ساختمان تدبير
موظف – اصلی	عضو هیئت‌ مدیره	علی اصغر خورشیدی	گروه توسعه اقتصادي تدبير
موظف – اصلی	نایب رئیس هیئت ‌مدیره	امیرمسعود قربانی نیا	توسعه و عمران امید
غیرموظف – اصلی	عضو هیئت‌ مدیره	کامیار اقلیمی	گروه سرمایه گذاری تدبیر
غیرموظف – اصلی	عضو هیئت ‌مدیره	اکبر سعید دولت آباد	رویا ساختمان آریا

دکتر امیر مسعود قربانی نیا در ابتدای گزارش خود با تشریح تاریخچه و ترکیب سهامداران «ثبهساز» افزود : شرکت بهساز کاشانه تهران در تاریخ 1382/06/10 با شماره ۲۰۸۲۷۸ در اداره ثبت شرکت ها و مالکیت صنعتی تهران به ثبت رسیده و فعالیت های خویش را آغاز نموده است.

به گفته وی ؛ فعالیت اصلی شرکت، سرمایه گذاری و مشارکت در ساخت واحدهای مسکونی، اداری، تجاری و ایجاد شهرک های صنعتی بوده و تا کنون موفق به تکمیل ۵۵ پروژه با زیربنای بالغ بر ۳۵۰.۰۰۰ متر مربع گردیده است.

سکاندار مجموعه با اعلام اینکه شرکت بهساز کاشانه تهران با سرمایه ثبت شده به مبلغ ۲۰.۱۲۱ میلیارد ریال در تاریخ ۰۱/۰۵/۱۳۹۹ در سازمان بورس و اوراق بهادار تهران پذیرفته شده و تعداد ۴.۰۲۶.۱۵۷.۴۰۰ سهم از سهام این شرکت به عموم عرضه گردیده است اضافه کرد : در بهمن ۱۴۰۲ نماد معاملاتی این شرکت از تابلوی فرعی بازار اول به تابلوی اصلی ارتقا یافته است .

مديرعامل با ديسيپلين و فرهیخته مجموعه در قسمت ديگرى از گزارش خود با اشاره به اينكه در مجموعه كميته هاى مديريت ريسك، انتصابات، حسابرسى و … داريم كه به تصميم گيرى مناسب تر اعضاى هيات مديره كمك مى كنند افزود : در سال مالى مورد گزارش با برگزاری منظم جلسات كميته ها موفق شدیم با بهره بردن از خرد جمعی عملکرد شرکت بهساز کاشانه را بر مدار بهترى حركت دهیم.

بنا به اعلام دکتر امیرمسعود قربانی نیا كميته هاى تخصصى شركت نیز شامل كميته مبارزه با پولشويى، كميته وصول مطالبات، كميته مديريت پروژه، كميته حقوقى، كميته فنى و طراحى بوده که به صورت منظم موضوعات مربوطه را بررسى نموده و نتایج آن را در اختیار تیم مدیریت قرار می دهند.

به گفته وی ، شركت ساختمانى بهساز كاشانه تهران (سهامى عام) به عنوان يكى از شركت هاى فعال در حوزه سرمايه گذارى ومشاركت در صنعت ساختمان، نظام مديريت يكپارچه خود را بر اساس استانداردهاى بين المللى ۴۵۰۰۱:۲۰۱۸ ISO ، 14001:2015 ISO ، 9001:2015 ISO مستقر نموده و ضمن رعايت كليه الزامات و قوانین ملی و بين المللى، خود را متعهد به بهبود مستمر اثر بخشى اين سيستمها مى داند.

دکتر قربانی نیا همچنین از تغییر استراتژی «ثبهساز»‌ از انجام پروژه‌های مشارکتی به صورت سرمایه ‌گذاری مستقیم که در پیشامد مشکلات حقوقی پیش آمده در پروژه‌های مشارکتی که سرعت کار را کم کرده بود و مجموعه را متمایل به سمت ساخت مستقیم نمود سخن گفت و تاکید کرد که خوشبختانه دستاوردهای حاصله در این سیاستگذاری خیلی خوب بود بطوریکه باعث ارزش آفرینی بیشتر، رشد سودآوری و ارتقای برند شرکت در بازار گردید و اعتماد بیشتری بین مشتریان ایجاد کرد و زمان اجرا را نسبت به زمان‌بندی مشخص شده با سرعت بالایی افزون نمود.

