دکتر میثم امیرحسینی در ابتدای گزارش خود با تشریح تاریخچه و ترکیب سهامداران «زملارد» افزود: این مجموعه وارد مرحلهای جدید از فعالیت خود شده است؛ مرحلهای که در آن علاوه بر حفظ روند تولید، تمرکز مدیریت بر توسعه ظرفیتها، اصلاح ساختار هزینهها، افزایش بهرهوری و تقویت زیرساختهای عملیاتی قرار گرفته است.
مدیرعامل مدبر مجموعه در ادامه ضمن ارائه گزارشی جامع از عملکرد تولیدی و مالی بر رشد شاخصهای سودآوری، توسعه داراییهای مولد، اجرای طرحهای توسعهای و برنامههای کاهش بهای تمامشده در مجموعه تأکید کرد.
سکاندار مجموعه ضمن تبیین اینکه«زملارد» در سال مالی ۱۴۰۴ توانست درآمد عملیاتی خود را به ۱ هزار و ۲۸۲ میلیارد و ۷۰۰ میلیون تومان برساند و با کسب سود عملیاتی افزون بر ۲۱۰ میلیارد تومانی بتواند سود خالص شرکت ۲۵۵.۳ میلیارد تومانی را محقق سازد اضافه کرد : همچنین وجوه نقد حاصل از فعالیتهای عملیاتی ۲۸۳ میلیارد تومان ، مجموع داراییها ۲ هزار و ۷۶۹ میلیارد و ۸۰۰ میلیون تومانرا طبق صورتهای مالی ثبت کند.
به گفته وی ، بهبود حاشیه سود و کاهش نسبت بهای تمامشده نیز یکی از مهمترین نکات عملکردی زملارد در بهبود قابل توجه شاخصهای سودآوری طی سالهای اخیر بوده است.
دکتر میثم امیر حسینی در قسمت دیگری از گزارش خود با اعلام اینکه با پیاده سازی راهبردها و سیاستهای مدون ،نسبت بهای تمامشده به درآمد عملیاتی شرکت از ۸۹ درصد در سال ۱۴۰۱ به ۸۰ درصد در سال ۱۴۰۴ کاهش یافته است افزود : همچنین حاشیه سود ناخالص از ۱۱ درصد در سال ۱۴۰۱ به ۲۰ درصد در سال ۱۴۰۴ افزایش یافته است و حاشیه سود عملیاتی از ۶.۵ درصد به ۱۶ درصد رسیده است.
عضو شاخص هیات مدیره شرکت ضمن تصریح اینکه شرکت با پیاده سازی برنامه های موفق خود طی سالهای ۱۴۰۱ تا ۱۴۰۴ رشد ۱۴۶ درصدی حاشیه سود عملیاتی را تجربه کرده است تاکید کرد : این روند نشاندهنده اثرگذاری اقدامات انجامشده در حوزه مدیریت هزینه، افزایش بهرهوری تولید و کنترل هزینههای عملیاتی است.
سکاندار « زملارد در فرازی دیگر از گزارش خود با اعلام اینکه در شرایط محدودیت آب و انرژی «زملارد» با حفظ سطح تولید خود در سال ۱۴۰۴ توانست با وجود چالشهایی مانند قطعی برق، خشکسالی و محدودیت منابع آبی، روند تولید خود را حفظ کند افزود : میزان تولید شیر خام شرکت در این دوره به ۴۱ هزار و ۴۴ تن رسیده ، میانگین پرورش هر رأس دام دوشا ۴۰.۳۵ کیلوگرم ، پرورش گوساله نر ۱ هزار و ۸۰۱ رأس و تولید کود دامی به میزان ۳۶ هزار و ۹۴۰ تن ثبت شد.
به گفته وی ، در بخش فروش نیز شرکت موفق به فروش۴۰ هزار و ۱۵۶ تن شیر خام ، ۱ هزار و ۶۶۰ رأس گوساله و ۳۳ هزار و ۸۳۹ تن کود دامیشد.
