ا حضور نمایندگان IT شرکت‌های تابعه ذوب آهن اصفهان برگزار شد؛ نشست تخصصی مدیریت فناوری اطلاعات و هوشمندسازی ذوب‌آهن اصفهان

نشست تخصصی مدیریت فناوری اطلاعات و هوشمندسازی ذوب‌آهن اصفهان با هدف ارزیابی سطح بلوغ دیجیتال شرکت‌های تابعه، هم ‌راستا سازی راهبردهای فناوری اطلاعات و تبیین مسیر حرکت به‌ سوی سازمان هوشمند و داده ‌محور با حضور نمایندگان واحدهای فناوری اطلاعات شرکت‌های تابعه، یکشنبه هفتم دی‌ماه برگزار شد.

به گزارش پایگاه خبری اقتصاد و بیمه، در ابتدای جلسه پدرام کیانی، مدیر فناوری اطلاعات و هوشمندسازی ذوب‌آهن اصفهان، با اشاره به تحولات شتابان فناوری‌های نوین،بر نقش کلیدی تحول دیجیتال، داده‌محوری و هوش مصنوعی به ‌عنوان پیشران‌های اصلی ارتقای بهره‌وری، افزایش تاب‌آوری سازمان و بهبود کیفیت تصمیم‌گیری‌های مدیریتی تاکید کرد.

وی هدف این نشست را «شناخت دقیق وضعیت موجود شرکت‌های تابعه، شناسایی شکاف‌های دیجیتال و طراحی یک نقشه راه مشترک برای پیاده‌سازی راهکارهای هوشمند و مبتنی بر هوش مصنوعی در سطح گروه ذوب‌آهن اصفهان» عنوان کرد.

در ادامه نمایندگان فناوری اطلاعات شرکت‌های تابعه گزارشی از وضعیت فعلی سامانه‌ها، زیرساخت‌ها و میزان آمادگی سازمان‌ها برای ورود به فازهای پیشرفته تحول دیجیتال ارایه کردند. این گزارش‌ها حوزه‌هایی نظیر سیست‌‌های نرم ‌افزاری مالی و بازرگانی، اتوماسیون اداری، سامانه‌های منابع انسانی، زیرساخت شبکه و ارتباطات، امنیت اطلاعات و مدیریت داده را در بر می‌گرفت. همچنین وضعیت یکپارچگی سامانه‌ها، تبادل داده و امکان بهره‌برداری از داده‌های عملیاتی به ‌منظور توسعه تحلیل‌های پیشرفته و کاربردهای هوش مصنوعی مورد بررسی قرار گرفت.

یکی از محورهای کلیدی نشست، بررسی کاربردهای عملی هوش مصنوعی در صنعت فولاد و شرکت‌های تابعه بود. در این بخش، موضوعاتی از قبیل استفاده از الگوریتم ‌های هوشمند در پایش و پیش‌بینی عملکرد تولید، نگهداری و تعمیرات پیش‌بینانه (Predictive Maintenance)، تحلیل داده‌های مالی و عملیاتی، بهینه‌سازی زنجیره تامین، مدیریت هوشمند منابع انسانی و ارتقای ایمنی صنعتی مورد تاکید قرار گرفت. همچنین بر ضرورت ایجاد زیرساخت داده‌ای استاندارد و قابل اعتماد به ‌عنوان پیش‌نیاز توسعه سامانه‌های هوش مصنوعی تاکید شد.

بخش دیگری از جلسه به تبیین نحوه تعامل و همکاری ساختارمند میان واحد فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال ذوب‌آهن اصفهان و شرکت‌های تابعه اختصاص یافت. در این راستا، بر لزوم استانداردسازی معماری سامانه‌ها، هم‌افزایی در پروژه‌های دیجیتال، اشتراک‌گذاری تجربه و دانش تخصصی و حرکت به ‌سوی ایجاد یک اکوسیستم دیجیتال یکپارچه تاکید شد.

در ادامه، طراحی و پیاده‌سازی داشبورد مدیریتی متمرکز و هوشمند به‌ عنوان یکی از ارکان اصلی مدیریت داده‌ محور مورد بحث قرار گرفت. این داشبورد با بهره‌گیری از تحلیل‌های پیشرفته و ابزارهای هوش مصنوعی، امکان دسترسی مدیرعامل و مدیران ارشد سازمان به اطلاعات تجمیع ‌شده، به‌روز و قابل تحلیل از عملکرد شرکت‌های تابعه را در حوزه‌های تولید، مالی، منابع انسانی و شاخص‌های کلیدی عملکرد فراهم خواهد کرد.

در جمع‌بندی این نشست،مقرر شد نتایج بررسی وضعیت موجود، نیازمندی‌ها و پیشنهادهای مطرح‌شده از طریق پرسش‌نامه‌های تخصصی، چک ‌لیست‌های بلوغ دیجیتال و جلسات تکمیلی جمع‌آوری شده و در قالب یک گزارش جامع تدوین گردد.

شایان ذکر است این گزارش مبنای تدوین نقشه راه تحول دیجیتال و هوشمندسازی مبتنی بر داده و هوش مصنوعی در سطح ذوب‌آهن اصفهان و شرکت‌های تابعه قرار خواهد گرفت.