پایگاه خبری و تحلیلی اقتصاد و بیمه اخبار ، مجامع و تحلیل بورس ، بانک و بیمه
به گزارش پایگاه خبری اقتصاد و بیمه، دکتر آرش میرباقری ضمن تصریح اینکه شرکت بهنوش با بیش از 6 دهه سابقه یک مجموعه پیشرو بین‌المللی با تنوع و کیفیت محصول مطلوب در صنعت تولید نوشیدنی های سلامت محور می باشد اضافه کرد: تولید 109.178 لیتر ماء الشعیر ، تولید 85.640 لیتر انواع نوشابه – آبمیوه – انرژی زا و آب ، تولید 16.802 لیتر دوغ و تولید 1.068 تن کناسنتره عملکرد تولیدی ما در سال 1404 بوده است .
وی پیرامون فروش داخلی و خارجی شرکت نیز اظهار داشت که درسال مالی مورد گزارش موفق به فروش انواع ماء الشعیر 107.698 هزار لیتر ، انواع آبمیوه 26.783 هزار لیتر، انواع انرژی زا 13.614 هزار لیتر، انواع نوشابه 20.212 هزار لیتر ، انواع دوغ 16.531 هزار لیتر، آب 21.354 هزار لیتر، کنسانتره 430 تن و در مجموع فروش 206.622 لیتر محصول و داخلی و در فروش خارجی موفق به فروش انواع ماء الشعیر 861 هزار لیتر، انواع آبمیوه 90 هزارلیتر ، انواع نوشابه 92 هزار لیتر و انواع دوغ 63 هزار لیتر د در مجموع، فروش 1.106 لیتر در بخش خارجی گردیدیم .
مدیرعامل با دیسیپلین و برنامه محور مجموعه پیرامون عملکرد مالی «غبهنوش» نیز خاطرنشان کرد افزایش درآمدهای عملیاتی شرکت از مبلغ 58.153.626 میلیون ریال در سال مالی منتهی به پایان اسفند ماه 1403 به مبلغ 85.374.697 میلیون ریال در پایان اسفند ماه 1404 و ارتقای سود عملیاتی شرکت از مبلغ 6.116.904 میلیون ریال در سال مالی گذشته به مبلغ 10.957.008 میلیون ریال در سال مالی مورد گزارش باعث شد که این شرکت با کسب مبلغ 617.035 میلیون ریال سود خالص ، علیرغم تمام چالش های تحمیلی بر صنعت ، عملکردی موفق در سودآوری طی سال مالی مورد گزارش برای سهامداران و ذینفعان خود به ارمغان بیاورد.
به گفته وی؛ شرکت بهنوش ایران در ارزیابی‌های سال ۱۴۰۴، تنها مجموعه زیرمجموعه «هلدینگ صنایع غذایی سینا» است که موفق به دریافت سطح ۵ ستاره تعالی در این جایزه ملی شده است.
مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام شرکت بهنوش ایران مورخ 31/05/۱۴۰۵ در محل پژوهشگاه پليمر و پتروشيمي ايران سالن همايش مشاهير برگزار گردید .
در این مجمع که با حضور 78.04 درصدی سهامداران حقیقی و حقوقی، اعضاء هیات مدیره ، نماینده سازمان بورس و اوراق بهادار، حسابرس و بازرس قانونی برگزار گردید، ریاست مجمع برعهده آقای ابوالقاسم محسني بود ، که خانم مينا سلکي و جواد کامراني در مقام نظار اول و دوم و آقای ابراهيم ذبيحي به عنوان دبیر مجمع انتخاب گردیدند .
درادامه با قرائت گزارش هیات مدیره به مجمع مربوط به اهم فعالیتهای صورت پذیرفته در طی سال مالی منتهی به 29/12/1404 و پس از استماع گزارش حسابرس و بازرس قانونی ، مجمع نشینان با طنین صلوات خود ضمن تصویب صورتهای مالی و تنفیذ معاملات مشمول ماده ۱۲۹با تقسیم سود 1.650 ریالی به ازای هرسهم به کار خود پایان دادند .
