صلابت دماوند؛ حمایت از زیر ساخت ها؛ تکلیف ملی | شرکت تولید برق دماوند، تجلی راستین جهاد خدمت در سنگر اقتصادی

دکتر رضا مومنی یانسری از مدیران خوشفکر و توانمند کشورمان بوده که علاوه بر تالیفات و نظرات ارزشمند درباره ارتقای بهره وری و افزایش راندمان نیروگاه ها، دارای توان اجرایی بالایی و سابقه درخشانی در صنعت برق می باشد و حضور پربرکتش در شرکت های تولید نیروی آذرخش (نیروگاه گلستان)، نیروگاه قائن خراسان، شرکت تولید نیروی زاگرس و … باعث گردیده نقش خوش یک مدیر کارآمد و مشرف به تمام تهدید ها و فرصت ها در این صنعت عینیت بخشیده شود.

وی از زمان قبول مدیریت عاملی در مجموعه برق دماوند توانسته با تدوین برنامه های کوتاه مدت – میان مدت و بلند مدت و البته عملیاتی نمودن آنها ضمن شکستن مستمر رکوردهای تولید روزانه – ماهانه و سالانه این مجموعه با جمله تمهیدات و سیاستهای خود در ارتقای بهره وری، بهینه سازی امور و افزایش سودآوری اثر گذاری شایسته ایفا نماید.

دیدگاه و رویکرد این مدیر توانمند طی سالهای اخیر چه در مقام مشاور کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی و چه درکسوت یک محقق شناخته شده ، همواره در دولت های مختلف و طیف های سیاسی متنوع موجب گردیده که به عنوان کارشناسی امین و صاحب نظر، مورد اعتماد دست اندر کاران کشوری باشد. توجه ویژه مشارالیه به صنعت سبز و صیانت از محیط زیست نیز جایگاه این مدیر صاحبنام را در این صنعت اعتلایی دو چندان بخشیده است چرا که وی بخوبی نقاط ضعف و قوت نیروگاه ها و فراز و فرودهای صنعت برق را شناخته و برای آن تدبیر دارد.

در روزهایی که میهن عزیزمان مورد تهاجم های پیاپی قداران و زورگویان عالم قرار گرفته و هر لحظه بر تهدید های آنها بر زدن زیر ساخت های ایران اسلامی اضافه شد یکی از مجموعه هایی که با تمام ظرفیت مشغول به فعالییت بوده و از مدیریت ارشد تا پرسنل آن در خط مقدم جبهه اقتصادی، تجلی خدمت صادقانه و مجاهدت راستین بودند شرکت تولید برق دماوند بود که پایتخت ایران و ام القری اسلام را روشنایی بخشیدند.

در سال‌های اخیر، با افزایش مصرف برق در کشور، نقش نیروگاه دماوند بیش از گذشته برجسته شده است و این نیروگاه با حفظ آمادگی مستمر واحدها، اجرای تعمیرات اساسی، بهینه‌سازی سامانه‌های کنترلی و استفاده حداکثری از ظرفیت‌های فنی خود سهم مهمی در جلوگیری از خاموشی‌ها و پایداری شبکه ایفا کرده است.

شرکت تولید نیروی برق دماوند با تامین 40 درصد برق استان تهران به‌عنوان یکی از مهم‌ترین و اثرگذارترین مجموعه‌های صنعت انرژی کشور و زیر ساخت های میهن عزیزمان، طی سال‌های اخیر نقشی کلیدی در تأمین برق پایدار شبکه سراسری ایفا کرده است. این مجموعه با تکیه بر زیرساخت‌های فنی پیشرفته، مدیریت هدفمند، نیروی انسانی متخصص و رویکردی توسعه‌محور توانسته جایگاهی ممتاز در میان نیروگاه‌های حرارتی ایران به دست آورد.

نیروگاه دماوند که با ظرفیت بالا و ساختار سیکل ترکیبی فعالیت می‌کند، نه‌تنها از منظر تولید انرژی، بلکه از لحاظ بهره‌وری، تاب‌آوری عملیاتی، مسئولیت اجتماعی و توجه به محیط زیست نیز به‌عنوان یکی از مجموعه‌های شاخص صنعت برق شناخته می‌شود.

یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های این مجموعه، انسجام در مدیریت و هماهنگی میان بخش‌های مختلف است. دکتر رضا مومنی در کسوت مدیرعامل این مجموعه عظیم با رویکردی مبتنی بر برنامه‌ریزی، انضباط سازمانی و توجه به سرمایه انسانی، توانسته ساختاری منسجم و کارآمد ایجاد کند که در آن تصمیم‌گیری‌ها به‌صورت دقیق و هدفمند انجام می‌شود.

نیروی انسانی این مجموعه را می‌توان به‌عنوان اصلی‌ترین سرمایه آن دانست جایی که مدیریت کارآمد و کاردان در کنار کارکنان متخصص و متعهد، در شرایط مختلف از جمله اوج مصرف، بحران‌های منطقه‌ای، محدودیت‌های فنی و البته شرایط ویژه در جنگ های تحمیلی دوم و سوم توانستند با تلاش شبانه‌روزی نقش کلیدی در حفظ پایداری تولید ایفا کنند و بواقع که این فداکاری‌ها به‌ویژه در شرایط سخت اخیر که زمزمه های بمباران این نگین روشنایی بخش به پایتخت به فریادهای کر کننده امپریالیسم جهانی رسید،حضور و نقش این منابع انسانی با تجربه در پایداری تولید برق جلوه‌ای ویژه از تعهد حرفه‌ای را ایفا نمود.