مدیرجوان و خوشفکر صنعت ساختمان کشورمان با تصریح اینکه شركت بهساز کاشانه در فرآيند اجرايى تلاش مى كند بعد از شناسايى و تملك املاك منتخب، از طريق پیمانکاری مستقیم یا مشاركت با بهترين سرمايه گذاران داخلى تأييد صلاحيت شده نسبت به ايجاد ارزش افزوده بر روى املاك در اختيار خود اقدام نمايد اضافه نمود : اين شركت با بهره مندى از نيروى انسانى متخصص و متعهد، كارآمد و كار آزموده با چشم انداز حضور در جايگاه صد شركت برتر ايران در رده بندى سازمان مديريت صنعتى (MI)، نسبت به انجام پروژه هاى ساختمانى وارائه خدمات فنى و مهندسى مربوطه به آحاد مردم عزيز ميهن اسلامیمان اقدام می نماید و در اين راستا، رئوس خط مشى سيستم مديريت يكپارچه خود را به افزايش سهم بازار و رشد سودآورى از طريق توسعه سرمايه گذارى ها وارائه خدمات با كيفيت ، ارتقاء رضايتمندى مشتريان از طريق افزايش كيفيت محصولات و تحويل به موقع ، مديريت بهينه زمان وكاهش تأخيرات ، افزايش وارتقاء ارزش سهام شركت از طريق رعايت اصول كيفى و تعهدات زمانى قرار داده است .

بنا به اعلام دکتر امیرمسعود قربانی نیا در سالی که گذشت شرکت بهسازکاشانه در بستری از شرایط ویژه اقتصادی و عملیات ناشی از وقوع جنگ و تبعات گسترده آن بر بازارهای مالی زنجیره تامین و فضای کسب و کار شرکت فعالیت کرد و هیئت مدیره از ماه‌ها پیش با رصد تحولات منطقه‌ای ، انجام تنش و اثرگذاری آن بر صنعت ساخت و ساز را بالا ارزیابی کرده بود و در این راستا برنامه ‌ریزی‌های پیش دستانه برای افزایش تاب آوری شرکت و با هدف حفظ پایداری مالی مدیریت ریسک و تطابق ساختار پروژه‌ها با نیازهای واقعی بازار طراحی کرد که بخش قابل توجه از آنها پیش از وقوع بحران اجرایی گردید .

مدیرعامل کاردان و کاربلد مجموعه در ادامه توانمندسازى كاركنان مستقيم وغيرمستقيم وارتقاء انگيزه وحس مشاركت آنها در راستاى تعالى سازمانى ضمن حفظ ارزشها ، رعايت رفتار حرفه اى واصول شفافيت كارى ، حفاظت از محيط زيست با تكيه بر مديريت بهينه جنبه هاى تأثير گذارى، ريسكها وفرصت هاى زيست محيطى به منظور پيشگيرى وكاهش آلاينده ها وضايعات با نگرش حركت به سوى توسعه پايدار، مديريت ايمنى وبهداشت “فضا وعمليات جارى”، برآورده سازى وارتقاء سطح انطباق با الزامات وقوانين كيفى – ايمنى – بهداشتى وزيست محيطى ، كاهش مصرف انرژى ومديريت بهينه آن در فرايندهاى ستادى وعملياتى و كنترل هوشمند مصرف با استفاده از زير ساخت هاى ديجيتالى را مهم ترین محور های اقدامات این مجموعه در سال مالی منتهی به پایان آذرماه ۱۴۰۴برشمرد .

سکاندار «ثبهساز» در همین قسمت گزارش خود تاکید کرد که اين خط مشى ها بيانگر تعهد مديريت شركت نسبت به مقوله هاى “كيفيت”، “ايمنى و بهداشت” و “محيط زيست ” بوده و پياده سازى، اجرا و نگهدارى آن مسؤليتى براى همه ارکان مجموعه بوده است تا با تعهد، مسؤليت پذيرى، رعايت و بكارگيرى الزامات سيستم هاى مديريت فوق نسبت به اتخاذ رويكردهاى مناسب، استقرار، بازنگرى، بهبود وافزايش اثر بخشى سيستم و دستيابى به اصول فوق الذكر از هيچ تلاشى فروگذار ننمايند.

مدیر خوشنام و خوشفکر صنعت ساختمان که طی سالیان اخیر و در دولت‌های مختلف مورد وثوق و اطمینان طیف‌های سیاسی گوناگون بود و همواره در جشنواره و همایش‌ها به عنوان مدیری شاخص مورد تجلیل و تقدیر قرار گرفته است در بخش دیگری از گزارش خود پیرامون پروژه‌های شرکت به ارائه توضیحات جامع پرداخت و تاکید کرد که با رصد دقیق و توجه ویژه ، تمام پروژه‌های نیمه تمام در حال تکمیل بوده و برای پروژه‌های جدید پس از انجام کار کارشناسی و در نظر گرفتن اینکه می‌توانیم کدام پروژه را با سودآوری مناسب برای ذینفعان شروع کنیم آن را کلید خواهیم زد .

مدیرعامل مدبر مجموعه با تأکید مجدد بر اینکه هیأت مدیره از ماه‌ها قبل از وقوع بحران، برنامه‌ریزی‌های پیش‌دستانه‌ای را برای افزایش تاب‌آوری شرکت در دستور کار قرار داده بود، گفت: هدف ما حفظ پایداری مالی، مدیریت ریسک و تبدیل ساختار پروژه‌ها متناسب با نیازهای واقعی بازار بود که بخش قابل توجهی از این اقدامات پیش از وقوع بحران اجرایی گردید.

نایب رئیس هیئت مدیره شرکت همچنین ، تبدیل شدن به شرکت الهام‌بخش در اجرای پروژه‌های ساختمانی با نگاهی نوآورانه و مسئولانه و خلق میراث ماندگار برای جامعه را چشم انداز مجموعه بهساز کاشانه اعلام کرد .

وی مهم‌ترین محورهای این اقدامات را ؛ تمرکز بر سرمایه‌گذاری در پروژه‌های زودبازده به ویژه در مناطقی که تقاضای بالفعل و پایدار وجود دارد ،گردش سریع‌تر منابع و کاهش دوره بازگشت سرمایه ،
هدایت ظرفیت‌های شرکت به سمت پروژه‌های مسکونی در پاسخ به نیاز پایدار بازار و کاهش ریسک پروژه‌های غیرمصنوعی در دوره‌های ناپایدار اقتصادی ، طراحی و تمرکز بر ساخت واحدهای کوچک‌تر که نقدشوندگی بالاتری دارند و تأمین و خرید بخشی از مصالح و ملزومات پروژه‌ها پیش از موعد، با هدف کاهش اثر نوسانات بازار و جلوگیری از اختلال در روند ساخت نام برد.

مدیرعامل نخبه «ثبهساز» در ادامه گزارش جامع خود اظهار داشت که مجموعه این اقدامات نه تنها موجب شد شرکت در برابر فشارهای ناشی از شرایط بیرونی مقاومت بیشتری پیدا کند، بلکه امکان ادامه فعالیت برنامه‌ریزی ‌شده و اجرای بدون وقفه پروژه‌ها را نیز فراهم ساخت.

وی تاکید نمود : هیأت مدیره همچنان با دقت شرایط محیط را رصد کرده و به‌روزرسانی مداوم برنامه‌ها به منظور حفظ مسیر رشد پایدار شرکت را در دستور کار قرار دارد.

دکتر قربانی نیا در فرازی دیگر از گزارش خود با اشاره به «جنگ ۱۲ روزه تحمیلی» اضافه نمود : با وجود همه مشکلات، ۹۶ درصد درآمد پیش‌بینی شده محقق شد، سود خالص با ۱۳۳ درصد تحقق به ۱۸,۷۷۴ میلیارد ریال رسید و سرمایه‌گذاری نیز با تحقق ۱۰۷ درصدی بودجه پیش بینی شده ، عملکردی درخشان داشت.

