دوشنبه 5 مرداد 1405

 مجمع عمومی شرکت گروه سرمايه گذاري و توسعه صنايع تکميلي پتروشيمي خليج فارس تشکیل شد.

به گزارش پایگاه خبری اقتصاد و بیمه، مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام شرکت گروه سرمايه گذاري و توسعه صنايع تکميلي پتروشيمي خليج فارس – نماد: پترول(پتريران) راُس ساعت 14:00 روز سه شنبه مورخ 1404/06/25 درمحل  ضلع غربي ورزشگاه آزادي ،پژوهشگاه صنعت نفت ، مرکز همايش هاي بين المللي پژوهشگاه صنعت نفت، سالن آزادگان برگزار گردید.

در این مجمع که با حضور 75.73 درصدی سهامداران حقیقی و حقوقی ، اعضاء هیات مدیره ، نماینده سازمان بورس و اوراق بهادار، حسابرس و بازرس قانونی برگزار گردید ، ریاست مجمع برعهده آقای محمود رضايي بود ، که آقایان محرم هادي اصل سراي و يونس خداپرست در مقام نظار اول و دوم و آقای   سعيد صادق پور به عنوان دبیر مجمع انتخاب گردیدند .

درادامه با قرائت گزارش هیات مدیره به مجمع مربوط به اهم فعالیتهای صورت پذیرفته در طی سال مالی منتهی به 1404.02.31 و پس از استماع گزارش حسابرس و بازرس قانونی ، مجمع نشینان با طنین صلوات خود ضمن تصویب صورتهای مالی و تنفیذ معاملات مشمول ماده ۱۲۹ با تقسیم سود 23 ریالی به ازای هرسهم به کار خود پایان دادند.

آخرین اعضای هیئت مدیره درسال مالی مورد گزارش به‌شرح ذیل بوده است :
مديريت توسعه صنايع پتروشيمي سيدابوالحسن سيدخاموشي عضو هیئت مدیره غیر موظف – اصلی
پتروشيمي بندرامام حميدرضا خليلي نایب رئیس هیئت مدیره موظف – اصلی
پتروشيمي هنگام وحيد نام نيک عضو هیئت مدیره غیر موظف – اصلی
پتروشيمي هرمز خليج فارس محمد عبداله پورچاي بيجار عضو هیئت مدیره موظف – اصلی
پتروشيمي کارون اباذر شعبانيان رئیس هیئت مدیره غیر موظف – اصلی

مهمترین نکات مطرح شده در این مجمع:

تأکید بر بهینه‌سازی فرآیندها و پیگیری مطالبات از دولت

  • با اشاره به اقدامات انجام‌شده برای ارتقای بهره‌وری، مطالبات ما از دولت رقم قابل‌توجهی است و به‌طور جدی در حال پیگیری آن هستیم.
  • در حوزه عملیاتی، بهینه‌سازی‌هایی همچون کاهش نسبت مصرف خوراک، استفاده از کمپرسور در مدار بدون نیاز به کاتالیز سنتز آمونیاک و دیگر اصلاحات فنی انجام شده است تا این شرکت نوپا به جایگاه مطلوب خود برسد.
  • مهم‌ترین چالش پیش‌روی شرکت را بدهی‌های ارزی ناشی از اجرای پروژه دانست و تصریح برنامه ما هدایت عملیات شرکت به سمتی است که امکان بازپرداخت این بدهی‌ها، حتی به‌صورت ریالی، فراهم شود.
  • خوشبختانه از ابتدای سال تاکنون برق شرکت قطع نشده و امیدواریم این روند در خصوص تأمین گاز نیز ادامه پیدا کند تا امکان تولید با ظرفیت حداکثری وجود داشته باشد.
  • شرکت پتروشیمی  ارومیه به تولید انواع محصولات شیمیایی می‌پردازد.  حدود ۶ میلیون واحد تسهیلات با بانک تجارت در حال مذاکره هستیم. شرکت بدهی سنگینی به بانک‌ها ندارد، اما مطالبات ما از دولت همچنان پابرجاست.