همانطور که ذکر گردید یکی از مهم‌ترین نقاط قوت شرکت برق دماوند، اتکای آن به نیروی انسانی ارزشمند خود است. کارکنان این نیروگاه در بخش‌های مختلف از جمله بهره‌برداری، تعمیرات، مهندسی، کنترل و پشتیبانی، به‌صورت شبانه‌روزی در حال جهاد خدمت هستند و همین حضور مداوم، ضامن پایداری تولید برق در این مجموعه گردیده است. فرهنگ سازمانی حاکم بر این شرکت، مبتنی بر کار تیمی، مسئولیت‌پذیری و انتقال دانش است و این موضوع باعث شده که حتی در شرایط فشار کاری بالا، عملکرد مجموعه دچار اختلال نشود.

در شرایط تنش‌های منطقه‌ای، کارکنان این نیروگاه با حضور مستمر، شیفت‌های فشرده و آمادگی کامل، مانع از ایجاد اختلال در تأمین برق شدند. این تلاش‌ها، اگرچه کمتر دیده شده و می‌شود، اما نقش مهمی در حفظ ثبات اقتصادی و اجتماعی ایران عزیزمان و پایتخت دوست داشتنی آن ایفا کرده است.

هرچند سال ۱۴۰۴، با چالش‌های جدی در بخش ناترازی تولید و مصرف برق آغاز شد اما نیروگاه دماوند برخلاف بسیاری از واحدهای مشابه  در اوج ناترازی‌ها با تولید پایدار، تعمیرات سریع‌تر، مدیریت علمی و رویکرد سبز جایگاه خود را به‌عنوان ستون اصلی تأمین برق کشور تثبیت نموده و توانست بدون حتی یک وقفه جدی عملیاتی، چرخه تولید خود را پایدار نگه دارد.

این سطح از پایداری نتیجه مدیریت دقیق، برنامه‌ریزی فنی و اجرای منظم تعمیرات دوره‌ای بود و برای بسیاری از استان‌ها، مخصوصا تهران، این عملکردعلی الخصوص در دوران ناترازی ها و جنگ تحمیلی به معنای تضمین تأمین انرژی در روزهای اوج مصرف بود.

این موفقیت هم برای صنعت برق و هم برای مشترکان، معنای مهمی داشت؛ تأمین مطمئن انرژی در زمانه‌ای که پایداری شبکه یک دستاورد محسوب می‌شود.

این پایداری نتیجه ترکیب برنامه‌ریزی دقیق عملیاتی، تعمیرات به‌موقع و سریع‌تر از استاندارد معمول، اتکاء به تیم‌های متخصص و ساختار تصمیم‌گیری علمی، افزایش راندمان واحدهای سیکل ترکیبی، افزایش تولید و بهره‌برداری با ظرفیت بالاتر می باشد که توانسته در شرکت تولید نیروی برق دماوند یک پایداری تولید را در دوره ای که ناترازی ها و شرایط جنگی حادث شده نفس از بخش های صنعتی – کشاورزی – خانگی و… بگیرد را تجلی حضوری درخشان ببخشد.

در راستای عملیاتی ساختن برنامه های مدون مدیریت بود که در سال 1404 نیروگاه دماوند توانست با مدیریت جدید و کارآمد خود به رکوردهای تازه‌ای در بهره‌برداری برسد وعملکرد واحدهای گازی و بخار نشان دهنده آن باشد که این مجموعه قادر است چند درصد بالاتر از ظرفیت عملیاتی سال‌های گذشته برق تولید کند.

شایان ذکر است از نظر فنی، نیروگاه دماوند با استفاده از فناوری سیکل ترکیبی، توانسته راندمان بالایی در تولید برق داشته باشد که این موضوع باعث کاهش مصرف سوخت و افزایش بهره‌وری شده است.

همانطور که ذکر گردید ساختار فنی نیروگاه دماوند مبتنی بر فناوری سیکل ترکیبی است؛ فناوری‌ای که با بهره‌گیری هم‌زمان از توربین‌های گازی و بخاری، امکان استفاده بهینه از انرژی سوخت را فراهم می‌کند و راندمان تولید برق را به‌طور قابل توجهی افزایش می‌دهد. این ویژگی باعث شده که نیروگاه دماوند نه‌تنها از منظر ظرفیت تولید، بلکه از نظر بهره‌وری انرژی نیز در سطحی قابل توجه قرار گیرد. ظرفیت نصب‌شده این نیروگاه در حدود ۲۸۶۸ مگاوات است که آن را در زمره بزرگ‌ترین نیروگاه‌های کشور قرار می‌دهد و همین ظرفیت بالا، اهمیت استراتژیک آن را دوچندان کرده است.

در کنار زیرساخت‌های فنی، آنچه این مجموعه را متمایز می‌کند، حضور مدیران و کارشناسانی است که با رویکردی علمی و عملیاتی، هدایت مجموعه را بر عهده داشته‌اند. در این میان، نقش دکتر رضا مومنی به‌عنوان یکی از چهره‌های مطرح و برجسته مدیریتی شرکت، در مسیر توسعه و تثبیت عملکرد آن قابل توجه است. نگاه مدیریتی مشارالیه مبتنی بر ارتقای بهره‌وری، تأکید بر استفاده حداکثری از ظرفیت‌های داخلی و توجه به نیروی انسانی، از جمله ویژگی‌هایی بوده که در دوره حضور وی در ساختار مدیریتی شرکت بخوبی قابل رصد می باشد. این رویکرد باعث شده که «دماوند» بتواند در شرایط پیچیده اقتصادی و صنعتی، مسیر رشد خود را حفظ کند.

