جمعه 8 آبان 1405

افزایش 56 درصدی سودخالص | عملکرد شایسته سیمان مازندران با ناخدایی سید هوشنگ خلفوندی

به گزارش پایگاه خبری اقتصاد و بیمه، مهندس هوشنگ خلفوندی ضمن تصریح اینکه سیمان مازندران با بیش از نیم قرن تجربه و تولید انواع سیمان های متنوع و با کیفیت و ظرفیت تولید ۲.۲۷۷.۶۰۰ تن سیمان و ظرفیت تولید ۲.۱۶۰.۰۰۰ تن کلینکر یکی از برترین سیمان های کشور می باشد و پیمانکاران بزرگ و کشوری و مشتریان وفاداری در داخل و خارج کشور طالب محصولات آن می باشد اضافه کرد : این مجموعه پروانه کاربرد علامت استاندارد برای ۱۰ محصول شامل : تیپ ۲ (۴۲۵-۳۲۵) تیپ ۱ (۵۲۵-۴۲۵-۳۲۵) تیپ ۳ – ۴۲۵ و سیمان های پرتلند مرکب – تیپ۲ ۴۲۵ و تیپ ۱ (۵۲۵-۴۲۵-۳۲۵) و کلینکر می باشد که بیش از یک دهه به کشورهای حوزه دریای خزر و افغانستان صادر شده است .

مدیرعامل رزومه دار و صاحبنام مجموعه که در چندین شرکت کانی و سیمانی تجربه حضور مدیریتی موفق و شایسته را داشته است همچنین افزود : شرکت سیمان مازندران در دوره سال مالی منتهی به پایان آذرماه۱۴۰۴ و در بین شرکت های بورسی این صنعت و به ترتیب با حجم فروش 1.893.525 تن در رده چهارم و با کسب مبلغ 39.449.169.850 میلیارد ریال از لحاظ مبلغ فروش در رده پنجم قرار داشته است .

نایب رئیس هیئت مدیره در ادامه اظهار داشت که علیرغم تمام چالش‌ها با تولید 2.004.380 تن سیمان و تولید 2.160.000 تن کلینکر موفق شدیم علاوه بر حفظ بازارهای داخلی و منطقه‌ ای در ارتقای کیفیت محصولات و ارتقای اندازه مجموعه گام‌های استواری را طی می کنیم.

مهندس هوشنگ خلفوندی همچنین پیرامون عملکرد مالی سیمان مازندران خاطر نشان کرد که منطبق با صورتهای مالی تلفیقی افزایش درآمدهای عملیاتی شرکت از مبلغ 27.638.163 میلیون ریال در سال مالی منتهی به پایان آذر ماه ۱۴۰۳ به مبلغ 42.559.694  میلیون ریال در پایان آذر ماه ۱۴۰۴  و ارتقای سود عملیاتی شرکت از مبلغ 14.088.621 میلیون ریال در سال مالی گذشته به مبلغ 21.664.097  میلیون ریال در سال مالی مورد گزارش باعث شد که این شرکت با کسب مبلغ 21.372.973 میلیون ریال سود خالص ، در کنار شکستن رکوردهای درآمدی و فروش ، عملکردی درخشان و قابل توجه در سودآوری طی سال مالی مورد گزارش برای سهامداران و ذینفعان خود به ارمغان بیاورد .

مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام شرکت سیمان مازندران ( سهامی‌ عام ) مورخ 20/11/1404  در محل سالن همایش گروه توسعه ملی تشکیل گردید.

در این مجمع که با حضور 69.68  درصدی سهامداران حقیقی و حقوقی ، اعضاء هیات مدیره ، نماینده سازمان بورس و اوراق بهادار، حسابرس و بازرس قانونی برگزار گردید ، ریاست مجمع برعهده آقای عزت اله زنگنه بود ، که آقایان مهدی جهان بین و علیرضا قادری در مقام نظار اول و دوم و آقای سید هوشنگ خلفوندی به عنوان دبیر مجمع انتخاب گردیدند .