گزارش وضعیت پتروشیمی ارومیه و ایلام

  • مناقصه خرید کود شیمیایی که ۷۵ درصد مشتریان آن در داخل کشور و به‌صورت انحصاری از این شرکت تأمین می‌شوند، با تأخیر تا پایان شهریورماه برگزار شده و به برنده شدن پتروشیمی ارومیه انجامیده است. این تأخیر، به دلیل نبود امکان صادرات برای این محصول، فشار مضاعفی بر سرمایه در گردش شرکت وارد کرده است.
  • در بخش محصولات صادراتی، موانع قانونی همچنان بر صادرات سولفات پتاسیم تأثیرگذار است. با این حال، پروژه تولید پک (پلی‌آلومینیوم کلراید) به بهره‌برداری رسیده ولی هنوز تکمیل نشده و بخشی از تجهیزات اصلی آن در مسیر تحویل قرار دارد. مدیریت جدید شرکت در تلاش است با تسریع نصب این تجهیزات و توسعه بازارهای صادراتی، درآمدهای ارزی شرکت را افزایش دهد. همچنین، تقاضای داخلی برای محصولات، به‌ویژه پلی‌آلومینیوم کلراید، روندی رو به رشد دارد.
  • این شرکت با وجود برخورداری از ظرفیت‌های فنی بالا، با چالش جدی بدهی‌های ارزی روبه‌رو است. میزان این بدهی حدود ۱.۲ میلیارد دلار برآورد می‌شود که عمدتاً ناشی از تسهیلات ارزی و هزینه‌های خوراک است. به‌رغم فراهم کردن تسهیلات ۲۲۰ میلیون یورویی و فریز بخشی از بدهی‌ها با حمایت گروه پتروشیمی خلیج فارس، فشار ناشی از نوسانات نرخ ارز و محدودیت تأمین خوراک همچنان پابرجاست.
  • گزارش‌ها نشان می‌دهد گاز بالادستی ایلام قادر به تأمین حدود ۴۰ درصد خوراک تعهدشده است که این موضوع، بازپرداخت بدهی‌های ارزی شرکت را با ریسک جدی مواجه کرده است.  اقداماتی نظیر کاهش فلرینگ و افزایش تولید از جمله دستاوردهای اخیر این مجموعه عنوان شده که انتظار می‌رود با تداوم این روند، بخشی از مشکلات عملیاتی کاهش یابد.
  • در هلدینگ خلیج فارس از تلاش‌های متمرکز برای رفع محدودیت تأمین خوراک مجتمع پتروشیمی ایلام خبر دادند. این مجتمع که با بهره‌گیری از یکی از پیشرفته‌ترین لایسنس‌های فنی و برخورداری از بالاترین قابلیت‌های تولید و عملیات ساخته شده، طراحی شده است تا خوراک مایع دریافت کند.
  • بر اساس توافقات موجود، پالایشگاه بالادستی متعهد به تأمین ۴۰ درصد خوراک پروژه شده است. با این حال، به منظور جبران کسری، مذاکرات و مکاتبات متعددی با وزارت نفت انجام گرفته است. مدیرعامل هلدینگ شخصاً طی نامه‌نگاری‌هایی خواستار حمایت و تأمین خوراک به عنوان یک سرمایه ملی شده است.
  • به موازات این اقدامات، تیم اجرایی تلاش کرده است تا از منابع دیگر، معادل ۲۰ درصد سهم اضافی نسبت به قرارداد اولیه تهیه کند؛ به‌گونه‌ای که تأمین خوراک مجتمع در حال حاضر به بیش از ۶۰ درصد رسیده و حتی برنامه‌هایی برای افزایش این میزان به ۷۰ درصد نیز در دست پیگیری است.
  • با وجود این، بخش تأمین‌شده از منابع جایگزین همواره با مشکلاتی همچون هزینه حمل و قیمت تمام‌شده بالاتر نسبت به خوراک تامین‌شده از پالایشگاه اصلی مواجه خواهد بود. موضوع خوراک ایلام یکی از مسائل اساسی جاری هلدینگ است که پیگیری آن در اولویت برنامه‌های عملیاتی قرار دارد.
  • شرکت ارغوان گستر، یک پروژه سال‌ها در جریان بوده که گاهی ممکن است چالش‌هایی هم داشته باشد، اما تلاشی که تیم خلیج فارس و تیم پترول در این چند ماه اخیر انجام داده‌اند، باعث تغییرات مثبت شده است.