دکتر رضا مومنی یانسری از مدیران خوشفکر و توانمند کشورمان بوده که علاوه بر تالیفات و نظرات ارزشمند درباره ارتقای بهره وری و افزایش راندمان نیروگاه ها، دارای توان اجرایی بالایی می باشد. سابقه درخشانی که وی در صنعت برق داشته و حضور پربرکتش در شرکت های تولید نیروی آذرخش (نیروگاه گلستان)، نیروگاه قائن خراسان، شرکت تولید نیروی زاگرس و … باعث گردیده که نقش خوش یک مدیر کارآمد و مشرف به تمام تهدید ها و فرصت ها در این صنعت عینیت بخشیده شود.

وی از زمان قبول مدیریت عاملی در مجموعه برق دماوند توانسته با تدوین برنامه های کوتاه مدت – میان مدت و بلند مدت و البته عملیاتی نمودن آنها ضمن شکستن مستمر رکوردهای تولید روزانه و ماهانه و سالانه این مجموعه با جمله تمهیدات و سیاستهای خود در افزایش بهره وری، بهینه سازی امور و رشد سودآوری «دماوند» اثر گذاری شایسته ایفا نماید.

رویکرد این مدیر توانمند طی سالهای اخیر چه در مقام مشاور کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی و چه در کسوت یک محقق شناخته شده ، همواره در دولت های مختلف و طیف های سیاسی متنوع باعث گردیده که به عنوان کارشناسی امین و صاحب نظر، مورد اعتماد مسئولین و دولتمردان کشوری باشد. توجه ویژه این مدیر خدوم به صنعت سبز و در صیانت از محیط زیست نیز جایگاه این مدیر صاحبنام را در این صنعت اعتلایی دو چندان بخشیده چرا که وی بخوبی نقاط ضعف و قوت نیروگاهها و فراز و فرودهای صنعت برق را شناخته و برای آن تدبیر دارد.

شهادت این گفته ها آمارهای تولید – فروش و سودآوری برق دماوند در سال 1404 که حاکی از استمرار یک روند رو به رشد و صعودی علیرغم تمام دشواری ها و معضلات پیش رو حاکم بر صنعت برق میباشد بطوریکه بررسی آمارهای رسمی شرکت تولید نیروی برق دماوند در بازه زمانی منتهی به پایان اسفند 1404 حاکی از آن می باشد که میزان درآمد شرکت در این دوره نسبت به سال گذشته و بازه های زمانی مشابه رشدی قابل توجه داشته است.

بر اساس آمار رسمی اعلام شده در سال 1404 که چالش ها و معضلات متعددی بر صنعت برق حاکم بود نیروگاه سیکل‌ترکیبی شهدای پاکدشت(دماوند) در طی سال گذشته با تولید بیش از 16.2 میلیون مگاوات ساعت برق موفق به ثبت بالاترین میزان تولید سالیانه انرژی خود از بدو تاسیس نیروگاه تاکنون شد.

دکتر رضا مومنی، مدیرعامل نیروگاه با اشاره به ثبت رکوردی بی‌سابقه در تولید انرژی این مجموعه، گفت: نیروگاه دماوند در سال گذشته با تولید 16 میلیون و 273 هزار مگاوات ساعت انرژی به بالاترین میزان تولید سالانه انرژی خود در طی 22 سال فعالیت این مجموعه دست یافته است.

وی با تاکید بر اینکه تولید برق این نیروگاه نسبت به سال قبل از آن 6 درصد افزایش یافته است، بیان کرد: با اجرای برنامه تعمیرات و بهینه‌سازی واحدها، نیروگاه شهدای پاکدشت با آمادگی حداکثری مهیای تولید برق پایدار در پیک تابستان امسال خواهد بود.

در حوزه محیط زیست نیز اقدامات متعددی از جمله کاهش آلایندگی، بهینه‌سازی مصرف سوخت و پایش مستمر طی سال 1404 انجام شده است.

در بخش اقتصادی نیز این نیروگاه نقش مهمی در پایداری تولید و کاهش ریسک‌های اقتصادی داشته و در حوزه فناوری و فنی هم حرکت به سمت دیجیتالی‌سازی و استفاده از سیستم‌های هوشمند، باعث افزایش کارایی شده است.

بدین ترتیب بود که در سال گذشته که شاهد افزایش مصرف برق در کشور و رشد تقاضا، نیروگاه دماوند بودیم «دماوند» توانست با برنامه‌ریزی دقیق و اجرای به‌موقع تعمیرات اساسی، آمادگی واحدهای خود را در سطح بالایی حفظ کند. انجام تعمیرات دوره‌ای، بهینه‌سازی تجهیزات و استفاده از فناوری‌های نوین، از جمله اقداماتی بوده که طی سال گذشته و ایام گذشته از سال جدید در راستای افزایش قابلیت اطمینان و کاهش توقف‌های ناخواسته انجام شده است که نتیجه این اقدامات، ثبت رکوردهای قابل توجه در تولید برق و افزایش سهم این نیروگاه در تأمین انرژی کشور بوده است.

عملکرد درخشان نیروگاه سیکل ترکیبی دماوند در مقایسه با نیروگاه‌های مشابه، نشان‌دهنده پیشتازی این مجموعه در حوزه انرژی، آمادگی تولید و برنامه‌ریزی برای افزایش سودآوری است.

یکی از نقاط افتخار سال ۱۴۰۴، اورهال و بازسازی واحدها با دقت بیشتر و در زمان کمتر بود درحالی‌که تعمیرات اساسی واحدهای بزرگ معمولا هفته‌ها زمان می‌برد، تیم‌های عملیاتی «دماوند» توانستند با رویکرد نوین و مدیریت پروژه حرفه‌ای، زمان توقف واحدها را به شکل محسوسی کاهش دهند و باعث شوند سرعت تعمیرات بهبود یابد و واحدها زودتر به مدار تولید بازگردند؛ مسئله‌ای که نقش مهمی در افزایش تولید و تأمین پایدار برق داشت.