آخرین اعضای هیئت مدیره درسال مالی مورد گزارش به شرح ذیل بوده است :
| غیرموظف – اصلی | رئیس هیئت مدیره | حميدرضا سليماني | بنياد مستضعفان انقلاب اسلامي |
| غیرموظف – اصلی | عضو هیئت مدیره | حميدرضا توسلي | سرمايه گذاري ملي ايران |
| غیرموظف – اصلی | عضو هیئت مدیره | مادر تخصصي مالي و سرمايه گذاري سينا | |
| موظف – اصلی | نایب رئيس هیئت مدیره | آرش ميرباقري | مادر تخصصي گسترش صنايع غذايي سينا |
| موظف – اصلی | عضو هیئت مدیره | ابراهيم ذبيحي | پيوند تجارت آتيه ايرانيان |
دکتر آرش میرباقری در ابتدای گزارش خود با تشریح تاریخچه و ترکیب سهامداران «غبهنوش» افزود: شرکت بهنوش ایران یکی از شرکت‌های باسابقه و شناخته‌شده صنعت نوشیدنی کشور است که فعالیت خود را در سال ۱۳۴۵ با نام «مالتای ایران» آغاز کرد.
مدیرعامل مدبر مجموعه ضمن تبیین اینکه «بهنوش» با تمرکز بر تولید ماءالشعیر و توسعه محصولات متنوع در صنعت نوشیدنی، طی چند دهه فعالیت به یکی از نام‌های شناخته‌شده این بازار در ایران تبدیل شده است اضافه کرد: «دلستر» به‌عنوان یکی از اصلی‌ترین و شناخته‌شده‌ترین برندهای شرکت بهنوش ایران، نقش مهمی در شکل‌گیری و توسعه بازار ماءالشعیر بدون الکل در کشور داشته و امروزه محصولات آن در طعم ها و بسته بندی های متنوع در بازار عرضه می شوند.
به گفته وی؛ فعالیت بهنوش ایران تنها به تولید ماءالشعیر محدود نیست و حوزه فعالیت شرکت، تولید و عرضه انواع نوشیدنی‌های بدون الکل، نوشابه‌های گازدار، آبمیوه و سایر محصولات مرتبط با صنعت نوشیدنی را نیز در بر می‌گیرد.
دکتر آرش میرباقری که به عنوان مدیری با دیسیپلین و برنامه محور نشان داده که اجرا و علمیاتی ساختن برنامه های تحول خواهانه تا چه میزان برای وی مورد توجه می باشد در ادامه با اعلام اینکه بهنوش ایران با برخورداری از سابقه طولانی در صنعت نوشیدنی، ظرفیت‌های تولیدی در نقاط مختلف کشور و مجموعه‌ای از برندها و محصولات متنوع، تلاش می‌کند ضمن حفظ میراث و جایگاه برندهای باسابقه خود، متناسب با تغییر سبک زندگی و نیاز مصرف‌کنندگان، مسیر توسعه محصول، نوآوری در بسته‌بندی، تقویت ارتباط با مصرف‌کنندگان و توسعه بازارهای داخلی و صادراتی را دنبال کند اضافه کرد: امروز «بهنوش ایران» علاوه بر یک مجموعه تولیدی، صاحب بخشی از میراث صنعت نوشیدنی ایران است و برندهای «دلستر» محبوب آن ازجمله به‌عنوان مهم‌ترین دارایی‌های این مجموعه، از سابقه و شناخت بالایی در بازار ایران برخوردار هستند.
نایب رئیس هیئت مدیره شرکت با اعلام اینکه هم اکنون ما دارای ۹ کارخانه در کشور می‌باشیم که سه تای آنها به تولید ماءالشعیر می‌باشند و شش تای دیگر با توجه به هدف گذاری صورت گرفته به تولید نوشیدنی های خاص می‌پردازند و مرکز اصلی شرکت در تهران و کارخانه‌های آن در تهران (مرکزی و ستاره) ، شیروان ، گچساران ، کوهرنگ ، آبعلی ، یاسوج ، اراک و خرمشهر واقع می باشد افزود: توزیع و فروش محصولات در شرکت بهنوش ایران به روشهای : نمایندگی، شعبه ، سازمانی ، مویرگی و صادراتی صورت می پذیرد .
