پایگاه خبری و تحلیلی اقتصاد و بیمه اخبار ، مجامع و تحلیل بورس ، بانک و بیمه
به گزارش پایگاه خبری اقتصاد و بیمه، مهندس مجتبی مهرینژاد ضمن تصریح اینکه شرکت مرجان کار از تواناترین و بزرگترین واحدهای تولیدی فعال در صنعت ساختمان و تولیدکننده آجر سفال است که سهم عمده ای از بازار گلستان و مازندران را در اختیار دارد اضافه کرد : این شرکت از سال ۱۳۷۹ با بکارگیری کوره تونلی کاملاً خودکار و دستگاههای پیشرفته تولید خود را آغاز نمود.
سکاندار کمرجان که بیشتر در فولاد خوزستان ، آهن فولاد ارفع ، چندین شرکت معدنی – ساختمانی – فولادی و… رزومه درخشان داشته است و تجلی گر حضور مدیری با دیسیپلین و برنامه محور می باشد که نتایج عملکردی وی سال ها در شرکت هایی که حضور داشته قابل رصد است همچنین پیرامون عملکرد شرکت خاطرنشان کرد که افزایش درآمدهای عملیاتی شرکت از مبلغ 1.233.834 میلیون ریال در سال مالی منتهی به پایان آذرماه 1403 به مبلغ 1.826.062 میلیون ریال در پایان آذر ماه 1404 و ارتقای سود عملیاتی شرکت از مبلغ 276.146 میلیون ریال در سال مالی گذشته به مبلغ 362.181 میلیون ریال در سال مالی مورد گزارش باعث شد که این شرکت با کسب مبلغ 280.908 میلیون ریال سود خالص ، علیرغم تمام چالش ها عملکردی موفق در سودآوری طی سال مالی مورد گزارش برای سهامداران و ذینفعان خود به ارمغان بیاورد.
مهندس مجتبی مهرینژاد در مورد برنامههای آتی شرکت نیز اظهار داشت که ساخت و احداث کوره تونلی جدید، ساخت و احداث خشک کن جدید، اورهال ماشین آلات تولیدی و کوره تونلی فعلی، ساخت نیروگاه DG ، ساخت خشک کن دوار خاک و سیستم میکرونیزاسیون از برنامه های آینده شرکت می باشد.
به گفته وی توجه جدی به حفظ آمادگی تولید با تمام ظرفیت بهره بردن از توان متخصصان داخلی حفظ و ارتقای سهم بازار رشد فروش و ارتقای چشمگیر سود عملیاتی و سود خالص جزو اهداف عالیهای میباشد که برای رسیدن به این تولید پایدار و ارتقای سودآوری با مجاهدت پرسنل همدلی هیئت مدیره و حمایت همه جانبه سهامداران عمده مطمئن هستیم که به این اهداف دست خواهیم یافت.
مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام شرکت بازرگاني و توليدي مرجانکار راُس ساعت 10:00 روز شنبه مورخ 02/12/1404 درمحل تهران – سالن اجتماعات شهيد سليماني گروه مديريت سرمايه گذاري اميد برگزار گردید.
در این مجمع که با حضور 50.1 درصدی سهامداران حقیقی و حقوقی ، اعضاء هیات مدیره ، نماینده سازمان بورس و اوراق بهادار، حسابرس و بازرس قانونی برگزار گردید ، ریاست مجمع برعهده خانم عذرا بیانی بود ، که آقایان سيد احسان الله سهراب و حسين هاموني در مقام نظار اول و دوم و آقای مجتبي مهري نژاد به عنوان دبیر مجمع انتخاب گردیدند .
درادامه با قرائت گزارش هیات مدیره به مجمع مربوط به اهم فعالیتهای صورت پذیرفته در طی سال مالی منتهی به 30/09/1404 و پس از استماع گزارش حسابرس و بازرس قانونی ، مجمع نشینان با طنین صلوات خود ضمن تصویب صورتهای مالی و تنفیذ معاملات مشمول ماده ۱۲۹ با تقسیم سود 300 ریالی به ازای هرسهم به کار خود پایان دادند.
