پایگاه خبری و تحلیلی اقتصاد و بیمه اخبار ، مجامع و تحلیل بورس ، بانک و بیمه
به گزارش پایگاه خبری اقتصاد و بیمه، مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام شرکت صنايع آذر آب مورخ 11/05/۱۴۰۵ در محل مجتمع فرهنگي ورزشي وزارت کار و امور اجتماعي (سالن تلاش) برگزار گردید.
در این مجمع که با حضور 37.97 درصدی سهامداران حقیقی و حقوقی، اعضاء هیات مدیره ، نماینده سازمان بورس و اوراق بهادار، حسابرس و بازرس قانونی برگزار گردید، ریاست مجمع برعهده آقای پژمان رحيميان بود ، که آقایان علي قوام پور و روح اله پوريا در مقام نظار اول و دوم و آقای سيدمصطفي هجرتي به عنوان دبیر مجمع انتخاب گردیدند .
درادامه با قرائت گزارش هیات مدیره به مجمع مربوط به اهم فعالیتهای صورت پذیرفته در طی سال مالی منتهی به 29/12/1404 و پس از استماع گزارش حسابرس و بازرس قانونی ، مجمع نشینان با طنین صلوات خود ضمن تصویب صورتهای مالی و تنفیذ معاملات مشمول ماده ۱۲۹ به کار خود پایان دادند .
آخرین اعضای هیئت مدیره درسال مالی مورد گزارش به شرح ذیل بوده است :
| غیرموظف – اصلی | عضو هیئت مدیره | علي قوام پور | کيش اويل |
| موظف – اصلی | نایب رئيس هیئت مدیره | ناصر مالکي | ساخت و بهره برداري انرژي نوين سبا نوين |
| غیرموظف – اصلی | عضو هیئت مدیره | هاشم نظام آبادي | افق انرژي ايرانيان |
| موظف – اصلی | عضو هیئت مدیره | عليرضا منيري ابيانه | توسعه و ارتقاء ايمني نيروگاههاي اتمي |
| غیرموظف – اصلی | رئیس هیئت مدیره | پژمان رحيميان | مهندسين مشاور افق هسته اي |
مهندس ناصر مالکی در ابتدای گزارش خود با تشریح تاریخچه و ترکیب سهامداران «فاذر» افزود : شرکت دانش بنیان صنایع آذرآب (سهامی عام) در سال 1364 در راستای توسعه صنایع سنگین کشور و به منظور طراحی، ساخت و نصب انواع بویلرهای پکیج، صنعتی و نیروگاهی و مخازن تحت فشار، برج ها، مبدل های حرارتی، ایرکولرها، راکتورها، مخازن ذخیره صنعت نفت و گاز و پتروشیمی، تجهیزات سنگین، کارخانجات سیمان، فولادسازی، صنایع شکر و لاستیک سازی، شامل کارگاه های اصلی و تجهیزات صنعتی ویژه تاسیس گردید.
مدیرعامل مدبر مجموعه ضمن تبیین اینکه شرکت دانش بنیان صنایع آذرآب از بدو تاسیس تا به حال جزو پیشروان ساخت نیروگاه های برق و تجهیزات پالایشگاهی در غرب آسیا به حساب آمده و تامین کننده تجهیزات پروژه های پتروشیمی، پالایشگاه های نفت و گاز و همچنین سازنده بخش های مختلف کارخانجات سیمان، فولاد و سایر تجهیزات فلزی برای بخش های دولتی و خصوصی می باشد اضافه کرد : علیرغم تمام چالش ها و معضلات تحمیلی درسال 1404 آذرآب ضمن حفظ تداوم فعاليت در محيطى دشوار، مقياس عمليات و درآمد خود را افزايش داد و با ساماندهى دارايى ها وتقويت ساختار مالى، بستر مرحله بعدى رشد خود را برای سالهای آتی فراهم ساخت.
نایب رئیس هیئت مدیره شرکت با اعلام اینکه «آذرآب» ترکیب توان مهندسی ساخت تجهیزات سنگین و اجرای پروژه‌های پیچیده در سطح گسترده می‌باشد از طراحی و ساخت تجهیزات و اجرای پروژه‌های فرایندی ، بویلرهای صنعتی و نیروگاهی ، سیکل ترکیبی و انرژی‌های نوین و تجهیزات صنایع فولاد کنسانتره ، گندله و صنایع معدنی به عنوان مهمترین زمینه فعالیتهای شرکت خبر داد و افزود : در اين راستا فعاليت هاى طراحى و تامین و ساخت و نصب نيز با توجه به انتقال تكنولوژى هاى انجام شده توسط خود شركت انجام مى پذيرد.