مدیرعامل مدبر همچنین ضمن تصریح اینکه ظرفیت اسمی مجموعه ۷۷۷ میلیون لیتر و ظرفیت عملی آن ۴۳۳ میلیون لیتر می‌باشد اما اکنون «غبهنوش» با ظرفیت کلی ۲۹۴ میلیون لیتر قادر به تولید محصولات با برندهای آلوئه ورا ، دوغ آبعلی ، بهنوش ، موهیتو ، دلستر ، سینرژی ، لیموناد ، ایراندا ، ویتامین ، تاک ، دادلی و استارت می باشد از راهبرد ها و سیاست های مدون تیم مدیریت برای افزایش ظرفیت تولید محصولات با حاشیه سود بالا و دارای استقبال عمومی در داخل و خارج کشور برای سال 1405 به ارائه توضیحات جامع پرداخت.
عضو شاخص هیئت مدیره در ادامه توضیحاتی مبسوط پیرامون آخرین میزان و درصد محصولات شرکت از جمله میرندا «نوشابه گازدار»- دادلی «نوشیدنی های طعم متنوع» – سینرژی «نوشیدنی های انرژی زا قوطی و شیشه ای» و بهنوش «آب های آشامیدنی» ارائه کرد.
دکتر آرش میرباقری در فرازی دیگر از گزارش خود ، کسب تندیس هشتمین اجلاس سراسری مسئولیت اجتماعی ، تقدیرنامه ۴ ستاره کیفیت (رتبه نخست صنایع غذایی کشور) ، تندیس زرین برند محبوب ایرانی ۱۴۰۴ ، تندیس جشنواره ملی سلامت و غذا و گواهی ۵ ستاره جایزه ملی تعالی و پیشرفت را اهم افتخارات و جوایز کسب شده در سال ۱۴۰۴ برشمرد.
سکاندار شایسته مجموعه در بخش دیگری از گزارش جامع خود به ارائه تحلیلی ناب از آخرین وضعیت کلی بازار نوشیدنی ایران پرداخت و تاکید کرد که در سال ۱۴۰۴ تولید تمام نوشیدنی‌ها (نوشابه – آب – آبمیوه – دوغ ) با رشد مواجه بوده‌اند اما در ماءالشعیر که عمده تولیدات ما می‌باشد در کل کشور شاهد افت تولید مواجه بودیم که عمده دلیل آن عوض شدن ذائقه مردم و ذائقه نسل جدید می باشد که نوشیدنی ها و مزه های جدید را طلب می کنند.
به گفته وی ؛ انرژی زا با رشد تجمعی بهنوش 710.9+ درصد و رشد تجمعی بازار 320+ درصد و تغییر سهم 3.09+ درصدی ، آبمیوه با رشد تجمعی بهنوش 25.8- درصد و رشد تجمیعی بازار 47+ درصد و تغییر سهم 2.38- درصدی ، آب با رشد تجمعی بهنوش 288.7+ درصد و رشد تجمعی بازار 78.3+ درصد و تغییر سهم 0.47+ درصدی ، نوشابه گازدار با رشد تجمعی بهنوش 249.3+ درصد و رشد تجمعی بازار 22.8+ درصد و تغییر سهم 0.36+ درصدی ، ماءالشعیر با کاهش تجمعی بهنوش 23.8- درصد و کاهش تجمعی بازار 21.5- درصد و تغییر سهم 0.61- درصد و دوغ با رشد تجمعی بهنوش 33.6+ درصد ، رشد تجمعی بازار 70+ درصد و تغییر سهم 0.52- درصدی ، شاخص عملکرد تولیدی شرکت بهنوش درسال 1404 بوده است.