دکتر میثم امیر حسینی در همین قسمت گزارزش خود تاکید کرد که بهبود مدیریت نقدینگی و سرمایه در گردش در کنار کاهش دوره وصول مطالبات به 7 روز از نکات شاخص مثبت گزارش مالی شرکت می باشد که نشاندهنده سرعت مناسب گردش نقدینگی و وصول سریع مطالبات شرکت است.
مدیریت شرکت دلیل این موضوع را اجرای پروژههای توسعهای و اختصاص منابع به سرمایهگذاریهای جدید عنوان کرد و اضافه نمود : اما نسبت جاری کمتر از یک همچنان ضرورت مدیریت دقیق نقدینگی را نشان میدهد.
به گفته وی ، افزایش ارزش داراییهای مولد و سرمایهگذاری در توسعه زملارد در سالهای اخیر و همچنین اختصاص سرمایه گذاری قابل توجهی از منابع به توسعه ظرفیتهای عملیاتی بخوبی گواه آن می باشد که این مجموعه در مسیر پرشتاب صعودی عملکرد قرار دارد .
ارزش داراییهای زیستی مولد شرکت از ۲۱۵ میلیارد تومان در سال ۱۴۰۱ به ۵۴۷ میلیارد تومان افزایش یافته است.همچنین ارزش داراییهای ثابت مشهود شرکت از ۵۵ میلیارد تومان به ۲۲۶ میلیارد تومان رسیده است.این افزایش نشاندهنده حرکت شرکت به سمت توسعه ظرفیت تولید و افزایش ارزش عملیاتی مجموعه است.پروژه ملایر؛ محور اصلی توسعه زملاردپروژه دامپروری ملایر یکی از مهمترین طرحهای توسعهای شرکت محسوب میشود.
دکتر میثم امیر حسینی در ادامه گزارش جامع خود با اشاره به اینکه کارخانه تمام مکانیزه خوراک دام مجموعه «زملارد» با سرمایهگذاری ۵۴.۸ میلیارد تومان به بهرهبرداری رسیده است و همچنین طرحهایی مانند:احداث جایگاه ۳۰۰ رأسی دام در ملایر ،توسعه جایگاه گوسالهها ، احداث استخر ذخیره آب با ظرفیت ۹۰ هزار مترمکعبدر حال اجراست افزود : آثار اقتصادی این پروژهها از سال ۱۴۰۵ به تدریج در عملکرد مالی شرکت نمایان خواهد شد.
به گفته وی همچنین کاهش هزینه خوراک با واردات مستقیم نهادههایکی از اقدامات مهم شرکت در حوزه کنترل هزینهها، تأمین مستقیم نهادههای دامی بوده است.
سکاندار «زملارد» در همین قسمت گزارش خود ضمن اعلام اینکه با واردات مستقیم نهادهها توانستیم بیش از ۲۵ درصد صرفهجویی نسبت به خرید داخلی ایجاد کنیم اضافه کرد : در این زمینه ۵ هزار و ۸۵۳ تن جو از روسیه و ۱۳۴ تن پودر چربی از اندونزی وارد شده و حدود ۷۶ درصد نیاز شرکت به جو از این مسیر تأمین شده است.
مدیر جوان و نخبه صنعت دامداری و کشاورزی کشورمان ضمن تصریح اینکه با یک تدبیر ارزنده در تغییر سبد محصولات و توقف تولید شیر خشک و خامهشرکت در سال ۱۴۰۴ ، فعالیت در بخش تولید شیر خشک و خامه متوقف گردید اضافه کرد : مدیریت زملارد این تصمیم را در راستای اصلاح ساختار تولید اتخاذ کرده است اما با این حال، آثار بلندمدت این تصمیم و احتمال بازگشت این خطوط تولید در صورت بهبود شرایط بازار، باید در آینده بررسی شود.