درادامه با قرائت گزارش هیات مدیره به مجمع مربوط به اهم فعالیتهای صورت پذیرفته در طی سال مالی منتهی به 30/09/1404 و پس از استماع گزارش حسابرس و بازرس قانونی ، مجمع نشینان با طنین صلوات خود ضمن تصویب صورتهای مالی و تنفیذ معاملات مشمول ماده 129 با تقسیم سود 8.300 ریالی به ازای هرسهم به کار خود پایان دادند .
آخرین اعضای هیئت مدیره در سال مالی مورد گزارش به شرح ذیل بوده است :

سرمایه گذاری وتوسعه صنایع ایران سید هوشنگ خلفوندی نایب رئیس هیئت مدیره اصلی – موظف
سیمان شمال وحید آرمات عضو هیئت مدیره اصلی – غیرموظف
سیمان فارس و خوزستان موسی شوشتری عضو هیئت مدیره اصلی – موظف
گروه صنایع سیمان کرمان رضا شفاعی رئیس هیئت مدیره اصلی – غیرموظف
بین المللی ساختمان و صنعت ملی امیر چگینی عضو هیئت مدیره اصلی – غیرموظف

 

مهندس هوشنگ خلفوندی در ابتدای گزارش خود با تشریح تاریخچه و ترکیب سهامداران «سمازن» افزود : به منظور تأمين سيمان مورد نياز استان مازندران ، مطالعات اوليه جهت تأسيس كارخانه سيمان توسط بانك اعتبارات صنعتي انجام گرفت و در همين رابطه شركتي بنام شركت سيمان گرگان و مازندران (سهامي خاص ) به منظور انجام مطالعات و تحقيقات مورد لزوم در تاريخ ۰۱/۰۹/۱۳۵۱ با سرمايه اوليه ده ميليون ريال توسط بخش خصوصي تأسيس گرد و پس از انجام مطالعات زمين شناسي در مناطق مختلف استان موقيعت فعلي شركت بعنوان محل احداث تعيين گرديد.
مدیرعامل شرکت که سبقه سه دهه حضور در بالاترین سطح مدیریتی کشور را دارا بوده است در فرازی از گزارش خود ضمن تصریح اینکه تورم باعث ركود اقتصادى ، كاهش بودجه عمرانى دولت ، نوسان درقيمت نهاده هاى توليد ، وابستگى و تاثير پذيرى شديد صنعت سیمان به بازارهاى جانبى مثل مسكن ، قطع گاز در زمستان و قطع برق در تابستان و افزايش محدوديت هاى زيست محيطى باعث تحمیل هزینه های اضافی بر عملکرد شرکت ها می شود تاکید کرد : رشد جمعيت که باعث افزايش سرانه مصرف وافزايش فروش وكسب درآمد مى شود ، استفاده از كمك مالى سازمان بهينه سازى مصرف سوخت وظرفيت خوش حسابى ومعافيت هاى مالياتى و فروش بورسى ، ايجاد واحد R&D (تحقيق و توسعه) و مشاركت همه كاركنان از طريق نظام پيشنهادات ، افزايش ضريب تكنولوژى نوين در حوزه توليد ، بهبود رتبه شفافيت بورس و جايگاه بالاى شركت در صنعت سيمان جزو عوامل اثرگذار بر بهبود وضعیت مالی سیمان مازندران گردیده است.

مهندس خلفوندی در بخش دیگری از گزارش خود خاطرنشان کرد که شرکت طی دوره سال مالی منتهی به پایان آذرماه۱۴۰۴ در بین شرکت های بورسی این صنعت – سیمان مازندران به ترتیب با حجم فروش 1.893.525 تن در رده چهارم و با کسب مبلغ 39.449.169.850 میلیارد ریال از لحاظ مبلغ فروش در رده پنجم قرار داشته است .

مدیرعامل توانمند و برجسته شرکت ضمن تبیین اینکه مشکلات متعددی همچون ناترازی‌های انرژی ، تداوم تحریم‌های بین‌المللی ، مازاد عرضه ، معضلات فروش خارجی ، کاهش و توقف پروژه‌های عمرانی و ساخت و ساز در کشور و… اصلی ترین چالش‌های تحمیلی بر صنعت سیمان می‌باشند اضافه کرد : افزایش محدودیت‌های زیست محیطی ، جنگ تحمیلی ۱۲ روزه و نیز از عواملی بود که بر عملکرد تولیدی شرکت ها در سال ۱۴۰۴اثرات منفی گذاشت که سیمان مازندران نیز از این موضوع مستثنی نبود .