دکتر رضا مومنی در این مسیر با باور عمیق به تخصص‌گرایی، خرد جمعی و اتکا به تجربه داخلی فضای جدیدی برای تصمیم‌سازی و همکاری بین بخش‌ها ایجاد کرد؛ فضایی که ثمره آن در آمارهای تولید و پایداری کاملاً مشهود است.

یکی از ویژگی‌های دیگر که نیروگاه دماوند را از بسیاری از نیروگاه‌های کشور متمایز می‌کند، عدم استفاده از سوخت‌های سنگین مانند مازوت برای تولید برق است.

به‌ واسطه تکنولوژی روز و نوع طراحی، واحدهای سیکل ترکیبی دماوند قادرند با کمترین میزان آلایندگی و بدون انتشار دودهای خطرناک تولید برق کنند.

این مسئله در روزگارانی که آلودگی هوا یکی از دغدغه‌های اصلی دست اندر کاران و مردم شریف کشورمان است، اهمیت دوچندان یافته و باعث گردیده که این نیروگاه برعکس هم صنف های خویش بدون انتشار دودهای سنگین و با آلایندگی بسیار پایینی فعالیت کرده و به شهادت کارشناسان و صاحبنظران مستقل به عنوان نمونه موفق تولید معرفی گردد و بدین ترتیب امروز این مجموعه نمونه‌ای موفق از بهره‌ برداری صنعتی سازگار با محیط ‌زیست شناخته شود.

همچنین در شرایطی که صنعت برق کشور با چالش‌هایی نظیر محدودیت منابع سوخت، تحریم‌های بین‌المللی و افزایش هزینه‌های تولید و از همه مهم تر جنگ های تحمیلی استعمار گران بزدل مواجه بوده، مدیریت کارآمد و برنامه‌ریزی دقیق در شرکت برق دماوند توانسته این مجموعه را در مسیر پایداری نگه دارد. استفاده از توان داخلی برای تأمین قطعات و تجهیزات، کاهش وابستگی به منابع خارجی و بهره‌گیری از ظرفیت‌های بومی، از جمله راهکارهایی بوده که در این مسیر مورد توجه مدیریت ارشد قرار گرفته است.

از سوی دیگر، تعامل با نهادهای مختلف و حضور فعال در فضای صنعتی کشور، از دیگر ویژگی‌های این مجموعه است. برگزاری دوره‌های آموزشی، مشارکت در همایش‌های تخصصی و همکاری با مراکز علمی و تحقیقاتی، باعث شده که دانش فنی در این مجموعه به‌صورت مستمر به‌روزرسانی شود و کارکنان آن در سطحی حرفه‌ای فعالیت کنند.

بدین ترتیب نیروگاه برق دماوند در مسیر موفق خود که بر پایه علم، تجربه، مشارکت و توسعه پایدار بوده است موفق شد ترکیبی از پایداری تولید، مدیریت علمی، افزایش بهره‌وری، تولید پاک و مسئولیت اجتماعی را در کنار هم به نمایش بگذارد و به عنوان الگوی بهره برداری نوین در صنعت برق ایران شناخته می شود.

گفتنی است نیروگاه دماوند با اجرای پروژه‌های توسعه‌ای جدید، از جمله احداث نیروگاه‌های خورشیدی، طرح‌های بهینه‌سازی و ارتقاء واحدها و انجام بازدیدهای بلوکی (برای نخستین‌بار از زمان احداث)، چشم‌اندازی روشن برای تداوم رشد و شکوفایی خود در پیک مصرف سال ۱۴۰۵ ترسیم کرده و علیرغم تمام چالش ها از جمله جنگ های تحمیلی دوم و سوم، سر فراز و ممتاز خود را در پایداری شبکه برق بیش از پیش مطرح خواهد ساخت.

دکتر رضا مومنی «سکاندار شرکت تولید نیروی برق دماوند به عنوان شرکت مالک» ضمن تصریح اینکه دستاوردهای حاصل بیش از هر چیز به علت انجام به موقع تعمیرات در نیروگاه میباشد که در کنار یک برنامه ریزی دقیق با انجام به موقع اورهال حاصل گردیده است تاکید کرد: با بهره بردن از سه ضلع (اورهال به موقع – تجهیزات روز – منابع انسانی توانمند) و البته اعمال و پیاده سازی راهبردها و سیاستهای مدیریتی نواندیشانه که موجبات استمرار رکورد شکنی در کسب بیشترین انرژی تولیدی را محقق ساخته ، توانسته ایم با حداکثر توان خود و حتی بیشتر از ظرفیت قابل تحقق در شرایط کنونی به ارائه خدمات به بزرگترین پهنه جمعیتی کشور را فراهم سازیم.

به واقع که در شرایط خاص و حساس منطقه‌ای و در دوره‌هایی که تنش‌های سیاسی و اقتصادی افزایش یافته از جمله در جنگ تحمیلی سوم «جنگ رمضان» که هر لحظه بیم بمباران با موشک و بمب جنگنده ها بود و رئیس جمهور منفور آمریکا دوشادوش رئیس جمهور جنایتکار اسرائیل نیروگاه های کشور را بطور کلی و نیروگاه برق دماوند را به طور خاص در بانک اهداف خود متمایز میکردند که آنرا نابود خواهند کرد این ناخدایان با خدایا (بخوانید مدیران ارشد یا همان هیات مدیره) و کارکنان و پرسنل خدوم بودند که با دلاوری و بی باکی در سنگر خدمت حاضر بودند تا مجاهدتشان در اهمیت پایداری شبکه برق بیش از پیش نمایان گردد. در چنین شرایطی، نیروگاه دماوند با حفظ آمادگی عملیاتی و افزایش ضریب اطمینان واحدها، نقش بی بدیل در تأمین برق پایدار ایفا کرده و تلاش منابع انسانی متبحر این مجموعه در این شرایط فشار کاری افزایش دو میزان یافت تا تولید مستمر انرژی عینیت یابد که این مهم نشان‌دهنده تعهد و مسئولیت‌پذیری کلیه ارکان مجموعه بود.

