پایگاه خبری و تحلیلی اقتصاد و بیمه اخبار ، مجامع و تحلیل بورس ، بانک و بیمه
مجمع عمومی عادی سالانه صاحبان سهام شرکت، روز شنبه مورخ 1404.04.28 در محل مجتمع فرهنگی ورزشی تلاش برگزار گردید.
در این مجمع که با حضور 68.57 درصدی سهامداران حقیقی و حقوقی، اعضا هیئت مدیره، نماینده سازمان بورس و اوراق بهادار، حسابرس و بازرس قانونی برگزار گردید. ریاست مجمع بر عهده آقای علی حسینی بود، که آقایان حسین سعیدی و سعید ملکی در مقام نظار اول و دوم و آقای مرتضی دریس ملاکه به عنوان دبیر مجمع انتخاب گردیدند.
در ادامه با قرائت گزارش هیات مدیره به مجمع مربوط به اهم فعالیت های صورت پذیرفته در طی سال مالی منتهی به 1403.12.30 و پس از استماع گزارش حسابرس و بازرس قانونی، مجمع نشینان با طنین صلوات خود ضمن تصویب صورتهای مالی و تنفیذ معاملات مشمول ماده 129 با تقسیم سود 1.000 ریالی به ازای هر سهم به کار خود پایان دادند .
آخرین اعضای هیئت مدیره در سال مالی مورد گزارش به شرح ذیل است :
| اصلی – موظف | نایب رئیس هیئت مدیره | مرتضی دریس ملکه | سرمایه گذاری صدر تأمین |
| اصلی – غیرموظف | عضو هیئت مدیره | محسن بهزادی صوفیانی | معدنی املاح ایران |
| اصلی – غیرموظف | رئیس هیئت مدیره | مرتضی انوشهء | صنایع خاک چینی ایران |
| اصلی – غیرموظف | عضو هیئت مدیره | ذبیح اله قنبریان | فرآورد های نسوز ایران |
| اصلی – موظف | عضو هیئت مدیره | علی یاراحمدی | سرمایه گذاری هامون صبا |
معاون مالی شرکت در ابتدای قرائت گزارش هیئت مدیره شرکت با تشریح تاریخچه و ترکیب سهامداران «کلوند» افزود : شرکت کاشی الوند با سابقهای درخشان در صنعت کاشی و سرامیک ، متعهد به ارائه محصولات با کیفیت بالا و طرحهای متنوع است و ما با بهره گیری از تکنولوژی روز دنیا و مواد اولیه مرغوب، زیبایی و دوام را به خانهها و فضاها میآوریم .
مهم ترین نکات مطرح شده :
- کاشیهای پرسلان، دیوار و کف به ترتیب سهم ۶۳، ۲۷ و ۱۰درصدی در مبلغ فروش شرکت داشتهاند.
- در سال مالی گذشته، ۲۰درصد از فروش از طریق صادرات محقق شده که کشور عراق با سهم ۷۷درصدی، اولین مقصد صادراتی شرکت بوده است.
- شرکت در مدیریت بهای تمامشده عملکرد مناسبی داشته است؛ به صورتی که هزینه مواد مستقیم بهعنوان بخش اصلی تشکیلدهنده بهای تمامشده، رشد ۱۸درصدی داشته که در مقایسه با تورم مناسب بوده است.
- اهم اقدامات انجام شده در جهت کنترل بهای تمامشده شامل استفاده از مواد راکد جهت تولید، تأمین بهموقع مواد اولیه و ایجاد ذخیره استراتژیک جهت جلوگیری از ریسک نرخ تورم و کنترل هزینههای سربار بوده است.
- اهم سیاستها و برنامههای شرکت در بخش فروش شامل توسعه و تولید محصولات با ویژگیهای خاص و بهروز، توسعه کانالهای توزیع و تعیین استراتژیهای قیمتگذاری هوشمند و رقابتی است.
- اهم سیاستها و برنامههای شرکت در بخش بهای تمامشده شامل تغییر فرمولاسیون با هدف کاهش بهای تمامشده و حفظ کیفیت و بومیسازی قطعات و اقلام مصرفی وارداتی تولید جهت کاهش نرخ خرید است.
- سیاستها و برنامههای شرکت در بخش تولید:خرید دستگاه رکتیفایخرید دستگاه نانوخرید دستگاه کوره – پولیش – دیجیتال – بستهبندی برای افزایش ظرفیت تولیدخرید دستگاه پولیش برای کارخانه الوند ۲ جهت تولید ۶۰×۶۰
- با حضور شرکتهای هندی و ترکیهای در بازار عراق، برای حفظ سهم بازار نیاز است قیمتگذاری رقابتی داشته باشیم.