آخرین اعضای هیئتمدیره درسال مالی مورد گزارش بهشرح ذیل بوده است :
| گروه مديريت سرمايه گذاري اميد | مجتبي مهري نژاد | نایب رئیس هیئتمدیره | موظف – اصلی |
| سرمايه گذاري سپه | حسين کارگر | عضو هیئتمدیره | غیر موظف – اصلی |
| سرمايه گذاري ساختماني سپه | محمدامين کيان ارثي | رئیس هیئتمدیره | غیر موظف – اصلی |
| سرمايه گذاري توسعه گوهران اميد | فرشيد مشايخ | عضو هیئتمدیره | موظف – اصلی |
| پترو اميد آسيا | بهداد ترابي زيارتگاهي | عضو هیئتمدیره | غیر موظف – اصلی |
مدیریت کارخانه در ابتدای قرائت گزارش عملکرد مجموعه با تشریح تاریخچه و ترکیب سهامداران «کمرجان» افزود: شرکت بازرگانی و تولیدی مرجان کار یکی از بزرگترین و معتبرترین شرکت های تولیدی فعال در صنعت ساختمان و تولید آجر سفالی می باشد .
مهندس توتونچی ضمن تبیین اینکه ناترازیهای انرژی ، افزایش مواد اولیه ، نوسانات قیمت ارز، رشد تمام هزینههای تولید، رقابت ناسالم و قدیمی شدن تجهیزات اصلی ترین چالش های مجموعه می باشد اضافه کرد: در سال مالی مورد گزارش سعی وافر شد در سایه برنامه ریزی دقیق مدیریت جدید با کار کردن در دو شیفت و ارتقای بهرهوری و عقد قراردادهای جدید به نهضت تولید با حداکثر توان ادامه دهیم.
مدیریت در بخش دیگر از گزارش ارائه شده؛ فرسودگی کوره تونلی و لزوم اورهال کوره قدیمی و ساخت کوره تونلی جدید، فرسودگی ماشین آلات خط تولید، عدم وجود گیربکس یدکی وکیوم اکسترو در خط دوم، عدم وجود گیربکس یدکی میکسر خط اول، عدم وجود ژنراتور جهت تولید پایدار و حفظ کوره از خاموشی و نابودی آن، رقابت ناسالم حاکم بر فروش (پایبند نبودن دیگر کارخانجات به نرخ مصوب)، منابع انسانی (نبودن نیروی کار و حقوق پایین)، سوخت و انرژی (قطعی های گاز و برق به دلیل ناترازی های انرژی) و فرسودگی کوره تونلی، خرابی سنگهای کف واگن کوره تونلی، ریزشی بودن حدود ۴۰ دهانه قبل از زون ۵ کوره تونلی، ترکهای شدید در قسمتهای ابتدایی قبل از آتش، شکم کردن دیواره کوره تونلی در ابتدای کوره تونلی، فرسودگی سوخت پاش ها، فرسودگی سیستم کنترل و پایش اتاق کنترل، فرسودگی تجهیزات هوای احتراق را مهمترین مسائل و مشکلات کنونی «کمرجان» برشمرد و از تعمیرات زنده کوره تونلی بدون خاموش نام برد که این مهم باعث شده است علیرغم انجام اورهال تعمیرات نهضت تولید متوقف نشود تا مجموعه به اهداف تعیین شده دست یابد .
به گفته وی؛ در بخش فروش نیز بهره برداری از ظرفیت اسمی خط دوم تولید که حدود یک دهه متوقف بوده، ارائه ی خدمات پس از فروش جهت تحویل بار در محل به همراه تخلیه با قیمت یکسان و مصوب، استمرار فروش نقدی با نرخ مصوب صنف کارخانجات آجر ماشینی استان گلستان و مازندران، حفظ روند تولید و فروش در ایام تعطیلات رسمی نوروز و مناسبت ها، افزایش نمایندگان فروش جهت کاهش ریسک فروش، تنوع محصول، گسترش حوزه ی فروش در استان خراسان شمالی و مازندران، مواردی بود که به آن اهتمام ویژه گردید.
وی همچنین پیرامون عملکردهای شرکت مرجان کار با اعلام اینکه بازسازی آشپزخانه و رستوران، بازسازی رختکن کارگری، بازسازی انبار قطعات، بازسازی باشگاه ورزشی و سازمان فروش، بازسازی ساختمان اداری و مهمانسرا، نصب دوربینهای مداربسته، بازسازی مخازن سوخت، ساخت سردخانه زیر صفر و بالای صفر و توجه ویژه به بهبود وضعیت معیشتی پرسنل که در دیدگاه مدیریتی «کمرجان» مهمترین دارائی سازمان می باشد مهمترین اقدامات انجام شده بوده است اضافه کرد: پشتیبانی انبار برای تجهیزات احتراق، انتقال، نسوز و عایق کوره تونلی گیربکسهای یدکی، بهسازی و نوسازی ماشین آلات نیز از دیگر اصلیترین اقدامات صورت گرفته در سال مالی مورد گزارش بوده است.
