پایگاه خبری و تحلیلی اقتصاد و بیمه اخبار ، مجامع و تحلیل بورس ، بانک و بیمه
اقتصا و بیمه- توکلی دانش آموخته رشته حسابداری در مقطع کارشناسی ارشد و دارای سوابق متعددی در هلدینگ تاپیکو به عنوان سرپرست و معاون مالی و تامین منابع و همچنین دیگر شرکت‌ها و هلدینگ‌های متنوع سرمایه‌گذاری به ویژه حوزه نفت و انرژی از جمله معاون نظارت بر شرکت‌ها و مجامع شرکت سرمایه گذاری اهداف بوده است.
با حکم پهلوانی، مدیرعامل هلدینگ تاپیکو، رضا توکلی به عنوان قائم مقام مدیرعامل و معاون امور شرکت‌های این هلدینگ منصوب شد.
رضا توکلی با سابقه فعالیت بیش از دو دهه در هلدینگ تاپیکو و دیگر هلدینگ‌های متنوع و بزرگ سرمایه‌گذاری، با حکم عبدالکریم پهلوانی، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تامین(تاپیکو) به‌عنوان قائم مقام مدیرعامل و معاون امور شرکت‌های این هلدینگ منصوب شد.
توکلی دانش آموخته رشته حسابداری در مقطع کارشناسی ارشد و دارای سوابق متعددی در هلدینگ تاپیکو به عنوان سرپرست و معاون مالی و تامین منابع و همچنین دیگر شرکت‌ها و هلدینگ‌های متنوع سرمایه‌گذاری به ویژه حوزه نفت و انرژی از جمله معاون نظارت بر شرکت‌ها و مجامع شرکت سرمایه گذاری اهداف بوده است.
در بخشی از این حکم آمده است:«نظر به تعهد، تخصص، تجارب ارزشمند و توانمندی‌های جنابعالی به موجب این حکم و مطابق شرح وظایف پیوست، به عنوان «معاون امور شرکت‌ها، مجامع و قائم مقام مدیرعامل» منصوب می‌شوید. امید است با اتکال به خداوند متعال، تعهد سازمانی، خلاقیت، روحیه همکاری، همدلی و کار تیمی با سایر همکاران، و در چارچوب شرح وظایف سازمانی و پایبندی به سیاست‌ها، اهداف و برنامه‌های هلدینگ، اقدامات مؤثری در راستای تحقق اهداف 9 گانه به انجام رسانید. انتظار می‌رود جنابعالی با بکارگیری توانمندی‌های حرفه‌ای و تکیه بر تفکر استراتژیک و نگرش سیستمی، بستری پایدار برای رشد و تعالی سازمان، افزایش بهره‌وری و خلق ارزش پایدار فراهم آورده و منشاء خدمات مؤثر و ماندگار در هلدینگ باشید.»
همچنین در این حکم بر «نظارت بر سیاست‌های بازرگانی، فروش و پیشنهاد راهکارهای بهبود»، «نظارت بر پایداری تولید و زنجیره تأمین»، «ایجاد هماهنگی و نظارت کلان بر عملکرد شرکت‌ها»، «نظارت بر عملکرد پروژه‌ها»، «نظارت بر شناسایی و کاهش ریسک‌های عملیاتی، مالی و سرمایه‌گذاری»، «پیگیری مسائل و چالش‌های شرکت‌ها و پیشنهاد راهکارهای برون رفت»، «تقویت تعامل و هم‌افزایی بین شرکت‌ها»، «ارتقای فرهنگ سازمانی یکپارچه و تقویت انضباط سازمانی» و «اتخاذ تصمیمات مدیریتی در غیاب مدیرعامل براساس اختیارات تفویض‌شده» تاکید شده است.