نایب رئیس هیئت مدیره در ادامه اظهار داشت که علیرغم تمام چالش‌ها توانستیم با تولید 2.004.380 تن سیمان و تولید 2.160.000 تن کلینکر موفق شدیم علاوه بر حفظ بازارهای داخلی و منطقه‌ ای در ارتقای کیفیت محصولات و ارتقای اندازه … مجموعه گام‌های استواری را طی می کنیم .

مدیرعامل رزومه دار شرکت در فرازی دیگر از گزارش خود عدم امکان تامین مناسب برخی نهاده های تولید ، هزینه سوخت و حامل های انرژی در صنعت سیمان و محدودیت عرصه های فعال معدن جهت تامین مواد اولیه را جزو نقاط ضعف شرکت سیمان مازندران برشمرد و از دارا بودن وسيله نقليه شخصی و شركت ونزديكى به بازارهاى هدف ، توليد محصولات باكيفيت با استفاده از ماشين آلات و تجهيزات مناسب ، منابع و مواد اوليه ارزان وباكيفيت ، تأمين بخشى از قطعات مورد نياز با استفاده از توان تخصصی نيروى انسانى شركت ، دارا بودن گواهينامه متعدد بين المللى كيفيت ، محيط زيست وانرژى ايمنى و بهداشت ، تكنولوژى بروز خط توليد وسيستم هاى نرم افزارى وسخت افزارى IT ، وجود تأمين کنندگان متعدد در حوزه هاى مختلف ، موقعيت جغرافيايى ومزيت هاى رقابتى برتر ، درآمد عملياتى ناشى از فروش بورسى و عدم مطالبات معوق به عنوان نقاط قوت شرکت «سمازن» نام برد .

مهندس هوشنگ خلفوندی در قسمت دیگری از گزارش جامع خود پیرامون برنامه‌های توسعه کسب و کار شرکت اظهار داشت که : حفظ سهم بازار داخلى و توسعه صادرات با بررسى و مطالعه پيوسته بازار و رفتار رقبا با ارائه راهكارهاى متنوع و مناسب به منظور كسب سود پايدار ، برنامه ريزى جهت افزايش كيفيت محصولات با استفاده از روش هاى بهينه توليد و مواد مصرفى باكيفيت ، برنامه ريزى و كنترل در جهت كاهش بهاى تمام شده محصولات از طريق افزايش بهره ورى كاركنان و كنترل هزينه ها به منظور انعطاف پذيرى در تعيين نرخ هاى فروش ، تلاش و برنامه ريزى جهت ارتقای سطح تخصصى و مهارت منابع انسانى از طريق برگزارى دوره هاى آموزش علمى و كاربردى ،  برنامه ريزى جهت حفظ ، نگهداشت وارتقای استانداردهاى مرتبط با صنعت ، بهداشت ، ايمنى و محيط زيست ، انجام پروژه هاى بهسازى، نگهدارى و تعمير ماشين آلات و تجهيزات به منظور افزايش اثر بخشى و اجراى برنامه هاى توليد ، رشد وتوسعه سيستم اطلاعات مديريت ، مكانيزه نمودن فرآيندهاى سازمانى و بهره مندى از طرح هوش تجارى و توسعه زير ساخت هاى سخت افزارى فناورى اطلاعات ، تقويت سيستم كنترل هاى داخلى و شناسایى ريسك هاى شركت مهم‌ ترین راهبردها و سیاستگذاری شرکت سیمان مازندران در جهت توسعه و کسب و کار می ‌باشد .

نایب رئیس هیئت مدیره شرکت در ادامه گزارش خود؛ بومى سازى و يا ارتقاى سيستم مانيتورينگ كارخانه (بروزرسانى سيستم مديريت اطلاعات) ، بررسى و طراحى وساخت متال دتكتور ، خريد و اجراى سيستم هاى اعلان حريق درتمامى نقاط حادثه خيز شركت ، نصب واجراى سيستم خنك كننده توربو كمپرسور سامسونگ ، خريد ونصب يك دستگاه ترانسفورماتور (MVA 24-20) در پست اصلى را پروژه‌های در حال اجرا واحد طرح و برنامه اعلام کرد که تاکنون ۱۹۱.۹۹۹ میلیون ریال برای آن هزینه شده و تنها ۶۳.۵۲۶ میلیون ریال برای تکمیل آن پروژه‌ها تا پایان اسفند  ۱۴۰۴ … نیاز است  و خريد يك دستگاه دوربين با رزوليشن بالا جهت كوره ٢(سرى جديد) ، خرید یک دستگاه موتور فشار قوی 2500KW میلفن و خرید روتاری پکر بارگیرخانه (۸/۱۰/۱۲ شیره)  را مهم‌ترین طرح های در دست اجرا در سیمان مازندران برشمرد که با مجاهدت پرسنل ، همدلی هیئت مدیره و حمایت سهامداران عمده بر اساس پیش بینی های صورت گرفته ترتیب در دی ماه ، مرداد ماه و آبان ماه ۱۴۰۵ به پایان رسیده و مورد بهره برداری خواهند گرفت .