اگرچه اطلاعات رسمی جزئی از اقدامات در شرایط بحرانی به‌صورت محدود منتشر می‌شود، اما آنچه از عملکرد کلی این مجموعه قابل برداشت است، حضور فعال و مؤثر آن در پشتیبانی از شبکه برق کشور در شرایط حساس جنگ های تحمیلی دوم و سوم است. تولید پایدار، کاهش خاموشی‌ها و پاسخگویی به نیازهای روزافزون مصرف، از جمله نتایجی است که نشان‌دهنده نقش کلیدی این نیروگاه در ساختار انرژی کشور می باشد.

تداوم مسیر توسعه و تثبیت

آمارهای رسمی منتشر شده از میزان تولید، پایداری تولید، فروش و سودآوری «دماوند» حاکی از آن می باشد که طی سال 1404 شرکت تولید نیروی برق دماوند را می‌توان یکی از نمونه‌های موفق مدیریت صنعتی در کشور دانست؛ مجموعه‌ای که با تکیه بر دانش فنی روز، نیروی انسانی متخصص و مدیریت کارآمد توانسته در شرایط پیچیده و متغیر، عملکردی قابل قبول و حتی در برخی موارد فراتر از انتظار ارائه دهد. نقش مدیران این مجموعه، از جمله دکتر مومنی و اعضای هیئت مدیره شاخص آن، در هدایت این مسیر و ایجاد هماهنگی میان بخش‌های مختلف، در کنار تلاش شبانه‌روزی کارکنان، باعث شده که این نیروگاه به‌عنوان یکی از ستون‌های اصلی صنعت برق ایران شناخته شود و در مسیر توسعه زیرساخت‌های حیاتی کشور، نقشی ماندگار ایفا کند.

در ادامه مسیر توسعه و تثبیت جایگاه شرکت تولید نیروی برق دماوند، یکی از موضوعاتی که همواره مورد توجه مدیریت و بدنه کارشناسی این مجموعه بوده، نگاه آینده‌محور به صنعت انرژی است. صنعت برق در جهان امروز دیگر صرفاً به تولید انرژی محدود نمی‌شود، بلکه مفاهیمی همچون پایداری، هوشمندسازی، تاب‌آوری شبکه و کاهش اثرات زیست‌محیطی به بخش جدایی‌ناپذیر آن تبدیل شده‌اند. در چنین فضایی، نیروگاه دماوند نیز تلاش کرده است تا با درک تحولات جهانی، مسیر خود را همسو با استانداردهای نوین تنظیم کند و صرفاً به حفظ وضعیت موجود بسنده نکند.

یکی از مهم‌ترین رویکردهایی که در سال‌های اخیر در این مجموعه دنبال شده، افزایش ضریب آمادگی واحدها و کاهش زمان‌های خروج اضطراری از مدار بوده است. این موضوع از طریق استقرار نظام‌های پیشرفته نگهداری و تعمیرات، از جمله تعمیرات مبتنی بر وضعیت و پایش آنلاین تجهیزات دنبال شده و باعث شده که بسیاری از مشکلات پیش از تبدیل شدن به بحران، شناسایی و برطرف شوند. این نوع نگاه پیشگیرانه، علاوه بر کاهش هزینه‌های تعمیراتی، نقش مهمی در افزایش قابلیت اطمینان تولید ایفا کرده است.

از سوی دیگر، بهینه‌سازی مصرف سوخت و افزایش راندمان تولید، همواره یکی از دغدغه‌های اصلی در نیروگاه‌های حرارتی بوده است. در نیروگاه دماوند، با توجه به ساختار سیکل ترکیبی، زمینه مناسبی برای تحقق این هدف وجود داشته و با اجرای پروژه‌های مختلف در حوزه بهبود عملکرد توربین‌ها، بازیابی حرارت و ارتقای سیستم‌های کنترلی، تلاش شده تا حداکثر بهره‌وری از انرژی ورودی حاصل شود. این اقدامات نه‌تنها از منظر اقتصادی اهمیت دارند، بلکه در کاهش فشار بر منابع سوختی کشور نیز مؤثر هستند.

در حوزه منابع انسانی، توجه به انگیزش کارکنان و ایجاد فضای کاری مناسب، از جمله عواملی بوده که در افزایش بهره‌وری نقش داشته است. کارکنان نیروگاه، که در بسیاری از موارد در شرایط کاری دشوار و به‌صورت شیفتی فعالیت می‌کنند، نیازمند حمایت‌های مادی و معنوی هستند و در همین راستا مدیریت مجموعه نیز تلاش کرده است تا با ایجاد تعادل میان الزامات کاری و رفاه پرسنل، محیطی پایدار برای فعالیت آنان فراهم کند. برگزاری دوره‌های آموزشی، توجه به ارتقای شغلی و ایجاد فرصت‌های یادگیری مستمر، از جمله اقداماتی است که در این راستا انجام شده است.

همچنین، انتقال تجربه میان نسل‌های مختلف کارکنان، یکی از موضوعات مهم در سازمان‌های صنعتی محسوب می‌شود که در این میان با درایت مدیریت کاربلد در نیروگاه دماوند، با توجه به حضور نیروهای باسابقه در کنار نیروهای جوان، بستری شایسته برای انتقال دانش عملی و تجربی فراهم شده که این امر به پایداری دانش سازمانی کمک شایانی کرده است. این فرآیند باعث شده که حتی با تغییرات نیروی انسانی، سطح عملکرد مجموعه حفظ شود و خللی در روند تولید ایجاد نشود.