مدیرعامل مجموعه در قسمت دیگری از گزارش خود ضمن اضهار اینکه با توجه به شرایط محیطی و احتمال بروز تنش های سیاسی و نظامی در منطقه، شرکت ریسک های ناشی از وقوع سناریوهای بحرانی از جمله جنگ را نیز مورد توجه قرار داده است تا در صورت وقوع چنین شرایطی، ریسک های مربوط به تأمین مواد اولیه و اقلام بسته بندی، اختلال درشبکه حمل ونقل و توزیع، محدودیت در تأمین انرژی (برق و گاز)، افزایش ریسک های نیروی انسانی (غیبت، جابه جایی یا کاهش بهره وری)،تشدید ریسک نقدینگی و اعتباری، و مداخله بیشتر نهادهای نظارتی و دولتی (از جمله قیمت گذاری و سهمیه بندی) که می تواند فعالیت های شرکت را تحت تأثیر قرار دهد، را مدنظر قرار داده است اضافه کرد : با این وجود، شرکت با اتکا به تجربه فعالیت در شرایط تحریم و ناپایداری های اقتصادی، اقدام به تدوین سناریوهای مختلف و اتخاذ تمهیداتی از جمله تنوع بخشی به تأمین کنندگان، نگهداری سطح ذخیره ایمن از اقلام کلیدی، برنامه ریزی برای استمرار نسبی تولید در شرایط محدودیت انرژی، مدیریت محتاطانه نقدینگی و تقویت تمهیدات ایمنی و حفاظتی نموده است.
به گفته وی مدیریت شرکت معتقد است که ضمن اذعان به وجود عدم قطعیت های جدی در این حوزه، با اجرای برنامه های مذکور می توان آثار این ریسک ها را تا حد امکان مدیریت کرد، هرچند حذف کامل این ریسک ها میسر نیست.
مدیر با سابقه و توانمند صنعت مواد غذایی و آشامیدنی کشورمان در ادامه کیفیت محصولات تولیدی، به ویژه در صنعت نوشیدنی که از عوامل کلیدی حفظ سهم بازار و اعتبار برند است و هرگونه افت احتمالی در کیفیت مواد اولیه، فرآیند تولید یا بسته بندی می تواند به نارضایتی مصرف کنندگان، کاهش فروش و آسیب به شهرت تجاری شرکت منجر شود را یکی از موضوعات مهمی نام بر که مدیریت برای آن برنامه و راهبرد دقیق دارد برشمرد و تاکید کرد: شرکت بهنوش با اتکا به دانش فنی، پرسنل متخصص، خطوط تولید مکانیزه و تجربه طولانی در صنعت ماءالشعیر و نوشیدنی، توانسته است استانداردهای کیفی بالایی را حفظ کند.
به گفته وی ؛ در شرایط بحران نیز با تشدید کنترل های آزمایشگاهی، مقایسه مستمر با محصولات رقبا و پایش بازخورد مشتریان، انتظار می رود ریسک افت کیفیت در سطح قابل قبولی کنترل شده و اعتبار برند به عنوان مزیت رقابتی حفظ گردد چرا که مدیریت مجموعه براین باور راسخ است که با تداوم این اقدامات، ریسک افت کیفیت در سطح قابل قبولی مدیریت خواهد شد.
دکتر آرش میرباقری همچنین ضمن تصریح اینکه به دلایل ناترازی‌های انرژی ، انجام اورهال ، مشکلات تامین مواد اولیه با کیفیت ، وقوع دو جنگ تحمیلی ، تداوم تحریم های بین المللی و رشد تمام هزینه های تولید باعث شد که روزهای کمتری به تولید بپردازیم تاکید کرد اما با مجاهدت د÷رسنل ، همرتهی هیات مدیره و حمایت سهامداران عمده موفق گردیدیم با برنامه ریزی دقیق و اتخاذ رویکردهای خلاقانه میزان تولید را به نسبت سال گذشته تثبیت سازیم.
به گفته وی؛ طی سال مالی مورد گزارش در فروش انرژی‌زا با رشد تولید و در فروش آب و دوغ با کاهش تولید و فروش موجه بوده ایم ولی در مجموع توانستیم میزان کلی تولیدی خود را حفظ کنیم که این موضوع در شرایط حاد و سخت 1404 یک عملکرد قابل توجه تولیدی می باشد.