ارائه توضیحاتی جامع در مورد شرکت حمل و نقل جاده‌ای بین شهری کالای مازندران که با درایت تیم ارشد مدیریت مجموعه سیمان مازندران به عنوان سهامدار اصلی به دنبال بزرگ مقیاس شدن می‌باشد تا در حمل و نقل محصولات بیش از پیش یار و یاور «سمازن» در ارائه خدمات باشد که این مهم باعث سودآوری بسیار مناسب‌تری برای کلیه ذینفعان گردید پایان بخش گزارش مسبوط مهندس هوشنگ خلفوندی بود .

نکات مهم مطرح شده :

  • سال مالى گذشته يكى از سخت ترين سال هاى صنعت سيمان بود و تقريباً هر مشكلى كه ممكن بود صنعت با آن مواجه شود را تجربه كرديم.
  • سرماى بى سابقه و يخبندان ابتداى سال مالى، اعتصاب رانندگان، تعطيلات مكرر، جنگ تحميلى و نوسانات ارزى، مشكلات مختلف سال مالى گذشته بودند.
  • بعد از جنگ ١٢ روزه، بازار سيمان استان مازندران حدود ۳۰ درصد كوچك شد. همزمان، تشديد ركود مصرف تهران هم رقباى فعال در تهران را براى فروش به سمت مازندران سوق داد.
  • كيفيت بالا و برند خوشنام سيمان مازندران باعث شد كاهش فروش كمترى داشته باشيم و نرخ فروش هم همواره بهتراز رقباى فعال در منطقه مازندران بود. با وجود كاهش مقدار توليد و فروش كه ناشى از افت تقاضا بود، شركت۵۴ درصد افزايش درآمد و۵۶ درصد افزايش سود خالص نسبت به سال مالى قبل تجربه كرد.
  • نرخ پاكت از حدود ۵.۸۰۰ تومان به بيش از ۲۲.۰۰۰ تومان رسيد. اين نوسانات شديد كه جريان تأمين به موقع انواع قطعات فنى و مواد مصرفى را مختل مى كند، كاه بيشتر از قطعى هاى برق و گاز شركت را تحت فشار مى گذارد.
  • تشديد كمبود گاز، استفاده بيشتر از مازوت و مصرف برق سبز در تابستان باعث رشد چشمگیر هزينه هاى انرژى در سال مالى گذشته شد كه البته حفظ جريان توليد و فروش و سودآورى، ارزش اين هزينه مازاد را داشت.
    توليد كلينكر، ٢ ميليون و ١١٩هزار تن در سال مالى گذشته بود كه ۵ درصد نسبت به سال مالى قبل افزايش داشت. كلينكر فاكتور ۹۳.۴ در اين سال محقق شد كه تلاش داريم روند كاهشى اين ضريب ادامه يابد.
  • پروژه احداث نيروگاه گازى ١٥ مكَاواتى را در برنامه داريم و در صورت تأمين منابع اميدواريم تا پايان سال مالى آينده به بهره بردارى برسد.
  • هلدينگ سيدكو هم موضوع نيروگاه هاى خورشيدى را در سطح كل شركت هاى گروه در نظر دارد.
  • درخصوص تكاليف مجمع سال گذشته، مانده سود سهام عمدتاً مربوط به سهامداران غيرسجامى است.مطالبات سنواتى هم عمدتاً مربوط به دوره قبل از فروش بورس كالايى و در حال پيگيرى حقوقى است والبته هر دو مورد ارقام بااهميتي ندارند .
  • درباره نرخ انرزى هنوز اطلاع دقيق از برنامه سال آينده نداريم. به نظر مى رسد جهت گيرى كلى بر آزادسازى نرخ است وبا هماهنگى انجمن اصلاح متناسب روى نرخ سيمان هم گرفته خواهد شد. به هر حال همه اين موارد در حد طرح و برنامه است و هنوز براى ما دقيق و معين نيست.
  • برداشت ما اين است كه آزادسازى نرخ انرزى همراه با آزادسازى نرخ سيمان خواهد بود. نرخ سيمان در بورس كالا تعيين مى شود، اما با توجه به ضوابط و محدوديت هاى بورس كالا بر روى معاملات، هنوز كاملاً نرخ آزاد نيست ومى تواند اصلاح شود.
  • عرضه هاى صادراتى ريالى در شركت ما موضوعيت ندارد و همه عرضه هاى صادراتى بورس كالاى ما دلارى انجام شده است.
  • نرخ مازوت وابسته به نرخ گاز بوده، اما نرخ اعلامى در زمان تحويل على الحساب است و نرخ قطعى براساس نرخ روز زمان مصرف محاسبه و اعلام مى شود كه گاهی در گزارش هاى ماهانه اثر غيرعادى مى گذارد.
  • افت تقاضاى بازار سيمان به دلايل متعدد اتفاق افتاده كه مهم ترين عامل در پايين ماندن نرخ دلارى سيمان داخلى است. با توجه به شرايط كلى بودجه عمرانى و ركود اقتصادى وروند جمعيت، ادامه اين وضعيت هم دور از انتظار نيست. امسال، موجودى كلينكر كل صنعت دو برابر سال قبل شده است.
  • موجودى كلينكر شركت در پايان سال مالى ۵۶۰ هزار تن بوده است. به طور كلى، شركت هاى صنعت دو تا سه ماه مصرف را به عنوان ذخيره احتياطى نگهدارى مى كنند كه امسال به دليل افت تقاضا بيشتر از قبل شده است.
  • نزديك ترين منبع تأمين مازوت از پالايشگاه تهران است كه هزينه حمل ٩۴٥ تومان دارد، اما به علت كمبود ناچار هستيم بخشى را هم از اراك واصفهان تأمين كنيم كه به ترتيب ۱۴۵۰ و ۱۶۵۰ تومان هزينه حمل دارد.
  • سپرده ۳۰ درصدى بانكى اگرچه سود كمترى از صندوق هاى درآمد ثابت دارد، اما پشتوانه دريافت تسهيلات با سود مناسب مى شود و نرخ را جبران مى كند.
  • الزام قانونى تأمين برق سبز فعلاً ۵ درصد از كل مصرف است كه طبق برنامه ريزى صورت گرفته، سال آينده كل هلدينگ به اين سطح خواهد رسيد. فعلاً صحبتى درخصوص افزايش اين الزام مطرح نيست.