به گفته مهندس ناصر مالکی علیرغم تمام معضلات حاکم بر صنعت توانستیم در سال مالی منتهی به پایان اسفند ۱۴۰۴ عملکردی موفق را در تولید ، فروش و عقد قراردادها کسب کنیم که در این مسیر رشد باید از مجاهدت پرسنل خدوم ، همدلی هیئت مدیره و حمایت کامل سهامداران از رئوس برنامه های مدیریت ، نهایت قدردانی و تشکر را داشته باشیم.
مدیرعامل شایسته شرکت در ادامه ضمن تصریح اینکه سال ۱۴۰۴ با فشار همزمان هزینه تامین انرژی ، تورم مواد اولیه، دستمزد و خدمات پیمانکاری ، نوسان نرخ ارز و محدودیت تامین قطعات قطعی برق و حدود ۵۰ روز وقفه ناشی از شرایط جنگ ، طولانی شدن چرخه اجرای برخی قراردادها و وقفه‌های عملیاتی همراه بود اضافه کرد: اهداف ۱۴۰۵ رشد درآمد را با بهبود بهره‌برداری همراه خواهد کرد.
به گفته وی ؛ کسب 35.5هزار میلیارد ریال درآمد ، ۳۵ درصد نرخ بهره برداری هدف ، هدفگذاری 8.390 تن تولید ، تکمیل تجهیزات نیروگاه بوشهر، ساخت مخازن دوجداره – ساخت فیکسچر – ساخت برج فرآیندی و مخازن تحت فشار برای کیمیا ، نیروگاه کارون و پتروشیمی مبین پروژه‌های اولویت‌دار ما برای تکمیل هستند و مانده سبد سفارش هدف در پایان سال ۱۴۰۵ مبلغ 107.501 میلیارد ریال می باشد.
مهندس سید مصطفی هجرتی «مرد شماره یک مالی شرکت» در ادامه رشد قیمت مواد با افزایش دستمزد هزینه‌های پیمانکاری ، وقفه‌های تولید و سربار جذب نشده ، طولانی شدن اجرای قراردادها، فشار نقدینگی و سرمایه در گردش را مهمترین چالش‌های عملکرد شرکت برشمرد و بازنگری هزینه‌های تکمیل پروژه‌ها و تهیه ارائه لایحه تاخیرات ، اصلاح روابط با کارفرمایان و قراردادهای جدید و افزایش تناژ تولید شرکت ، اولویت‌بندی و خاتمه پروژه‌های سنواتی ، ارائه به موقع صورت وضعیت‌های فروش و دریافت وجه حاصل از آنها را راهبردهای اعلام کرد که برای کنترل و مدیریت مشکلات و چالش ها مد نظر تیم مدیریت می‌باشد .
مرد شماره یک مالی مجموعه در همین بخش گزارش خود تاکید کرد که جذب قراردادهای دارای ارزش افزوده مناسب ، تکمیل پروژه‌های سنواتی ، تسریع سود و مدیریت سرمایه در گردش ، کنترل هزینه تکمیلی و افزایش حاشیه سود پروژه‌ها ، تعیین تکلیف و هم افزایی شرکت‌های گروه و افزایش بهره‌برداری از ظرفیت تولید به عنوان ۶ اولویت اصلی اجرایی مسیر تبدیل ظرفیت به ارزش را در شرکت صنایع آذرآب مشخص می‌کند.
به گفته وی ؛ تمرکز مدیریت در سال ۱۴۰۵ ، اجرای منضبط و تبدیل سریع‌تر فرایندها به عایدی نقدی می‌باشد.
در ادامه ، مهندس ناصر مالکی همچنین پیرامون تداوم تولید و اجرای پروژه‌ها اظهار داشت که تکمیل مخازن دوجداره با ۶۰ درصد پیشرفت تا پایان سال ۱۴۰۴ و آماده تحویل ، طراحی ، تامین متریال و ساخت بویلر۱۵۰ تن بخار مجموعه کیمیا صنعت مبنا با ۶۴ درصد پیشرفت تا پایان سال ۱۴۰۴ ، پیش راه اندازی – طراحی – تامین متریال – ساخت – حمل و نصب بویلر ۴۰ تن بخار مجموعه کیمیا نوین پایا با ۵۲ درصد پیشرفت ، ساخت برج فرایندی و مخازن تحت فشار شرکت کیمیا نوین پایا ۶۶با درصد پیشرفت تا پایان سال ۱۴۰۴ و طراحی و ساخت مبدل‌های پیوسته لوله‌ای – برج و مخازن تحت فشار شرکت پتروشیمی گچساران با ۹۵ پیشرفت تا پایان سال ۱۴۰۴ تحویل گردید.