دکتر آرش میرباقری همچنین با تبیین اینکه بهنوش در بازاری با رقابت نسبتاً شدید، وجود برندهای متعدد و حساسیت مصرف کنندگان به قیمت و کیفیت فعالیت می کند افزود : با این حال، قدمت برند، شبکه مشتریان وفادار و کیفیت شناخته شده محصولات، همراه با سابقه طولانی در بازار و شبکه توزیع گسترده و همچنین تاب آوری پایین برخی از رقبا در شرایط بحرانی ، شانس شرکت را برای حفظ سهم بازار نسبت به رقبا افزایش می دهد.
به گفته وی ؛ مدیریت شرکت با اجرای برنامه های بازاریابی هدفمند، طراحی هوشمندانه طرح تشویقی، مدیریت بهینه تخفیفات، بهبود خدمات پس از فروش، تمرکز بر محصولات و بازارهای هدف سودآورتر، و حفظ و توسعه روابط بامشتریان کلیدی، در صدد مدیریت آثار ناشی از ریسک های تجاری است چرا که این اقدامات نه تنها اثرات ریسک تجاری را کاهش می دهد، بلکه باجذب مشتریان ناراضی از رقبا، می تواند به فرصتی برای رشد تبدیل شود.
سکاندار «غبهنوش» در همین بخش گزارش خود با تاکید به برنامه ریزی دقیق جهت تولید محصولات با حاشیه سود بالا و دارای مشتری از تمرکز به تولید و فروش نوشابه‌های 1.5 لیتری سخنی راند و تاکید کرد که صادرات به کشورهای جدید ، رفع کامل تعهدات ارزی شرکت و رشد دو برابری میزان صادرات مهم‌ترین توفیقات در حوزه فروش خارجی بوده است.
نایب رئیس هیئت مدیره شرکت همچنین در مورد تغییرات تکنولوژی و رویکرد تیم مدیریت در این باره با اعلام اینکه در صنعت تولید نوشیدنی، پیشرفت فناوری در حوزه ماشین آلات، تجهیزات تولیدی و روش های بسته بندی می تواند مزیت های رقابتی جدیدی ایجاد کند اضافه کرد : عدم به روزرسانی به موقع تجهیزات، در بلندمدت می تواند منجر به افزایش هزینه تولید، کاهش بهره وری و افت کیفیت نسبی محصولات شود.
به گفته وی ؛ شرکت درصدد است با به روز رسانی خطوط تولید شیشه، پت و قوطی و به روزرسانی تجهیزات، این ریسک را نه تنها یک تهدید، بلکه محرکی برای حفظ و ارتقای مزیت رقابتی خود می بیند و با پایش مستمر روندهای تکنولوژیک وبرنامه ریزی برای سرمایه گذاری تدریجی در ارتقای ماشین آلات، تلاش می کند تا ضمن کاهش ریسک عقب ماندگی تکنولوژیک، در برخی حوزه ها پیشرو باقی مانده و از فناوری به عنوان ابزاری برای تقویت جایگاه رقابتی خود استفاده نماید.
مدیرعامل مجموعه که از مدیران متخصص و آگاهی می باشد که در دولت ها و طیف های سیاسی گوناگون همواره مورد مشکلات قرار گرفته و از تجربیات وی بهره برده شده است در ادامه خاطرنشان ساخت که در صنعت نوشیدنی های غیرالکلی، تغییر ذائقه مصرف کنندگان و ورود محصولات جایگزین می تواند منجر به جابه جایی بخشی از تقاضا و درنتیجه، تأثیر بر فروش و سودآوری شرکت گردد. با این حال، شرکت به عنوان اولین تولیدکننده ماءالشعیر بدون الکل در ایران، با اتکا به برند شناخته شده، سابقه طولانی و توانمندی فنی خود، مزیت رقابتی قابل توجهی در نوآوری طعم ها، بسته بندی ها و تنوع محصولات دارد. این توانمندی ها، شرکت را قادر می سازد تا با طراحی محصولات جدید و هدایت سلیقه مشتریان، از تغییرات بازار به نفع خود بهره برداری کند. پایش مستمر روندهای بازار و رفتار مصرف کننده نیز در دستور کار مدیریت قرار دارد تا سبد محصولات به طور به موقع با نیازهای روز بازار انطباق یابد.