وی درباره پروژه‌ها نیز از اجرای ۲۵۰ هزار متر مربع پروژه در سال ۱۴۰۴ خبر داد و گفت: ۱۳ هزار متر مربع از این پروژه‌ها تکمیل و به بهره‌برداری رسیده است.

در بحث رضایت مشتری هم این مدیر برجسته اعلام کرد که میزان رضایت کلی مشتریان از ۶۷ درصد در سال ۱۳۹۹ به ۸۲ درصد در سال ۱۴۰۴ رسیده است.

از اقدامات شاخص دیگری که مدیرعامل مدبر مجموعه به آن اشاره کرد: فروش یک ملک غیرمولد در محمودآباد با قیمت کارشناسی روز و توافق با شهرداری برای محاسبه آن به عنوان عوارض سرانه خدماتی پروژه مرمر بود و همچنین پروژه البرز در میرداماد که مشکلات حقوقی آن حل شده و در اسفند ۱۴۰۴ به فروش رسیده است.

دکتر قربانی نیا در فراز دیگری از گزارش پیرامون عملکرد مالی شرکت خاطرنشان کرد که افزایش درآمدهای عملیاتی شرکت از مبلغ ۲۳.۱۷۷.۲۷۷ میلیون ریال در سال مالی منتهی به پایان آذرماه 1403 به مبلغ ۲۶.۷۲۰.۴۸۲ میلیون ریال در پایان آذر ماه ۱۴۰۴ و ارتقای سود عملیاتی شرکت از مبلغ ۱۶.۰۲۴.۲۷۶میلیون ریال در سال مالی گذشته به مبلغ ۱۹.۹۹۶.۰۱۸میلیون ریال در سال مالی مورد گزارش باعث شد که این شرکت با کسب مبلغ ۱۸.۷۷۴.۷۳۶ میلیون ریال سود خالص ، علیرغم تمام چالش ها عملکردی موفق در سودآوری طی سال مالی مورد گزارش برای سهامداران و ذینفعان خود به ارمغان بیاورد.

علی اصغر خورشیدی «مرد شماره یک مالی شرکت» نیز در حاشیه این مجمع پیرامون پروژه در جريان ساخت گلسار ٢ (۱۹درصد پيشرفت)، موج (١٣ درصد پيشرفت) و پيله سحران ۲ (۶۴درصد پيشرفت) که طى سنوات اخير راكد بوده و پيشرفت فيزيكى ٣ پروژه مشاركتى (آجودانيه ، آپادانا ونيلوفر) به بهاى ٣,١٠١ ميليارد ريال که نسبت به برنامه زمانبندى داراى تاخير بوده است و همچنين پروانه ساختمانى پروژه گلسار ٢ که منقضى شده و تاكنون تمديد نگردیده است نیز توضیحات جامعی ارائه کرد و تاکید نمود که این پروژه‌ها را با در نظر گرفتن خیر و صلاح شرکت با جدیت در حال پیگیری هستیم تا در زمان معین شده جدید به بهره‌ برداری رسانده یا تعیین تکلیف نماییم.

دکتر قربانی نیا در قسمت پایانی گزارش خود تصریح کرد اجرای پروژه با بهره بردن از فناوری‌های روز و مصالح جدید در ثبهساز باعث شده که این مجموعه به عنوان برندی معتبر و شرکت پیشرو در بازار کشور مطرح گردد که این مهم موجب شده که در عقد قراردادها ما جزو منتخبین درجه یک قرار گیریم .

حضور مدیران ارشد ستاد اجرایی فرمان امام (ره) – گروه ساختمانی تدبیر و جمعی از کارشناسان شناخته شده صنعت ساختمان و بازار سرمایه در مجمع که جایگاه ارزنده «ثبهساز» ‌و تیم مدیریت کاربلد آن را نشان می‌داد ، برگزاری مجمع در سالن اجتماعات خود شرکت ، استقبال خوب سهامداران و برگزاری مجمع در نهایت نظم با میزبانی شایسته کلیه ارکان شرکت از ذینفعان ، پخش کلیپ زیبا در معرفی شرکت بهساز کاشانه که به همت کارشناسان کار بلد شرکت تهیه و به سمع و نظر سهامداران رسید ، رسيدن جمع دارائي هاي شركت به مبلغ ۱۰۰.۶۸۸.۳۰۷ ميليون ریال ، ارائه توضيحات تكميلي پيرامون بندهاي حسابرسي توسط مديرعامل و مرد شماره يك مالي شركت ، برگزاری مجمع فوق العاده ، تبیین اینکه تمام پروژه های شرکت بهساز کاشانه دارای اخذ پوشش ۶ بیمه‌ای مناسب بوده و با توجه به شرایط خاص کشور مدیریت به دنبال بیمه کردن پوشش ریسک شرایط جنگی پروژه می‌باشد ارائه توضیحات جامع پیرامون آخرین وضعیت پروژه های شرکت ، اعلام تکلیف و پیگیری مجدانه پروژه‌های حقوقی شرکت از جمله پرونده‌های ونک اسلامشهر ، ارائه توضیحات تکمیلی پیرامون اهم اقدامات انجام شده پیرامون پرونده مالیاتی شرکت ، تاکید بر داشتن بانک املاک زمین مناسب ، تاکید بر اینکه بخشی از پروژه‌های شرکت از جمله در منطقه ۲۲ با وقوع جنگ تحمیلی دچار آسیب گردیده است ،‌ تاييد حسابهاي شفاف و كلين آقای علی اصغر خورشیدی «معاونت مالي مجرب» و تيم مالي پاكدست شركت توسط حسابرس و بازرس قانوني ، تقدير ويژه رياست مجمع و نمايندگان سهامداران عمده مجموعه از عملكرد موفق تيم مديريت و مجاهدت پرسنل در كسب كارنامه كاري شايسته ، تشويق تيم مديريت شركت پس از پايان قرائت گزارش مديرعامل كه حاكي از استمرار داشتن يك روند رو به رشد در مجموعه طي سال مالي مورد گزارش عليرغم تمام معضلات و چالش ها بوده است ، پاسخگويي صادقانه و مستند به تمام سوالات سهامداران حاضر در مجمع و ناظر به صورت بر خط ، تقسيم سود ۳۴.۷ درصدي بين سهامداران ، انتخاب موسسه حسابرسي مفید راهبر به عنوان حسابرس اصلي علي البدل براي سال مالي آتي ، از ذينفعان از نكات خواندني اين مجمع بود .

بازار فروش شرکت و جایگاه شرکت در صنعت:

شرکت در صنعت انبوه سازي فعالیت می کند. رشد فروش صنعت مذکور در سال جاري نسبت به سال قبل ۱۵.۲ درصد افزایش داشته است. رکود و ریسک بالاي سرمایه گذاري در بازارهاي سرمایه ، ارز ،طلا خودرو و …. باعث شد که صنعت ساختمان به دلیل رشد مناسب و روند صعودي دراز مدت آن یک گزینه خوب مورد توجه و سرمایه گذاري قرار گیرد. بخش ساختمان علاوه بر ویژگی هایی از قبیل قرار گرفتن در انتهاي زنجیره تولید و ارتباط تنگاتنگ با سایر بخش هاي اقتصادي، از ویژگی هاي مهم دیگري از قبیل توان اشتغال زایی بالا، غیرقابل تجارت بودن و فراگیر بودن نیز برخوردار است. با توجه به اینکه بخش مسکن به اصطلاح از بخش هاي پیشرو اقتصاد کشور است، رشد آن می تواند محرک قابل توجهی براي سایر صنایع کشور و در نتیجه کاهش بیکاري دانست. می توان گفت دلیل اصلی توجه کلیه دولتها به بخش مسکن نیز نقش آن در افزایش تولید و در نتیجه ایجاد اشتغال بوده است. از طرفی، سهم قابل توجه هزینه هاي مسکن از سبد هزینه هاي خانوار، اهمیت و حساسیت آن را دوچندان کرده است.لازم به ذکر است، شرکت در بین شرکتهاي فعال در این صنعت با حجم فروش معادل مبلغ ۲۶.۷۲۰.۴۸۲ میلیون ریال و در رده بالا در صنعت انبوه سازي قرار دارد.

برنامه های راهبردی آتی :