دستاوردها

بنا به اعلام دکتر رضا مومنی ؛ بهبود مستمر عملکرد و استفاده از رویکردهای نوآورانه،  تولید پایدار و بهینه انرژی برق همراه با بهره ‌برداری بهینه از منابع و تجهیزات موجود، توسعه سودآور انرژی‌های تجدید پذیر و احداث نیروگاه‌های اقتصادی در راستای نیازهای شبکه سراسری برق کشور، گسترش و تعمیق فعالیت‌های تجاری و بهبود جایگاه شرکت در بازار انرژی داخلی و بین المللی، باز طراحی معماری سازمانی بهره‌ ور به منظور استحصال حداکثر ارزش برای شرکت، توسعه سرمایه انسانی شامل ارتقاء دانش و مهارت‌های عملیاتی، افزایش انگیزه و بهبود روابط کاری کارکنان اصلی ماموریت های دقیق تعریف شده برای این مجموعه می‌باشد که تیم مدیریت با جدیت به دنبال تحقق این ماموریت ها می باشند و در این زمینه به گواه کارشناسان توانسته اند مسیری جهشی را در مجموعه ساری و جاری سازند.

مدیر با تجربه صنعت برق کشور با اعلام اینکه منطبق با چشم انداز ترسیمی در دوره مدیریت جدید می‌بایست شرکت تولیدی نیروی برق دماوند، شرکتی پیشرو، سرآمد و ارزش آفرین در تولید و تجارت انرژی با بهره‌گیری از فرصت‌های نوآورانه سرمایه‌گذاری‌های هوشمند و تکیه بر فناوری‌های دیجیتال و داده محور باشد اضافه نمود: شرکت تولید نیروی برق دماوند با هدف خلق ارزش پایدار در حوزه تولید و تجارت انرژی، بر بهره‌برداری بهینه از منابع و ظرفیت‌های موجود تمرکز دارد.

پایداری در تولید

در شرایطی که کشور با محدودیت‌های مختلفی در حوزه تأمین انرژی مواجه بوده، اهمیت مدیریت مصرف و فرهنگ‌سازی در این زمینه نیز افزایش یافته است. نیروگاه دماوند، به‌عنوان بخشی از زنجیره تأمین برق، همواره بر ضرورت استفاده بهینه از انرژی تأکید داشته و در برنامه‌های مختلف، به این موضوع توجه شده است. هرچند تولید برق نقش اصلی این مجموعه است، اما نگاه کلان به صنعت انرژی ایجاب می‌کند که همه اجزای این زنجیره، از تولید تا مصرف، به‌صورت هماهنگ عمل کنند.

در این میان، نقش مدیریت در ایجاد هماهنگی، حفظ آرامش سازمانی و اتخاذ تصمیمات به‌موقع، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. دکتر مومنی با رویکردی مبتنی بر نظم، برنامه‌ریزی و نگاه کلان، توانسته است مجموعه را در مسیر ثبات و پیشرفت هدایت کند. توانایی در مدیریت بحران، استفاده از ظرفیت‌های داخلی و ایجاد انسجام میان بخش‌های مختلف، از جمله ویژگی‌هایی است که در عملکرد مدیریتی ایشان قابل مشاهده است.

در حوزه فناوری، حرکت به سمت دیجیتالی‌سازی و استفاده از ابزارهای نوین نیز از دیگر اقداماتی است که در این مجموعه دنبال شده است. استفاده از سامانه‌های هوشمند برای پایش عملکرد تجهیزات، تحلیل داده‌ها و پیش‌بینی شرایط، باعث شده که تصمیم‌گیری‌ها با دقت بیشتری انجام شود و ریسک‌های عملیاتی کاهش یابد. این تحول، نیروگاه دماوند را در مسیر تبدیل شدن به یک مجموعه مدرن و مبتنی بر فناوری قرار داده است.

از منظر اقتصادی، عملکرد این نیروگاه تأثیر مستقیمی بر پایداری تولید در کشور دارد. بسیاری از صنایع بزرگ، مراکز خدماتی و زیرساخت‌های حیاتی، وابستگی بالایی به تأمین برق دارند و هرگونه اختلال در این حوزه می‌تواند پیامدهای گسترده‌ای به همراه داشته باشد. بنابراین، نقش نیروگاه دماوند را باید فراتر از یک واحد تولیدی صرف دانست و آن را به‌عنوان یکی از ارکان اصلی ثبات اقتصادی کشور در نظر گرفت.

در حوزه مسئولیت اجتماعی نیز این مجموعه تلاش کرده است تا ارتباط مؤثری با جامعه پیرامونی خود برقرار کند. ایجاد اشتغال، مشارکت در فعالیت‌های اجتماعی و توجه به مسائل محلی، از جمله اقداماتی است که در این راستا انجام شده است. این رویکرد نشان‌دهنده آن است که توسعه صنعتی زمانی معنا پیدا می‌کند که در کنار منافع اقتصادی، منافع اجتماعی نیز مورد توجه قرار گیرد.

در دوره‌هایی که فشار بر شبکه برق افزایش یافته، به‌ویژه در زمان نتیجه گیری اوج مصرف یا شرایط خاص منطقه‌ای، کارکنان این نیروگاه با تلاش مضاعف و حضور مستمر، سعی کرده‌اند تا از بروز اختلال در تأمین برق جلوگیری کنند. این تلاش‌ها، که در بسیاری از موارد کمتر دیده می‌شوند، نشان‌دهنده تعهد عمیق نیروهای این مجموعه به مسئولیت‌های حرفه‌ای خود است. حفظ پایداری تولید در چنین شرایطی، نیازمند هماهنگی کامل میان بخش‌های مختلف و آمادگی بالای عملیاتی است که در نیروگاه دماوند به‌خوبی محقق شده است.