حضور مديران ارشد وكارشناسان شناخته شده صنعت و بازار سرمايه در مجمع كه جايگاه ارزنده شركت و مديريت مدبر آن را نشان مي داد ، پخش يك كليپ زيبا از معرفي و اهم دستاوردهای شرکت در سال مالي مورد گزارش كه به سمع و نظر سهامداران رسيد ، لطف و بزرگواري اعضاي شاخص هيات مديره نسبت به اصحاب رسانه ، گزارش جامع سكاندار شركت پيرامون توفیقات شركت در سال مالی مورد گزارش مدیریت و تبيين برنامه هاي آتي مجموعه براي تعالي روز افزون و بهبود فرآيندها در كليه سطوح ، تاكيد مبني براولویت گذاري براي افزايش فروش و ارتقاي سود آوري شركت ، کسب سود ۲ همتی ، رسيدن جمع دارائي هاي شركت به مبلغ ۳۸.۳۱۹.۸۴۴ميليون ریال ، اختصاص مبلغ ۲ میلیارد و ۵۰۰ میلیون تومان جهت ایفای مسئولیت اجتماعی ، برگزاری انتخابات هیئت مدیره و انتخاب اعضای حقوقی هیئت مدیره برای ۲ سال آتی ، تاييد حسابهاي شفاف و كلين آقای عابدی « معاونت مالي مجرب » و تيم مالي پاكدست شركت توسط حسابرس و بازرس قانوني ، تقدير ويژه رياست مجمع و نمايندگان سهامداران عمده مجموعه از عملكرد موفق تيم مديريت و مجاهدت پرسنل در كسب كارنامه كاري شايسته ، تشويق تيم مديريت شركت پس از پايان قرائت گزارش مدير عامل كه حاكي از استمرار داشتن يك روند رو به رشد در مجموعه طي سال مالي مورد گزارش عليرغم تمام معضلات و چالش ها بوده است ، پاسخگويي صادقانه و مستند به تمام سوالات سهامداران حاضر در مجمع و ناظر به صورت بر خط ، تقسيم سود حدود ۹۵ درصدی  بين سهامداران ، انتخاب موسسه حسابرسي به عنوان حسابرس اصلي و انتخاب موسسه حسابرسي سازمان حسابرسی به عنوان حسابرس علي البدل براي سال مالي آتي ، نهايت همكاري صميمانه مديريت فرهيخته روابط عمومي با اصحاب رسانه جهت پوشش خبری و برگزاري مجمع در نهايت نظم با ميزباني شايسته كليه اركان شركت از ذينفعان از نكات خواندني اين مجمع بود .