دکتر میثم امیر حسینی در بخش دیگری از گزارش خود برنامههای آینده زملارد برای رشد پایدار را بر چند محور اصلی ؛ کاهش بیشتر بهای تمامشده ، افزایش بهرهوری واحدهای دامپروری ، توسعه سیستمهای هوشمند انبارداری و مدیریت فرآیندها ، استفاده از ابزارهای نوین تأمین مالی مانند انتشار اوراق و گواهی سپردهتأمین مستقیم نهادهها برای کنترل هزینه خوراک برشمرد که اجرای این برنامهها میتواند به بهبود ساختار مالی و افزایش توان رقابتی شرکت کمک کند.
شایان ذکر است با توجه به حجم سرمایهگذاریهای انجامشده در پروژههای توسعهای، حفظ بخشی از منابع مالی برای تکمیل طرحها و تقویت سرمایه در گردش، از مهمترین دلایل سیاست تقسیم سود شرکت عنوان شد.که بخوبی شاهدی بر این مدعا می باشد که «زملارد» در مسیر تبدیل شدن از یک واحد تولیدی سنتی به یک مجموعه صنعتیتر و توسعهیافتهتر قرار دارد.
قابل ذکر آنکه هرچند ؛ رشد حاشیه سود، افزایش داراییهای مولد، کنترل هزینه خوراک، اجرای پروژه ملایر و برنامههای افزایش بهرهوری از مهمترین نقاط قوت شرکت هستند اما با این حال، موفقیت برنامههای آینده به عواملی مانند سرعت بهرهبرداری پروژهها، مدیریت نقدینگی، شرایط بازار نهادههای دامی، محدودیتهای انرژی و ثبات سیاستهای اقتصادی وابسته خواهد بود.
نکات مهم مطرحشده:
درآمد عملیاتی شرکت در سال ۱۴۰۴ به ۱ هزار و ۲۸۲ میلیارد و ۷۰۰ میلیون تومان رسید.
سود خالص شرکت ۲۵۵.۳ میلیارد تومان و سود عملیاتی ۲۱۰ میلیارد تومان ثبت شد.تولید شیر خام شرکت به ۴۱ هزار و ۴۴ تن رسید.
حاشیه سود ناخالص از ۱۱ درصد در سال ۱۴۰۱ به ۲۰ درصد در سال ۱۴۰۴ افزایش یافت.حاشیه سود عملیاتی از ۶.۵ درصد به ۱۶ درصد رسید.
نسبت بهای تمامشده به درآمد عملیاتی از ۸۹ درصد به ۸۰ درصد کاهش یافت.دوره وصول مطالبات شرکت به ۷ روز رسید.ارزش داراییهای زیستی مولد از ۲۱۵ میلیارد تومان به ۵۴۷ میلیارد تومان افزایش یافت.ارزش داراییهای ثابت مشهود از ۵۵ میلیارد تومان به ۲۲۶ میلیارد تومان رسید.سرمایهگذاری پروژه ملایر به ۱۹۱ میلیارد تومان افزایش یافت.
کارخانه تمام مکانیزه خوراک دام با سرمایهگذاری ۵۴.۸ میلیارد تومان به بهرهبرداری رسید.
واردات مستقیم نهادهها موجب بیش از ۲۵ درصد صرفهجویی نسبت به خرید داخلی شد.۷۶ درصد نیاز شرکت به جو از محل واردات مستقیم تأمین شد.
شرکت برای سالهای آینده استفاده از ابزارهای نوین مالی، افزایش بهرهوری و کاهش هزینهها را در دستور کار دارد.سود نقدی تصویبشده مجمع ۸ تومان به ازای هر سهم بود.
آثار اقتصادی پروژههای توسعهای، بهویژه پروژه ملایر، طبق اعلام مدیریت از سال ۱۴۰۵ در عملکرد مالی شرکت نمایان خواهد شد.
(گزارش تکمیلی به زودی در پایگاه خبری و نشریه)