مهمترین نکات مطرح شده:
- مشکلات شرکت شامل فرسودگی کوره تونلی، فرسودگی ماشینآلات و عدم وجود گیربکس یدکی میکسر خط اول است.
- برنامه شرکت شامل اورهال کوره تونلی، خرید مواد اولیه، ساخت کوره تونلی جدید، تجهیز به ژنراتور برق، تولید انواع آجرها، قالب و جداول خیابانی است.
- شرکت دارای چهار قطعه زمین است که یک قطعه موقوفه و بیسند بوده و سه قطعه دیگر نیز قولنامه است که پیگیر اخذ سند هستیم، اما زمانبر است.
- خط تولید ما متداوم است و نمیتوانیم کوره را متوقف کنیم، اما بهصورت بخشی مثلاً در ریلها و سایر قسمتهای کوره، با تلاش بسیار سعی بر رفع مشکلات داشتیم. کاهش ناگهانی دمای ۹۰۰ درجهای کوره امکانپذیر نیست و خسارت به همراه دارد.
- به اندازه ۴۰ دهانه از ۲۵۰ دهانه موجودی داریم. این قطعات آلمانی است، اما شرکت کلر را از شرکتی آمریکایی خریداری کرده و پاسخگوی ما نیستند؛ اما همواره به اندازه ۵ تا ۱۰ قطعه آماده داریم که اگر به هر دلیلی شاهد ریزش بخشی بودیم، بهصورت زنده و بدون توقف کوره به سرعت مهار کرده و جایگزین کنیم. در گذشته مجبور بودیم یک تا دو ماه توقف داشته باشیم.
- ۹۰درصد مسائل را داخل شرکت حل میکنیم تا تولید پایدار داشته باشیم.
- استقراض ارزی شرکت با توجه به مرحله دوم واردات مربوط به گیربکس بوده است که تخصیص ارز صورت گرفته و در مرحله ترخیص هستیم و رفع تعهد انجام میشود.
- افزایش سرمایه بیش از ۱۰۰ میلیارد ریالی از محل مطالبات حال شده و آورده نقدی در برنامه شرکت است .
برگزاری مجمع در سالن اجتماعات گروه سرمایهگذاری امید ، استقبال خوب سهامداران ، حضور مدیران ارشد سرمایهگذاری امید ـ سرمایهگذاری سپه و جمعی از کارشناسان برجسته و شناخته شده صنعت و بازار سرمایه که جایگاه ارزنده «کمرجان» و تیم مدیریت شایسته آن را نشان میداد، پخش یک کلیپ زیبا در معرفی شرکت و پتانسیل بالای مجموعه که به همت روابط عمومی تهیه و به سمع و نظر سهامداران رسید، خیر مقدم جناب محسن ورمزیار «مدیر کاردان اداری مجموعه» به حضار و اعلام رسمیت جلسه، قرائت گزارش عملکرد ۱۲ ماهه شرکت توسط مدیر کارخانه، گزارش جامع سكاندار شركت پيرامون توفیقات شركت در سال مالی مورد گزارش ، تبيين برنامه هاي آتي مجموعه براي تعالي روز افزون و بهبود فرآيندها در كليه سطوح ، تاكيد مبني براولویت گذاري براي افزايش فروش و ارتقاي سودآوري شركت، اعلام خریداری تجهیزات مورد نیاز برای نوسازی خطوط تولید، ارائه توضیحات تکمیلی مهندس مجتبی مهرینژاد پیرامون اقدامات انجام شده جهت اخذ ثبت سند ۴ زمین شرکت، پاسخگویی کامل و مستند به تمام سوالات سهامداران حاضر در مجمع و ناظر به صورت برخط توسط مدیران ارشد مجموعه، تاکید مدیرعامل کاردان و مدبر شرکت مبنی بر اینکه با مجاهدت پرسنل و توان متخصصان داخلی بدون توقف کوره و خطوط تولید به دنبال نوسازی و بازسازی آنها میباشیم، تایید حسابهای شفاف و کلین مدیریت مالی شرکت «سرکار خانم حمیده احمدی» توسط حسابرس و بازرس قانونی، انتخاب موسسه حسابرسي ارقام نگر آریا به عنوان حسابرس اصلی و موسسه ایران مشهود به عنوان حسابرس علی البدل براي سال مالي آتي ، همكاري صميمانه مديريت فرهيخته روابط عمومي با خبرنگاران جهت پوشش خبری ، برگزاري مجمع در نهايت نظم با ميزباني شايسته كليه اركان شركت از ذينفعان و اختصاص مبلغ ۳ میلیارد جهت ایفای مسئولیت اجتماعی از نکات خواندنی این مجمع بود.