گزارش وضعيت مصرف انرژى در شركت (شامل تمهيدات انجام شده در زمينه صرفه جويى انرژى)

-خريد برق سبز مشمول ماده ۱۶ وسود ناشى از آن به مبلغ ۱.۴ ميليارد تومان
– خريد ٢۴ مگاوات برق از طريق قرارداد دوجانبه و سود ناشى از آن به مبلغ ۴۲ ميليارد تومان
-خريد برق قطع نشو در پیک بار تابستان به منظور استمرار توليد و افزايش سودآورى به مبلغ ۲۳۸.۶ ميليارد تومان
– اخذ گواهينامه انطباق با معيار مصرف انرژى در راستاى الزام ٧٨٧٣ اداره استاندارد و انجام مميزى سيستم مديريت انرژى ISO 50001 وزيست محيطى ISO 14001

گزارش عملكرد زيست محيطى شركت در سال مالى مورد گزارش و پيش بينى روند آتى آن


 – پایش مستمر شاخص هاى زيست محيطى شركت از طريق مانيتورينگ آنلاين وهمچنين توسط آزمايشگاه معتمد سازمان محيط زيست و تغيير مكان دپوى كلينكر به مجاورت معدن پيرو درخواست اداره محيط زيست شهرستان
– پايش آنلاين غبار واتصال سيستم به سامانه جامع محيط زيست كشور (٣۵ ميلى گرم برمتر مكعب)
– ايجاد، توسعه ونگهدارى از فضاى سبز با كاشت درخت و كل (٣٣٪ ازسطح كل كارخانه)
– استفاده از پسماند صنايع ديگر (شركت روغن غنچه)در فرآيند خط توليد
– امحاء گريس ضايعاتى سپلاتين وكيسه فيلتربگ فيلترها در پيشكرمكن جهت سوزاندن بدون آلودگی

ساخت مجموعه كامل كيسينگ روتارى فيدر ZA 16

فرآيند ساخت كيسينگ روتارى فيدر ZA16 بطور كامل در كارگاه ساخت ونوسازى انجام شد كه براى ساخت آن از ورق ضد سايش ck 45 با ضخامت ٢٥ ميليمتر استفاده مى شود.


اقدامات انجام شده در بخش فروش

– كسب رتبه چهارم كشوردر زمينه فروش از لحاظ حجم و ريال فروش
– اقدامات در زمينه برند سازى و رضايت مندى مشتريان
– اعطاى هداياى تبليغاتى و تشويقى
– راه اندازى لاين سوم بارگيرى سيمان فله
– ارتباطات برون سازمانى با سازمان صمت و استاندارى جهت توسعه بازار و معرفى پروژه ها

– كميته مهندسى فروش و بازديد دوره اى از عاملين فروش در سطح استان رنگ آميزى كاميون هاى بونكر و درج برند سيمان مازندران بر روى آن ها
– نصب تابلو تبليغاتى شركت بر روى سر درب عاميلين ممتاز
– بهبود كيفيت كيسه هاى داخلى و صادراتى

– تحقق فروش سيمان صادراتى براى كشور قزاقستان
– ارائه وتمديد گواهينامه كيفى ايزو وگوست روسيه براى محصولات صادراتى

 

 

 

همچنین بررسی کنید

سرشماری نفوس و مسکن؛ فرصتی برای هم‌افزایی بانک مسکن و نظام برنامه‌ریزی کشور

به گزارش پایگاه خبری اقتصاد و بیمه، سرشماری نفوس و مسکن یکی از مهم‌ترین ابزارهای …

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *