پایگاه خبری و تحلیلی اقتصاد و بیمه اخبار ، مجامع و تحلیل بورس ، بانک و بیمه
حسین بارگاهی در گفتگوی خود با رسانه اقتصاد و بیمه ضمن تصریح اینکه پتروشیمی جم پیلن در مقام بزرگترین تولید کننده محصولات پلی پروپیلن در ایران طی سال مالی 1404 علیرغم تمام معضلات توانستیم با قدرت به تولید خود ادامه دهیم و برای کاهش چالشها، به تولید پودر که ظرفیت فروش آن در کشور پیشازاین حداکثر ۱۰ هزار تن بود ورود کنیم و موفق شویم آرزوهای ۱۷ساله تیم تحقیق و توسعه شرکت را برآورده کنیم افزود : بر اساس نشستهای کارشناسی متعددی که برگزار شد ما اقدام به تولید گریدهایی کردیم که در طول این چند سال شرکت ما از آن محروم بود و خروجی آن تولید گرید لوله شد که هفت هزار تن گرید لوله تولید کردیم.
به گفته وی ؛ در سال 1404 همچنین دو گرید انحصاری دیگر که دو بار تحقیقات مطالعاتی آن انجام شده بود؛ اما به تولید نرسیده بود را هم در دستور کار قرار دادیم و توانستیم علاوه بر اینکه پایداری تولید جم را محقق سازیم در فرساشیمی و پتروشیمی نوری و در بخشهایی از سایر شرکتها هم تداوم تولید را تضمین کنیم.
مدیرعامل خوشفکر پتروشیمی جم پیلن همچنین از افزایش ۹۳ درصدی سود عملیاتی و تحقق ۶.۹۵ هزار میلیاردتومانی سود عملیاتی، افزایش ۹۰ درصدی سود ناخالص و تحقق ۷.۲ همت سود ناخالص، رشد ۵۶ درصدی درآمد عملیاتی با تحقق ۲۴.۲ هزار میلیارد تومان درآمد عملیاتی و رشد ۴۴ درصدی سود خالص جم پیلن و تحقق ۶.۴۶ هزار میلیارد سود خالص خبر داد و اضافه کرد : این دستاورد قابلتوجه حاصل حمایت سهامداران عمده و خرد و مجاهدت های همکاران در جم پیلن بوده است که شبانه روز در سال پرچالش ۱۴۰۴ پایکار تولید بودند.
مدیرعامل و نایب رئيس هیئت مدیره شرکت جم پیلن که دارای سوابق ارزشمندی در صنعت پتروشیمی و نگاهی نو به پیش روی این صنعت دارد در ادامه ضمن تبیین اینکه همزمان با این اقدامات، عملیات مهندسی احیا و راهاندازی اکسترودر را آغاز کردیم و با اتکا به تجربه ۲۶ساله خود در صنعت نفت میگویم کاری که برای احیای این اکسترودر در جم پیلن آن هم در این زمان کم انجام شد و منجر به احیای اکسترودر شد کمنظیر که نه، بینظیر بود و برای اولینبار اتفاق افتاد اضافه کرد : به جای ۲۵ تا ۳۵ میلیون دلار برای احیای این تجهیز و خرید آن ، تنها با ۷ میلیارد تومان توانستیم این اکسترودر را با همراهی تیم مهندسی شرکت و شرکتهای فنی و دانشبنیان ایرانی احیا کنیم و هم تولید را افزایش دادیم و هم گریدهای جدیدتر تولید کنیم.
«حسین بارگاهی» در این ادامه گزارش اظهار داشت که با وجود تحمیل ۲ جنگ، اعمال تحریمهای غیرقانونی، توقف دریافت آب از یوتیلیتی متمرکز، اورهال طولانی پالایشگاه نفت شازند و تعمیرات واحد اکسترودر، «جم پیلن»، بزرگترین پلیپروپیلنساز صنعت پتروشیمی، ۱۴۰۴ با تولید ۲۴۱ هزار تن محصول در حوزه تولید بالاتر از پتروشیمی مارون، رجال، دی پلیمر آریا و شازند ایستاد.
وی همچنین از اخذ موافقت هیأتمدیره و سهامداران برای ساخت، نصب و راهاندازی دومین اکسترودر با هدف کامپاند گریدهای مورد نیاز صنعت خبر داد و افزود: تولید گریدهای جدید با ارزشافزوده بالاتر از مهمترین اهداف اجرای این پروژه است.
بارگاهی در ادامه از تولید و عرضه ۵ گرید جدید انحصاری و استراتژیک «پلیپروپیلن» در سال ۱۴۰۴ خبر داد و با برشمردن موانعی نظیر اورهال طولانی پالایشگاه شازند، شرایط جنگ، اعتصاب رانندگان کامیون و الزامات پدافند غیرعامل، از ثبت درآمد ۲۴.۵ همتی سخن گفت.
به گفته وی، این رقم در حالی محقق شده که بودجه اولیه ۱۷ همت و بودجه اصلاحشده ۱۹ همت بوده است.
مدیرعامل و نایب رئيس هیئت مدیره شرکت جم پیلن در فرازی دیگر از گزارش مبسوط خود به تحول در عملکرد فروش اشاره کرد و گفت: «جم پیلن» در سال ۱۴۰۳ از نظر میانگین قیمت فروش در رتبه چهارم میان رقبا قرار داشت، اما با تغییر رویکرد و تلاش تیم فروش، در سال ۱۴۰۴ موفق شد به رتبه یک صعود کند که این ارتقای جایگاه رقابتی، نسبت به سال قبل پنج هزار و ۶۰۰ میلیارد تومان (۵.۶ همت) به درآمد شرکت افزوده است .
این مدیر موفق در ادامه تکمحصولی بودن و ظرفیت پایین ذخیرهسازی را از چالشهای جم پیلن عنوان کرد و گفت که رفع این چالشها برای افزایش تولید و بهبود استمرار تولید در دستور کار قرار دارد.
وی در همین قسمت از گزارش خود برون سپاری تبدیل پودرها به گرانول را از تجربیات موفق این شرکت در سال گذشته عنوان کرد و تاکید کرد: این مدل کسبوکار که برای اولینبار در صنعت پتروشیمی اجرا شد بهصورت پایلوت تولید شرکت ملی صنایع پتروشیمی در اختیار سایر شرکتهای پتروشیمی قرار خواهد رفت تا هم محصول میانی تولید کنند و هم مانع از توقف تولید به دلیل کمبود برق شوند، ضمن اینکه حاشیه سود تولید به این روش هم به طور چشمگیری افزایش مییابد.
همچنین صفرشدن شکایت مشتریان در سال ۱۴۰۴ را از دیگر افتخارات ارزنده این شرکت عنوان کرد و اضافه کرد : اینکه یک پتروشیمی به ۸۰۰ شرکت پاییندست خوراک با گریدهای متعدد میدهد و حتی یک شکایت در یک سال نداشته باشد از اتفاقات نادر است که بخشی از آن به دلیل برونسپاری انجام شده محقق شد.
0