پیشرفت پروژه صدف به ۹۳ درصد رسید

  • پروژه صدف که طی سال‌های گذشته بارها زمان افتتاح آن اعلام شده بود، اکنون به گفته مسئولان، وارد مراحل پایانی شده است. بر اساس گزارش رسمی، پیشرفت واقعی این پروژه در حال حاضر ۹۳ درصد است.
  • روند اجرا طی ماه‌های اخیر با شتاب بیشتری دنبال شده و برخی از واحدهای طرح آماده بهره‌برداری هستند. هفته گذشته، بازدیدی با حضور آقای احمدی‌نژاد و مدیران هلدینگ خلیج فارس از محل پروژه انجام شد و شرایط آن «بسیار مطلوب» ارزیابی گردید.
  • از این پس وعده‌های غیرقطعی ارائه نخواهد شد و تکمیل پروژه صدف در سال جاری در دستور کار قطعی قرار دارد.
  • درخصوص وضعیت شرکت صدف خلیج فارس، باوجود وجود تسهیلات و بدهی‌ها، این موارد در چارچوب فعالیت‌های شرکت، عادی تلقی می‌شود و مشکل غیرقابل حل خاصی وجود ندارد. پروژه صدف، که هنوز بورسی نیست، با وجود سابقه طولانی ۱۳ تا ۱۵ ساله، با مجموعه‌ای از چالش‌ها روبه‌رو بوده است.
  • مدیرعامل شرکت با تمرکز بر پیشبرد پروژه و انجام تعهدات صادراتی، اقدامات لازم را به‌طور مستمر پیگیری می‌کند و تاکنون نتایج مثبتی نیز حاصل شده است. البته دستاورد اصلی زمانی محقق خواهد شد که افتتاح رسمی پروژه صدف اعلام شود. بر همین اساس، برنامه بازدید میدانی همراه با مستندات کامل برای ارائه در سایت شرکت پیش‌بینی شده است.
  • در بخش پروژه‌های پایین‌دستی «کریستال ملامین لردگان»، که از اواسط سال گذشته متوقف شده بود، فعال‌سازی مجدد صورت گرفته است. برای این پروژه‌ها، زمان‌بندی تکمیل، میزان سرمایه‌گذاری موردنیاز و زمان تخمینی اتمام تعیین شده و به‌زودی ادامه فعالیت آن‌ها به‌صورت رسمی اعلام خواهد شد.
  • از اولویت‌های اساسی پترول، تکمیل پروژه‌های نیمه‌تمام است؛ چرا که تأخیر در اجرا موجب افزایش هزینه‌های مالی می‌شود. در حال حاضر پروژه «ارغوان گستر»، «صدف»، «نگین سنقر» و «پتروپرک» در حال اجرا هستند که دو پروژه نخست با سرعت بیشتری پیش می‌روند و پروژه های دیگر نیز به‌زودی فعال خواهند شد.
  • تأمین مالی یکی از محورهای اصلی فعالیت شرکت است. با توجه به محدودیت دسترسی به منابع ارزی و ریالی، استفاده از روش‌های متنوع تأمین مالی در دستور کار قرار گرفته و هلدینگ خلیج فارس در این زمینه حمایت مؤثری داشته است.
  • در حوزه شرکت‌های عملیاتی، ارتقای بهره‌وری، افزایش میزان خوراک، بهبود کیفیت آب و اجرای طرح‌های توسعه‌ای از برنامه‌های پیش‌روست. همچنین برای مدیریت بدهی‌های ارزی، جلسات مستمر با هلدینگ خلیج فارس و بانک سپه در حال برگزاری است تا مشکلات ناشی از «تسعیر ارز» برطرف شود.

همچنین بررسی کنید

تقدیر رئیس‌جمهور از مدیرعامل کویرتایر به عنوان پیشکسوت نمونه صنعت

در آیین ملی بزرگداشت روز صنعت و معدن، سیدمحمدحسین زینلی، مدیرعامل شرکت دانش‌بنیان کویرتایر، به …

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *