پایگاه خبری و تحلیلی اقتصاد و بیمه اخبار ، مجامع و تحلیل بورس ، بانک و بیمه
به گزارش پایگاه خبری اقتصاد و بیمه،مجمععمومی عادی سالیانه شرکت پتروشیمی جم پیلن نماد : جم پیلن مورخ 1405/02/27 راس ساعت 10:00 صبح در محل تهران مجموعه فرهنگی ورزشی تلاش برگزار گردید.در این مجمع که با حضور 91.7 درصدی سهامداران حقیقی و حقوقی ، اعضاء هیات مدیره ، نماینده سازمان بورس و اوراق بهادار، حسابرس و بازرس قانونی برگزار گردید ، ریاست مجمع برعهده آقای داود صفاری بود ، که آقای الله محتشمی نژاد و خانم یگانه پاش در مقام نظار اول و دوم و آقای حسین بارگاهی به عنوان دبیر مجمع انتخاب گردیدند .
درادامه با قرائت گزارش هیات مدیره به مجمع مربوط به اهم فعالیتهای صورت پذیرفته در طی سال مالی منتهی به 1404/12/29 و پس از استماع گزارش حسابرس و بازرس قانونی ، مجمع نشینان با طنین صلوات خود ضمن تصویب صورتهای مالی و تنفیذ معاملات مشمول ماده ۱۲۹با تقسیم سود 33.000 ریالی به ازای هرسهم به کار خود پایان دادند.
در ابتدای مجمع، مدیرعامل شرکت گزارشی از عملکرد سال گذشته ارائه کرد و به ثبت تولید ۲۴۱ هزار تنی اشاره داشت؛ رقمی که ۵ درصد بیشتر از برنامه تعیینشده شرکت بود. به گفته وی، جم پیلن در سال ۱۴۰۴ با مشکلات متعددی از جمله اورهال طولانی پالایشگاه شازند، توقف آب دریافتی از مبین انرژی، اختلالات ناشی از جنگ، محدودیتهای پدافند غیرعامل، اعتصاب کامیونداران و همچنین بروز نقص فنی در اکسترودر مواجه شد، اما با اجرای اقدامات اصلاحی و فنی توانست روند تولید را حفظ کند.
بارگاهی با اشاره به وابستگی این مجتمع به چندین تأمینکننده خوراک از جمله پتروشیمیهای جم، پارس، آریاساسول، نوری و پالایشگاه شازند اعلام کرد که افزودن منابع جدید تأمین خوراک برای کاهش ریسک توقف تولید در دستور کار قرار گرفته است. او همچنین تکمحصولی بودن شرکت و محدودیت ظرفیت ذخیرهسازی را از دیگر چالشهای مهم جم پیلن عنوان کرد.
مدیرعامل جم پیلن در ادامه از رشد ۹۳ درصدی سود عملیاتی و رسیدن آن به ۶.۹۵ همت خبر داد و افزود سود ناخالص شرکت نیز با رشد ۹۰ درصدی به ۷.۲ همت رسیده است. همچنین درآمد عملیاتی شرکت نسبت به سال قبل ۵۶ درصد افزایش یافت و از مرز ۲۴ هزار میلیارد تومان عبور کرد.
وی درباره بحران ایجادشده برای اکسترودر شرکت توضیح داد که این تجهیز در ابتدای سال عملاً قابلیت راهاندازی مجدد نداشت و نبود قطعات، نقشههای فنی و محدودیت دسترسی به تأمینکنندگان خارجی، خطر توقف چندماهه تولید را ایجاد کرده بود. با این حال، تیم فنی و مهندسی شرکت با همکاری مجموعههای دانشبنیان داخلی موفق شدند این تجهیز را با هزینهای حدود ۷ میلیارد تومان احیا کنند؛ درحالیکه هزینه جایگزینی آن بین ۲۵ تا ۳۵ میلیون دلار برآورد میشد.
بارگاهی همچنین از تولید گریدهای جدید و ورود موفق شرکت به تولید پودر و گرید لوله خبر داد و این اقدامات را عاملی برای حفظ پایداری تولید و توسعه بازارهای مصرف دانست. به گفته او، برخی از این گریدها سالها در مرحله مطالعات باقی مانده بودند اما در سال گذشته به تولید صنعتی رسیدند.
مدیرعامل جم پیلن برونسپاری تبدیل پودر به گرانول را نیز یکی از تجربههای موفق شرکت در سال گذشته عنوان کرد و گفت این مدل برای نخستین بار در صنعت پتروشیمی کشور اجرایی شده و حتی مورد توجه شرکت ملی صنایع پتروشیمی قرار گرفته است.