دکتر آرش میرباقری در قسمت دیگری از گزار مبسوط خود اظهار داشت که امکان تولید با همکاری و هماهنگی کامل تیم فنی، انتقال اطلاعات و خطاها به بخش های مرتبط ، انجام اورهال و بهبود تجهیزات ، نصب فیلر و دستگاه نوشیدنی‌های گازدار با بطری اسلیو در کنار لیموناد با کیفیت بالا و تنوع محصول زمینه ساز افزایش ظرفیت و تنوع تولید تا سطح بالاتری در مجموعه شده است که این رویکرد با جدیت درسال 1405 نیز مورد استفاده قرار خواهد گرفت.
مدیرعامل مجموعه در ادامه ضمن تصریح اینکه بازسازی و راه‌اندازی کارخانه گاز خرمشهر با همکاری ماشین سازی اراک و تیم فنی خرمشهر ، تامین نیاز گاز کل کارخانجات و صرفه‌جویی ۱۵ میلیارد تومانی، تعمیر – سرویس و تنظیم خطوط کنسانتره بوخر کوهرنگ و شیروان از جمله توفیقات شرکت درسال مالی مورد گزارش می باشد اضافه کرد: اهتمام ویژه پروژه MRP ، خرید ۵ دستگاه کامیونت و بازسازی انبار غرب نیز دیگر دستاوردهای شرکت در سال 1404 بوده است.
دکتر آرش میرباقری در قسمت دیگری از گزارش خود به تشریح وضعیت انسانی مجموعه پرداخت و از افزایش پرسنل شاغل از ۱۳۲۲ نفر به ۱۳۳۱ نفر، بهبود وضعیت تحصیلی از کاهش ۳۱۰ نفر زیر دیپلم پرسنل به ۲۱۱ نفر زیردیپلم و بازنشستگی ۱۹ نفر در سال گذشته ، ارتقای سرانه آموزش از7.2 ساعت به ۸ ساعت بابت هر پرسنل به عنوان آیتم های مثبت عملکردی در این حوزه یاد کرد.
دکتر ابراهیم ذبیحی نیز در حاشیه این مجمع خاطرنشان کرد با توجه به سابقه مناسب همکاری شرکت با شبکه بانکی و مدیریت متعادل بدهی ها، انتظار می رود شرکت بتواند حتی در شرایط تغییرات نرخ بهره نیز از طریق تنوع بخشی در منابع مالی، مذاکره برای دستیابی به شرایط مناسب تر و بهره گیری از اعتبار خود نزد بانک ها، آثار نوسانات نرخ سود را به شکل مؤثری کنترل نماید و می تواند حساسیت شرکت نسبت به تغییرات نرخ بهره را کاهش دهد اما با این حال، نوسانات نرخ های سود و تغییر در سیاست های اعتباری و پولی کشور می تواند بر هزینه های تأمین مالی و ساختار بدهی ها اثرگذار باشد و در صورت افزایش معنادار نرخ ها، منجر به رشد هزینه های مالی و کاهش سودآوری گردد.
به گفته مرد شماره یک مالی بهنوش از این رو، شرکت با رعایت اصول احتیاطی در بهره گیری از تسهیلات بانکی،حفظ روابط مناسب با شبکه بانکی و مدیریت ترکیب سررسید و نرخ تسهیلات، در تالش است آثار احتمالی ناشی از تغییرات نرخ بهره را درسطح قابل قبولی کنترل کند و علاوه بر این، پایش مستمر شرایط بازار پول و بررسی امکان استفاده از سایر ابزارهای تأمین مالی از جمله افزایش سرمایه و ابزارهای بازار سرمایه، به عنوان راهکارهای مکمل، همواره مورد توجه مدیریت شرکت قرار دارد و همچنین با توجه به شرایط موجود کشور و در پی آن نوسانات نرخ بهره ، شرکت برنامه تامین نقدینگی خود را بر اساس کاهش دوره وصول مطالبات و همچنین اتکا به عملیات اصلی شرکت ، طراحی نموده است.
دکتر آرش میرباقری در بخش پایانی گزارش خود ؛ اصلاح اساسی و زیرساختی سازمان فروش در تمام ارکان و بازارها ، توسعه گروه های محصولی مطابق با رویکرد ترند بازار مثل نوشیدنی‌های ورزشی و فراسودمند ، اضافه شدن خط شیشه مرکز و تبدیل کارخانه یاسوج به واحد تخصصی تولید آب آشامیدنی را اهم برنامه های مد نظر مدیریت برای سال ۱۴۰۵ برشمرد.
شایان ذکر است در دوره مدیریت دکتر آرش میرباقری، بهنوش در رتبه‌بندی سازمان مدیریت صنعتی، در سال مالی ۱۴۰۲، رتبه ۱۹۹ در بین ۵۰۰ شرکت برتر ایران از نظر فروش را کسب کرده است.
بدباید اذعان کرد سیاستگذاری که این مدیر نخبه و متخصص برای تعالی عملکرد بهنوش با ایجاب زیرساخت های لازم و تغییر رویکردها دارد باعث خواهد شد که درسال جاری از موفقیت های این مجموعه در رشد تولید ، ارتقای سهم بازار و افزایش سودآوری پیشتر و بیشتر بشنویم.
حضور مديران ارشد بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی – سرمایه گذاری ملی ایران – شرکت مادر تخصصی گسترش صنایع غذایی سینا – شرکت مادر تخصصی مالی و سرمایه گذاری سینا و جمعی از كارشناسان شناخته شده صنعت نوشیدنی و بازار سرمايه در مجمع كه جايگاه ارزنده «بهنوش» و تیم مديريت مدبر آن را نشان مي داد ، لطف و بزرگواري ابوالقاسم محسنی – جواد کامرانی و اعضای شاخص هيات مديره نسبت به اصحاب رسانه ، گزارش جامع دکتر آرش میرباقری پيرامون توفیقات «غبهنوش» در سال مالی مورد گزارش ، اعلام داشتن سرمایه 360.000 میلیون ریالی ، رسيدن جمع دارائي هاي شركت به مبلغ 63.687.762 ميليون ریال درسال 1404 با افزایش 69 درصدی نسبت به سال 1403، اعلام اشتغال 1373 نفر بصورت مستقیم ، رشد 46 درصدی درآمدهای عملیاتی توام با افزایش 79 درصدی سود عملیاتی ، در مجموعه رشد 46 درصدي درآمد عملياتي در كنار افزايش حدود 79 درصدي سود عملیاتی ، تاكيد مبني براولویت گذاري براي افزايش فروش و ارتقاي سود آوري شركت ، ارائه توضيحات تكميلي پيرامون بندهاي حسابرسي توسط مديرعامل و مرد شماره يك مالي شركت ، تبيين برنامه هاي آتي مجموعه براي تعالي روز افزون و بهبود فرآيندها در كليه سطوح ، تاييد حسابهاي شفاف و كلين ابراهیم ذبیحی «معاونت مالي و اداری مجرب» و تيم مالي پاكدست شركت توسط حسابرس و بازرس قانوني ، پاسخگويي صادقانه و مستند به تمام سوالات سهامداران حاضر در مجمع و ناظر به صورت بر خط ، نهايت همكاري صميمانه امیرحسین صحرانورد «مديريت فرهيخته روابط عمومي» با خبرنگاران جهت پوشش خبری، برگزاري مجمع در نهايت نظم با ميزباني شايسته از ذينفعان و انتخاب موسسه حسابرسي مفید راهبر به عنوان حسابرس اصلي و حسابرس علي البدل براي سال مالي آتي از نكات خواندني اين مجمع بود .
بازار فروش شرکت و جایگاه شرکت در صنعت
شرکت در سال مالی مورد گزارش در بین شرکت های فعال در این صنعت و همچنین در بین شرکت های بورسی این صنعت به ترتیب با حجم فروش 212.076 هزار لیتر معادل مبل 85.374.698 میلیون ریال در رده اول از لحاظ مبل فروش قرار دارد.