هر چند با توجه به شرایط خاص اقتصادی کشور و محدودیت‌های ناشی از تحریم‌ها و جنگ های تحمیلی تأمین قطعات و تجهیزات مورد نیاز نیروگاه‌ها به یکی از چالش‌های جدی تبدیل شده است اما در این میان، نیروگاه دماوند با تکیه بر توان داخلی و همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان، تلاش کرده است تا این چالش را به فرصتی برای توسعه ظرفیت‌های بومی تبدیل کند. ساخت داخل قطعات، بومی‌سازی فناوری‌ها و کاهش وابستگی به منابع خارجی، از جمله دستاوردهایی است که با تدبیر تیم مدیریت در این مسیر حاصل شده است و شاهد پایداری در تولید بوده ایم.

همچنین شایان ذکر است که شرکت تولید نیروی برق دماوند بر اساس آمار رسمی منتشر شده در سامانه کدال که به تایید نهاد های ناظر رسیده، با آمادگی 1.298.445 مگاوات ساعت تولید در نیروگاه و جمع فروش داخلی 2.698.411 میلیون ریال عملکرد فروردین ماه خود را ثبت نموده است.

در این میان، نقش مدیران ارشد و به‌ویژه افرادی مانند دکتر رضا مومنی، در ایجاد انسجام، هدایت راهبردی و تقویت روحیه سازمانی، قابل توجه است. ترکیب تجربه مدیریتی با نگاه علمی و عملیاتی، باعث شده که مسیر حرکت این مجموعه با ثبات و هدفمند باشد و در مواجهه با چالش‌ها، تصمیماتی سنجیده و مؤثر اتخاذ شود. این نوع مدیریت، در کنار تلاش بی‌وقفه کارکنان، عامل اصلی موفقیت و پایداری نیروگاه دماوند در سال‌ گذشته بوده است.

نتیجه گیری

در این مسیر، مدیریت کاردان و کاربلد شرکت برق دماوند علاوه بر توجه ویژه به افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌های تولید و همسویی با سیاست‌های کلان صنعت انرژی کشور توانسته است با رویکرد تخصص‌ محور و توسعه ‌گرا بر ارتقای عملکرد فنی، انضباط مالی و تقویت جایگاه شرکت در بازار برق بیافزاید.

حضور دکتر رضا مومنی در رأس مدیریت شرکت، به عنوان مدیری رزومه دار و موفق که با تمرکز بر تصمیم‌گیری‌های مبتنی بر دانش، شفافیت مدیریتی و نگاه بلندمدت به توسعه زیرساخت‌های تولید برق همراه بوده است نقش مهمی در جهت‌ دهی راهبردی شرکت ایفا کرده و باعث شده که در مجموع شرکت برق دماوند با تکیه بر توان فنی، مدیریت متخصص و برنامه‌ ریزی هدفمند، ضمن ایفای نقش مؤثر در تأمین انرژی کشور، مسیر رشد پایدار و ارزش‌آفرینی بلندمدت را برای ذی نفعان خود دنبال کند.

در این میان حضور جنابان دکتر سید محمد هاشمی، علیرضا بابازاده، میرفتاح فتاح قره باغ و علی هزاوه در هیات مدیره شرکت نیز به عنوان مدیران مجرب و دارای توانمندی های گسترده مدیریتی – نظارتی باعث گردیده که روند پرشتاب این مجموعه در ارزش آفرینی و سودآوری شرکت سرعت گیرد.

در کنار تمامی دستاوردهای فنی و عملیاتی، آنچه شرکت تولید نیروی برق دماوند را در سال‌های اخیر متمایز کرده، نگاه راهبردی به آینده و تلاش برای همگام شدن با تحولات جهانی صنعت انرژی است. امروزه صنعت برق صرفاً به تولید محدود نمی‌شود، بلکه مفاهیمی نظیر تاب‌آوری، پایداری، هوشمندسازی و بهره‌وری به ارکان اصلی آن تبدیل شده‌اند و مجموعه‌هایی موفق‌تر هستند که بتوانند این مفاهیم را در ساختار خود نهادینه کنند. در این مسیر، نیروگاه دماوند با تکیه بر تجربه مدیریتی و ظرفیت‌های فنی خود، گام‌هایی مؤثر در جهت توسعه پایدار برداشته است.

یکی از مهم‌ترین حوزه‌هایی که در این مجموعه مورد توجه قرار گرفته، ارتقای سطح تاب‌آوری در برابر شرایط پیش‌بینی‌نشده از جمله شرایط جنگی است.

در صنعت برق، هرگونه اختلال در تولید می‌تواند پیامدهای گسترده‌ای در سطح کشور داشته باشد، از این‌رو افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات و کاهش زمان‌های خروج از مدار، همواره در اولویت قرار داشته است. در نیروگاه دماوند، با استقرار نظام‌های نگهداری پیشگیرانه، پایش مداوم وضعیت تجهیزات و استفاده از داده‌های عملیاتی برای تحلیل و پیش‌بینی، تلاش شده تا از بروز اختلالات ناگهانی جلوگیری شود و روند تولید در بالاترین سطح پایداری حفظ گردد.

از سوی دیگر، توسعه زیرساخت‌های فنی و به‌روزرسانی تجهیزات نیز یکی از محورهای مهم فعالیت این شرکت بوده است. در شرایطی که بسیاری از تجهیزات نیروگاهی در کشور با چالش فرسودگی مواجه هستند، سرمایه‌گذاری در حوزه نوسازی و بهینه‌سازی می‌تواند تأثیر مستقیمی بر افزایش راندمان و کاهش هزینه‌ها داشته باشد. در این راستا، شرکت برق دماوند با اجرای پروژه‌های مختلف در زمینه ارتقای سامانه‌های کنترلی، بهبود عملکرد توربین‌ها و افزایش کارایی واحدهای بخار، توانسته سطح عملکرد خود را در مقایسه با استانداردهای صنعت، در وضعیت مطلوبی نگه دارد.

در حوزه مدیریت انرژی، یکی از موضوعات کلیدی، بهینه‌سازی مصرف سوخت و کاهش اتلاف انرژی است. با توجه به اهمیت منابع انرژی برای کشور، هرگونه صرفه‌جویی در مصرف سوخت، علاوه بر مزایای اقتصادی، تأثیرات مثبت زیست‌محیطی نیز به همراه دارد. در نیروگاه دماوند، با استفاده از فناوری سیکل ترکیبی و اجرای برنامه‌های بهینه‌سازی، تلاش شده تا حداکثر انرژی از سوخت مصرفی استخراج شود و میزان هدررفت به حداقل برسد. این رویکرد نشان‌دهنده درک عمیق مدیریت از اهمیت بهره‌وری در صنعت انرژی است.

در کنار این مسائل، توجه به نیروی انسانی همچنان به‌عنوان یکی از ارکان اصلی موفقیت مجموعه باقی مانده است. کارکنان این نیروگاه، که در بسیاری از موارد در شرایط سخت و تحت فشار کاری بالا فعالیت می‌کنند، نقش بی‌بدیلی در حفظ پایداری تولید دارند. مدیریت مجموعه با درک این موضوع، تلاش کرده است تا با ایجاد محیطی مناسب، افزایش انگیزه کارکنان و فراهم کردن فرصت‌های رشد و یادگیری، زمینه را برای ارتقای سطح عملکرد آنان فراهم کند. این توجه به سرمایه انسانی، یکی از عواملی است که باعث شده نیروگاه دماوند در شرایط مختلف، عملکردی قابل اتکا داشته باشد.

در شرایط خاص و حساس، به‌ویژه در دوره‌های اخیر که منطقه با تنش‌های مختلفی مواجه بوده، اهمیت پایداری زیرساخت‌های انرژی بیش از پیش نمایان شده است. در چنین فضایی، کارکنان نیروگاه دماوند با حضور مستمر، انجام شیفت‌های طولانی و حفظ آمادگی کامل، توانسته‌اند نقش خود را در تأمین برق کشور به‌خوبی ایفا کنند. این تلاش‌ها، که گاه در سکوت و بدون دیده شدن انجام می‌شود، نشان‌دهنده روحیه مسئولیت‌پذیری و تعهد حرفه‌ای در این مجموعه است.

در نهایت، آنچه از عملکرد شرکت تولید نیروی برق دماوند برمی‌آید، تصویری از یک سازمان منسجم، پویا و آینده‌نگر است که توانسته در یکی از حیاتی‌ترین بخش‌های زیرساختی کشور، نقشی ماندگار ایفا کند. ترکیب مدیریت هدفمند، نیروی انسانی متخصص و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، این مجموعه را به الگویی موفق در صنعت برق تبدیل کرده است. در این مسیر، نقش مدیران و کارکنان به‌صورت توأمان قابل توجه است و همین هم‌افزایی، عامل اصلی موفقیت و پایداری این نیروگاه در سال‌های اخیر بوده است.

با توجه به روندهای موجود و ظرفیت‌های ایجادشده، انتظار می‌رود که شرکت برق دماوند در سال‌های آینده نیز جایگاه خود را بیش از پیش به‌عنوان یکی از ستون‌های اصلی صنعت انرژی کشور حفظ کرده و حتی ارتقا دهد. توسعه فناوری، افزایش راندمان، بهبود مستمر فرآیندها و تقویت سرمایه انسانی از جمله عواملی هستند که می‌توانند این مسیر را هموارتر کنند. در چنین شرایطی، نقش مدیریت راهبردی و نگاه آینده‌محور بیش از پیش اهمیت پیدا می‌کند و می‌تواند مسیر حرکت مجموعه را به‌سمت موفقیت‌های بیشتر هدایت کند.

در پایان این گزارش باید تاکید کرد که شرکت تولید نیروی برق دماوند که به‌عنوان یکی از   شرکت‌های فعال و اثرگذار در صنعت برق کشور، در حوزه تولید و عرضه انرژی الکتریکی فعالیت می‌کند و نقش مهمی در تأمین پایدار برق و پاسخ‌ گویی به نیاز رو‌به‌رشد شبکه سراسری ایفا می‌نماید با سکانداری دکتر رضا مومنی و بهره بردن از هیئت مدیره ای قوی و توانمند و البته  تمرکز بر بهره‌برداری بهینه از ظرفیت‌های نیروگاهی، ارتقای راندمان تولید و حرکت در مسیر توسعه پایدارموفق شده است در سال 1404 یک الگوی موفق در بازار برق ایران را عینیت ببخشد.

آخرین اعضای هیئت مدیره درسال مالی مورد گزارش به‌شرح ذیل بوده است :

بانک دي	سيدمحمد هاشمي	رئیس هیئت مدیره	غیر موظف – اصلی
سرمايه گذاري بوعلي	عليرضا بابازاده	عضو هیئت مدیره	غیر موظف – اصلی
خدمات مالي حسابداري دي ايرانيان	رضا مؤمني يانسري	نایب رئیس هیئت مدیره	موظف – اصلی
گروه مالي و اقتصادي دي	ميرفتاح فتاح قره باغ	عضو هیئت مدیره	غیر موظف – اصلی
توسعه ديدار ايرانيان	علي هزاوه	عضو هیئت مدیره	موظف – اصلی