از دیگر نکات مطرحشده در مجمع، صفر شدن تعداد شکایت مشتریان در سال ۱۴۰۴ بود؛ موضوعی که بارگاهی آن را دستاوردی کمنظیر برای شرکتی با صدها مشتری پاییندستی دانست. وی همچنین به کاهش مصرف انرژی، حلوفصل پرونده مالیاتی، رفع بخش عمده تعهدات ارزی و توسعه فعالیتهای مسئولیت اجتماعی شرکت اشاره کرد.
بارگاهی با اشاره به وابستگی این مجتمع به چندین تأمینکننده خوراک از جمله پتروشیمیهای جم، پارس، آریاساسول، نوری و پالایشگاه شازند اعلام کرد که افزودن منابع جدید تأمین خوراک برای کاهش ریسک توقف تولید در دستور کار قرار گرفته است. او همچنین تکمحصولی بودن شرکت و محدودیت ظرفیت ذخیرهسازی را از دیگر چالشهای مهم جم پیلن عنوان کرد.
مدیرعامل جم پیلن در ادامه از رشد ۹۳ درصدی سود عملیاتی و رسیدن آن به ۶.۹۵ همت خبر داد و افزود سود ناخالص شرکت نیز با رشد ۹۰ درصدی به ۷.۲ همت رسیده است. همچنین درآمد عملیاتی شرکت نسبت به سال قبل ۵۶ درصد افزایش یافت و از مرز ۲۴ هزار میلیارد تومان عبور کرد.
وی درباره بحران ایجادشده برای اکسترودر شرکت توضیح داد که این تجهیز در ابتدای سال عملاً قابلیت راهاندازی مجدد نداشت و نبود قطعات، نقشههای فنی و محدودیت دسترسی به تأمینکنندگان خارجی، خطر توقف چندماهه تولید را ایجاد کرده بود. با این حال، تیم فنی و مهندسی شرکت با همکاری مجموعههای دانشبنیان داخلی موفق شدند این تجهیز را با هزینهای حدود ۷ میلیارد تومان احیا کنند؛ درحالیکه هزینه جایگزینی آن بین ۲۵ تا ۳۵ میلیون دلار برآورد میشد.
بارگاهی همچنین از تولید گریدهای جدید و ورود موفق شرکت به تولید پودر و گرید لوله خبر داد و این اقدامات را عاملی برای حفظ پایداری تولید و توسعه بازارهای مصرف دانست. به گفته او، برخی از این گریدها سالها در مرحله مطالعات باقی مانده بودند اما در سال گذشته به تولید صنعتی رسیدند.
مدیرعامل جم پیلن برونسپاری تبدیل پودر به گرانول را نیز یکی از تجربههای موفق شرکت در سال گذشته عنوان کرد و گفت این مدل برای نخستین بار در صنعت پتروشیمی کشور اجرایی شده و حتی مورد توجه شرکت ملی صنایع پتروشیمی قرار گرفته است.
از دیگر نکات مطرحشده در مجمع، صفر شدن تعداد شکایت مشتریان در سال ۱۴۰۴ بود؛ موضوعی که بارگاهی آن را دستاوردی کمنظیر برای شرکتی با صدها مشتری پاییندستی دانست. وی همچنین به کاهش مصرف انرژی، حلوفصل پرونده مالیاتی، رفع بخش عمده تعهدات ارزی و توسعه فعالیتهای مسئولیت اجتماعی شرکت اشاره کرد.
شرکت پتروشیمی جم پیلن در سال مالی ۱۴۰۴ توانست با وجود چالشهای متعدد عملیاتی، عملکردی قابلتوجه از خود به ثبت برساند و درآمد عملیاتی خود را به حدود ۲۴.۲ هزار میلیارد تومان برساند. همچنین سود خالص این شرکت با رشد ۴۴ درصدی به ۶.۴۶ همت رسید.
در پایان مجمع، صورتهای مالی به تصویب سهامداران رسید و علاوه بر تقسیم سود نقدی، روزنامههای دنیای اقتصاد و پیام عسلویه بهعنوان روزنامههای رسمی شرکت انتخاب شدند. همچنین بودجه ۴۰۰ میلیارد ریالی مسئولیت اجتماعی برای سال ۱۴۰۵ به تصویب رسید و ترکیب اعضای اصلی و علیالبدل هیئتمدیره نیز مشخص شد.
در پایان مجمع، صورتهای مالی به تصویب سهامداران رسید و علاوه بر تقسیم سود نقدی، روزنامههای دنیای اقتصاد و پیام عسلویه بهعنوان روزنامههای رسمی شرکت انتخاب شدند. همچنین بودجه ۴۰۰ میلیارد ریالی مسئولیت اجتماعی برای سال ۱۴۰۵ به تصویب رسید و ترکیب اعضای اصلی و علیالبدل هیئتمدیره نیز مشخص شد.