مدیرعامل شرکت در بخش پایانی گزارش خود همچنین با اشاره به اینکه مدیریت تمام سعی و تلاش خود را در طراحی و استقرار سیستم مدیریتی جامع مبتنی بر فناوری اطلاعات به کار بسته است افزود : طرح‌ریزی راهبردی و معماری کسب و کار ، ایجاد زیرساخت اتوماسیون فرایندی و ایجاد داشبوردهای مبتنی بر هوش تجاری سیستم مدیریتی یکپارچه می باشد.
به گفته وی ؛ قرار گرفتن شرکت در مسیر بهبود مستمر و رشد و تعالی ، جلوگیری از ایجاد معضلات تکراری و مشابه در طول زمان ، ایجاد اطمینان در ذینفعان نسبت به توانایی سیستم در خلق ارزش مستمر ، احیای برند ، ارتقای جایگاه شرکت در صنعت و تعامل با کارفرمایان مهم ترین اصول راهبردی ما در هدفگذاری جدیدمان می باشد .
مصطفی هجرتی «مرد شماره یک مالی مجموعه» نیز در حاشیه این مجمع، انضباط مالی و اجرایی، افزایش بهره وری و ارتقای راندمان کاری، بازسازی و نوسازی قطعات اصلی و خطوط مجموعه و توجه جدی به امر آموزش منابع انسانی به عنوان ارزشمندترین دارایی‌های آذر آب ، بهبود وضعیت درآمد و سودآوری شرکت ، پیگیری پرونده‌های حقوقی ، ایجاد درآمد پایدار و مستمر ، احداث نیروگاه خورشیدی ، بهره بردن از توان شرکت‌های دانش بنیان و فناورانه ، عقد قراردادهای جدید با حاشیه سود مناسب و برون سپاری بعضی از فعالیت هایی که امکان آن وجود دارد در جهت کاهش هزینه ها را مهمترین برنامه‌های آتی مدیریت شرکت صنایع آذرآب معرفی کرد که به گفته این مدیر متخصص و متعهد برای دستیابی به این اهداف برنامه ریزی دقیق و هدفمندی صورت گرفته است.
برگزاری مجمع در نوبت دوم ، افزایش تولید و رشد ۲۹ درصدی فروش ، حضور مديران ارشد وكارشناسان شناخته شده صنعت و بازار سرمايه در مجمع ، لطف و بزرگواري اعضاي شاخص هيات مديره نسبت به اصحاب رسانه ، گزارش جامع سكاندار شركت پيرامون توفیقات شركت در سال مالی مورد گزارش ، اعلام اشتغال ۱۵۳۰ نفر به صورت مستقیم در مجموعه ، کسب سود 2.18 میلیارد ریالی ، پیش بینی بر تکمیل پروژه‌ها و افزایش بهره‌وری در سال ۱۴۰۵ ، هدف گذاری تولید 8.390 تن محصول ، اعلام داشتن نقش اصلی در پروژه بازسازی مجموعه مبین انرژی خلیج فارس ، رسیدن جمع دارایی‌ها به مبلغ 143.360.583 میلیون ریال با رشد ۱۸۸ درصدی در سال ۱۴۰۴ به نسبت سال ۱۴۰۳ ، تاكيد مبني براولویت گذاري براي افزايش فروش و ارتقاي سود آوري شركت ، ارائه توضيحات تكميلي پيرامون بندهاي حسابرسي توسط مديرعامل و مرد شماره يك مالي شركت ، تبيين برنامه هاي آتي مجموعه براي تعالي روز افزون و بهبود فرآيندها در كليه سطوح ، تاييد حسابهاي شفاف و كلين مصطفی هجرتی « معاونت مالي مجرب » و تيم مالي پاكدست شركت توسط حسابرس و بازرس قانوني ، پاسخگويي صادقانه و مستند به تمام سوالات سهامداران حاضر در مجمع و ناظر به صورت بر خط ، انتخاب موسسه حسابرسي وانیا نیک تدبیر به عنوان حسابرس اصلي و انتخاب موسسه حسابرسي سامان پندار به عنوان حسابرس علي البدل براي سال مالي آتي و برگزاری مجمع فوق العاده جهت انطباق اساسنامه شرکت با اساسنامه مورد تاییدیه سازمان بورس و اوراق بهادار از نکات خواندنی این دو مجمع بود.
